Статистика оборотных средств

• авиационные реактивные двигатели;
• уникальные вертолётные редукторы;
• мощные жидкостные ракетные двигатели;
• многофункциональные мини-тракторы;
• разнообразное оборудование для лёгкой и пищевой промышленности и сельского хозяйства;
• ремонт авиационных двигателей и редукторов.

ОАО «Пермский моторный завод» сочетает богатый опыт и традиции производства с новейшими техническими достижениями, находясь с 1934 года (год рождения завода) среди лидеров в изготовлении авиационных двигателей, редукторов и жидкостных ракетных двигателей.

Будущее ОАО «Пермский моторный завод» определяется в высоком качестве продукции, новейших достижениях технологии, гибком реагировании на новые условия  и особенности спроса, во взаимовыгодном сотрудничестве со своими постоянными  и новыми партнёрами.

Высокое качество и надёжность выпускаемой  продукции - естественный результат  сочетания важных факторов:

• тщательной отработке конструкторской и технологической документации;
• высоким уровнем универсального и специального оборудования;
• богатого опыта и высокой квалификации рабочих, инженеров и руководителей производства;
• системы управления качеством, сформированной на базе стандартов АО.

ОАО «Пермский моторный завод» развивается  как многоотраслевое корпоративное предприятие и включает в себя:

• авиационное и редукторное производство;
• производство жидкостно-ракетных двигателей;
• испытательный комплекс;
• металлургический завод;
• инструментальный завод;
• ремонтно-эксплуатационную службу со школой эксплуатации;
• производство товаров народного потребления;
• производственно-строительную фирму;
• кирпичный завод;
• аграрно-промышленный комплекс;
• ряд филиалов и дочерних предприятий;
• административные и вспомогательные службы;
• внешнеэкономическое подразделение.

В 1989 году ОАО «Пермский моторный завод» получило свидетельство участника  внешнеэкономической деятельности. Начиная с этого времени ОАО  активно проводит самостоятельную  внешнеэкономическую политику. Установлены  тесные контакты с известными иностранными фирмами: «Пратт энд Уитни» (США), СНЕКМА (Франция), МТУ (ФРГ), «Ломбардини» (Италия), АТРИЯ (Испания), «Дженерал Электрик» (США), «Дженерал Моторс» (США), «Роллс-Ройс» (Великобретания), «Машимпекс» (КНР), «Машиноэксперт» (Болгария), «Хонда» (Япония) и многие другие. Сотрудничество с ведущими фирмами Западной Европы и США развивается в первую очередь по линии международной кооперации. Фирма «Пратт энд Уитни» и «СНЕКМА» разместили у нас заказы на производство деталей для своих авиадвигателей. С целью расширения и углубления контактов ОАО «Пермский моторный завод» активно участвует в различных выставках и ярмарках. Успешная внешнеэкономическая деятельность приносит ОАО значительную прибыль, что позволяет проводить техническое перевооружение производства, развивать новые направления деятельности, уверенно смотреть в будущее. Планы моторостроителей не ограничиваются достигнутым. Конструкторскими подразделениями разрабатываются новые изделия, которые требуют современное оборудование, материалы. Увеличиваются заказы, производство растёт.

Организационную структуру предприятия  возглавляет генеральный директор, который организует всю работу предприятия и несет полную ответственность за его состояния и деятельность перед учредителями и трудовым коллективом. Ему непосредственно подчинены коммерческий директор, технический директор, первый заместитель генерального директора, заместитель генерального директора по экономике и финансам, заместитель генерального директора по общим вопросам, юрист, секретарь-референт, кадры, отдел снабжения и комплектации.

Экономическая служба проводит всесторонний анализ результатов деятельности предприятия, разрабатывает мероприятия по снижению себестоимости и повышению рентабельности предприятия, улучшению использования  производственных фондов, выявлению  и использованию резервов на предприятии, осуществляет методическое руководство  вопросами научной организации  труда, участвует в разработке технико-экономических  нормативов и конкретных показателей  по экономическому стимулированию.

Бухгалтерия осуществляет учет средств предприятия и хозяйственных операций с материальными и денежными ресурсами, устанавливает результаты финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Бухгалтерский учет ведется по общеустановленным правилам, на основе законов, положений и иных нормативно-законодательных документов. Все хозяйственные операции отражаются в бухгалтерском балансе и в форме № 2 «Отчеты о прибылях и убытках», по которым и проводится анализ деятельности на предприятии по показателям представленных в данных документах, с целью эффективного управления деятельностью предприятия.

 

 

 

 

 

 

2.2 Краткий анализ финансового  положения предприятия.

Опираясь на методику анализа финансового  состояния для общей оценки финансового  состояния предприятия, следует  сгруппировать статьи баланса в  отдельные специфические группы по признаку ликвидности (статьи актива) и срочности обязательств (статьи пассива). Чтение баланса по таким  систематизированным группам ведется  с использованием методов горизонтального  и вертикального анализа. Структурный  анализ статей актива и пассива представлен  соответственно в таблице.

Предварительная оценка финансового  положения осуществляется на основании  бухгалтерской отчетности. Результатом  предварительного анализа является общая оценка финансового состояния  предприятия, а также определение  платежеспособности и удовлетворительной структуры баланса предприятия 

 

Таблица 1. Анализ активов ОАО «ПМЗ» за период 2010-2011г., (тыс. руб.)

