Индексы и их использование в оценке деятельности предприятия ОАО «Роснефть»

Базисными называют индексы, при исчислении которых данные всех периодов сравниваются с одним периодом, взятым за базу, обычно с начальным периодом.

Цепными называют индексы, при исчислении которых данные каждого периода сравниваются с данными предшествующего периодов. В цепных индексах база переменная.

Базисные и цепные индексы могут быть индивидуальными  и общими. Индивидуальные базисные и цепные индексы представляют собой разновидность базисных и цепных относительных величин динамики - и способы их расчета поэтому тождественны. Вычисление общих (базисных и цепных индексов) имеет свои особенности. Различают общие (базисные и цепные) индексы с постоянными и переменными весами. При вычислении индексов с постоянными весами в качестве весов для всего ряда принимаются соизмерители какого-либо одного периода (например, общие базисные индексы физического объема продукции с постоянными весами 

1.8 Практическое применение индекса цен Паше, Ласпейреса, Фишера

Наиболее широкое применение в статистической практике получили агрегатные формулы сводных индексов цен, разработанные в середине XVIII в. немецкими учеными Э. Ласпейресом  и Г. Пааше.

Индекс Ласпейреса:  

 

 

 

 

 

Индекс Пааше:  

 

 

 

Числитель и знаменатель в приведенных индексах состоят из агрегатов, включающих индексируемую величину р и вес q. Различие между индексами Ласпейреса и Пааше заключается в выборе периодов весов. В индексе Ласпейреса берутся веса базисного или предшествующего периода, а в индексе Пааше — текущего периода. При использовании в индексе Ласпейреса весов одного и того же базисного периода в течение длительного времени получают систему сводных индексов цен с постоянными весами, что позволяет учитывать свойство круговой сходимости индексов. Таким образом

индекс цен Пааше показывает на сколько подешевели или подорожали товары.А индекс цен Ласпейреса показывает во сколько товары базисного периода подорожали или подешевели из-за изменения цен в отчетном периоде.

В статистической практике при расчете сводных индексов цен широко применяются различные  модификации агрегатных формул, в  частности в виде формул среднеарифметических и среднегармонических с использованием индивидуальных индексов (i_p).

Индекс Пааше (средняя  гармоническая формула):

Индекс Ласпейреса (средняя  арифметическая формула):  

Выражение сводного индекса  через индивидуальные (i_p) позволяет наглядно представить как динамику цен по отдельным товарам, так и их роль в формировании сводного индекса.

Необходимо отметить, что в индексе Пааше используются переменные веса, поэтому свойством транзитивности, или круговой сходимости, этот индекс не обладает. В индексе Ласпейреса могут применяться как переменные, так и постоянные веса. В статистической практике при исчислении цепных и базисных индексов цен широко используется средняя арифметическая формула Ласпейреса с постоянными весами. При этом применяется рекурсивный принцип построения модифицированной формулы Ласпейреса. 

 

Индекс Фишера представляет собой  среднюю геометрическую из произведений двух агрегатных индексов цен Ласпейреса и Паше:

Идеальность заключается в том, что индекс является обратимым во времени, то есть при перестановке базисного и отчетного периодов получается обратный индекс (величина обратная величине первоначального индекса).

Индекс цен Фишера лишен какого-либо экономического содержания. В силу сложности расчета и трудности экономической интерпретации используется довольно редко (например при исчислении индексов цен за длительный период времени для сглаживания значительных изменений).

 

Глава 2. Технико-экономическая характеристика ОАО «Роснефть»

 

«Роснефть» – лидер российской нефтяной отрасли и одна из крупнейших публичных нефтегазовых компаний мира. Основными видами деятельности «Роснефти» являются разведка и добыча нефти  и газа, производство нефтепродуктов и продукции нефтехимии, а также сбыт произведенной продукции. Компания включена в перечень стратегических предприятий России. 