№ п/п	Наименование статей актива баланса	Условные обозначе-ния	Строки баланса	Состояние (в тыс. руб.)		Горизон тальный анализ (гр.6- гр.5)	Темп роста, % (гр.6/5) *100	Вертикальный анализ
				На нача ло пери ода	На конец периода			На начало 2010г.	На конец 2011г.
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
1	Имущество предприя-тия	ВБ	300	7235491	10073569	+2838078	139,2	100	100
2	Внеоборотные активы (основной капитал)	ВА	190	1441955	1562564	+120609	108,3	19,9	15,5
3	Оборотный капитал (мобильный капитал)	ОК	290	5793536	8511005	+2717496	146,9	80,1	84,5
4	Запасы	3	210	3178227	5462195	+2283968	171,8	44,9	55,2
5	Дебиторская задолженность	ДЗ	230 + 240	2375762	2572826	+197064	108,2	33,8	26,5
6	Денежные средства	ДС	250 + 260	125677	296222	+170545	235,7	2,3	2,8

 

По данным таблицы 1 видно, что на конец 2011 года имущество предприятия увеличилось на 2838078 тыс. руб. или на 39,2 процента. Это произошло за счет увеличения оборотного капитала на 2717496 тыс. руб. Оборотный капитал в общей величине имущества предприятия составляет примерно 80 процентов, за отчетный период он увеличился на 46,9 процентов. Основной капитал в имуществе предприятия составляет 15,5 процентов, и за анализируемый период сократился на 4,4 процента. Структура оборотного капитала в основном представлена запасами, на конец года они увеличились на 2283968 тыс.руб. или на 71,8 процент. В общей величине имущества доля запасов составляет 55,2 процента. Дебиторская задолженность за отчетный период увеличилась на 197064 тыс. руб. в структуре имущества они составляют 26,5 процентов. Самую меньшую долю в составе имущества занимают денежные средства - 2,8 процента, за анализируемый период денежные средства увеличились на 135,7 процентов.

Наличие дебиторской задолженности  представлено значительной суммой равной 2572826 тыс. руб., что характеризует  отвлечение оборотных средств предприятия из производственно-хозяйственного оборота. Кроме того, создает риск непогашения обязательств дебиторами, что повлечет за собой необходимость предприятия в кредите для обеспечения своей хозяйственной деятельности.

Общую структуру активов общества анализируем с помощью коэффициента соотношения оборотных и внеоборотных активов, который определяется как отношение величины оборотных активов к величине внеоборотных активов:

Ко/в = оборотные активы / внеоборотные активы

Ко/в 2006г. = 5793536/1441955=4

Ко/в 2007г. = 8511005/1562564=5,4

По представленным расчетам видно, что в 2011 году по сравнению с 2010 годом коэффициент соотношения оборотных и внеоборотных активов возрос, это свидетельствует о том, что в 2011 году больше средств авансируется в оборотные активы. Если в начале года на 1 рубль основного капитала приходилось 4 руб. оборотного капитала, то на конец года – 5,4 руб. Данная динамика способствует ускорению оборачиваемости оборотного капитала и более эффективному его использованию.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2.3 Оценка платежеспособности предприятия.

 

Для оперативного внутреннего анализа  текущей платежеспособности, ежедневного  контроля за поступлением средств от продажи продукции, погашения дебиторской  задолженности и прочим поступлениями  денежных средств, а так же для  контроля за выполнением платежных  обязательств перед поставщиками, банками  и прочими кредиторами составляется оперативный платежный календарь, в котором, с одной стороны, подсчитываются наличные и ожидаемые платежные  средства, а с другой – платежные  обязательства на этот период.

Календарь составляется на основе данных об отгрузке и реализации продукции, о закупках средств производства, документов о расчетах по оплате труда, на выдачу авансов работникам, выписок со счетов банков и др.

Для определения текущей платежеспособности необходимо платежные средства на соответствующую  дату сравнить с платежными обязательствами  на эту же дату.

Низкий уровень платежеспособности, т. е. недостаток денежных средств и  наличие просроченных платежей, может  быть случайным и хроническим. Поэтому, анализируя состояние платежеспособности предприятия, нужно рассматривать  причины финансовых затруднений, частоту  их образования и продолжительность  просроченных долгов.

Причинами неплатежеспособности могут  быть:

• снижение объемов производства и реализации продукции, повышение ее себестоимости, уменьшение суммы прибыли и как результат – недостаток собственных источников самофинансирования предприятия;
• неправильное использование оборотного капитала: отвлечение средств в дебиторскую задолженность, вложение в сверхплановые запасы и на прочие цели, которые временно не имеют источников финансирования;
• несостоятельность клиентов предприятия;
• высокий уровень налогообложения, штрафных санкций за несвоевременную или неполную уплату налогов.

Для выяснения причин изменения  показателей платежеспособности большое  значение имеет анализ выполнения плана  по притоку и оттоку денежных средств. Для этого данные отчета о движении денежных средств сравнивают с данными финансовой части бизнес-плана.

В первую очередь следует установить выполнение плана по поступлению  денежных средств от операционной, инвестиционной и финансовой деятельности и выяснить причины отклонения от плана. Особое внимание следует обратить на использование денежных средств, т. к. даже при выполнении доходной части  бюджета предприятия перерасходы  и нерациональное использование  денежных средств могут привести к финансовым затруднениям.

Расходная часть финансового бюджета  предприятия анализируется по каждой статье с выяснением причин перерасхода, который может быть оправданным  и неоправданным. По итогам анализа  должны быть выявлены резервы увеличения планомерного притока денежных средств для обеспечения стабильной платежеспособности предприятия в перспективе.