«Роснефть» стремится укрепить свое положение среди ведущих мировых энергетических корпораций, сохранить лидерские позиции по операционным показателям и войти в группу лидеров по финансовым показателям и акционерной стоимости.

Ключевые условия достижения этих целей:

• непрерывное повышение эффективности по всем направлениям деятельности
• устойчивый рост бизнеса
• повышение информационной прозрачности и открытости
• высокая социальная ответственность
• развитие и использование новых технологий

Динамичное развитие Компании в последние годы позволило  создать мощный потенциал для  устойчивого роста и планомерной  реализации стратегических задач. Ключевыми  составляющими этого являются уникальная по масштабу и качеству ресурсная база, высококвалифицированные кадры и эффективная система инновационного развития.

Основные стратегические приоритеты Компании:

Устойчивый  рост добычи нефти

«Роснефть» ставит перед  собой задачу устойчиво наращивать добычу нефти при условии благоприятной макроэкономической конъюнктуры и оптимальной системы налогообложения. Стратегическим приоритетом Компании является эффективное извлечение запасов и обеспечение максимального коэффициента извлечения нефти на разрабатываемых месторождениях.

В краткосрочной и  среднесрочной перспективе рост добычи будет обеспечен за счет месторождений  Восточной Сибири. Ключевым проектом в этом регионе является Ванкорское месторождение, введенное в эксплуатацию в середине 2009 г. Проектный уровень добычи на месторождении, достичь которого планируется в ближайшие годы, составляет 25 млн т (в 2010 г. добыча на месторождении превысила 12 млн т).

Потенциал второго крупного месторождения в Восточной Сибири, Юрубчено-Тохомского, превышает 7,5 млн  т нефти в год, однако реализация проекта зависит от создания оптимальной  системы налогообложения. За 2009-2010 гг. «Роснефть» открыла в Восточной Сибири четыре крупных месторождения с суммарными запасами по категориям С1 и С2 российской классификации в 425 млн т нефти. Данные месторождения станут следующими объектами разработки.

Обладающие высоким  потенциалом традиционные регионы  добычи Компании, такие, как Западная Сибирь и Центральная Россия, останутся базисными в среднесрочной перспективе. Основной акцент здесь будет делаться на максимально эффективном вовлечении запасов в разработку, поиске новых технологий для использования потенциала нетрадиционных коллекторов, а также доразведке запасов с использованием самых современных методик.

Для обеспечения устойчивого  роста добычи в долгосрочной перспективе  «Роснефть» постоянно развивает  ресурсную базу. В новых регионах проводится обширная программа геологоразведочных работ. Ключевыми являются ресурсы  Восточной Сибири и Черного моря, а в более отдаленной перспективе – ресурсы шельфа Арктики. В 2010 г. Компания приобрела первые лицензии на разведку и разработку арктического шельфа.

Монетизация запасов газа

«Роснефть» владеет  около 800 млрд куб. м доказанных запасов  газа по международной классификации. В разработке в настоящее время находится только 24% запасов. В связи с этим развитие газового сектора и монетизация запасов являются одной из приоритетных задач Компании.

Потенциал «Роснефти» по добыче газа превышает 55 млрд куб. м  в год. Основной прирост добычи может дать Харампурское месторождение в Западной Сибири, на котором сосредоточено 50% доказанных запасов газа ОАО «НК «Роснефть».

Монетизации запасов  газа способствует и реализуемая  «Роснефтью» программа увеличения уровня использования попутного нефтяного газа до 95%, в том числе с целью соответствия требованиям российского законодательства.

Развитие  сектора переработки и сбыта

В секторе переработки  и сбыта основным приоритетом  «Роснефти» является обеспечение устойчивого  роста как количественных, так и качественных показателей, а также соблюдение современных требований к производимой продукции.

Компания планомерно реализует масштабные программы  модернизации имеющихся НПЗ, нацеленные на увеличение глубины переработки  и повышение качества выпускаемой продукции. Результатами модернизации станут наиболее полное и эффективное использование углеводородного сырья, рост добавленной стоимости производимых нефтепродуктов, соответствие продукции современным экологическим нормам (Евро-4 и Евро-5), а также расширение ее ассортимента.

Крупнейшим действующим  проектом «Роснефти» по наращиванию  мощностей в секторе переработки  является проект реконструкции Туапсинского НПЗ, реализация которого позволит увеличить  мощность завода с 5 до 12 млн т. В 2010 г. было принято решение о строительстве нефтехимического завода мощностью 3,4 млн т на Дальнем Востоке России и современного НПЗ мощностью 1 млн т в г. Грозный на юге страны. Кроме того, было достигнуто соглашение о приобретении 50%-ной доли в компании Ruhr Oel GmbH, владеющей долями в четырех НПЗ на территории Германии, а также заложен первый камень в основание НПЗ в Китае мощностью 13 млн т.

Для максимизации эффекта  вертикальной интеграции «Роснефть» непрерывно расширяет, оптимизирует и модернизирует  сеть АЗС, а также развивает новые виды бизнеса – бункеровку и авиазаправочный бизнес.

 

 

 

 

 

 

Для анализа деятельности компании будем использовать следующие данные:

 

Таблица 1

 

Основные финансовые показатели компании «Роснефть» за период 2009-2012 гг.

 

Годы	Объем реализации, млн т			Себестоимость, тыс.руб/т
	нефть	газ	нефтепродукты	нефть	газ	нефтепродукты
2009	0,1	2,76	4,7	1,53	1,78	22,2
2010	0,3	2,66	5,4	1,29	1,92	22,9
2011	0,1	2,76	6,1	1,54	2,14	23,1
2012	0,2	2,86	4,2	1,84	2,1	20,3

Глава 3. Использование индексов в анализе производственно-хозяйственной деятельности компании «Роснефть».

В данном разделе я буду анализировать  следующие индексы: индивидуальный индекс физического объема продукции, себестоимости и расходов на производство. Далее рассчитаю агрегатные индексы объема, себестоимости и расходов. По получившимся результатам сделаю вывод об экономическом эффекте от изменения себестоимости продукции.

 

Для начала рассчитаем индивидуальный индекс физического объема продукции  по каждому виду продукции- по нефти, газу и нефтепродуктам.

Для этого построим вспомогательную  таблицу.

 

Таблица 2

Вспомогательная таблица для расчета  индексов в отчетном 2010 году

Продукция	Объем реализации		Себестоимость
	база	отчет	база	отчет
нефть	0,1	0,3	1,53	1,29
газ	2,76	2,66	1,78	1,92
нефтепродукты	4,7	5,4	22,2	22,9

 

Индивидуальный индекс физического  объема равен отношению объема отчетного  года к базисному. В данном случае за базу берем 2009 год, отчет – 2010.

Сначала рассчитываем индивидуальный индекс физического объема для нефти.

i_q = q₁/q₀ = 0,3/0,1 = 3

Отсюда следует, что объем в 2010 году увеличился в 3 раза по сравнению с 2009 годом.

Индивидуальный индекс себестоимости  нефти:

i_z = z₁/z₀ = 1,29/1,53=0,84

Отсюда следует,что себестоимость  уменьшилась 16%.

 

Индивидуальный индекс расхода на производстве по нефти будет следующим:

i_qz = (q₁*z₁)/(q₀*z₀) = (0,3*1,29)/(0,1*1,53)=2.53

Отсюда следует,что произошло  увеличение расходов в 2,5 раза

 

Индивидуальный индекс физического  объема для газа:

i_q= 2,66/2,76=0,96

Отсюда следует, что объем в 2010 году уменьшился на 4% по сравнению с 2009 годом

 

Индивидуальный индекс себестоимости  газа:

i_z=1,92/1,78=1,09

Себестоимость в 2010 году увеличилась  на 9%

Индивидуальный индекс расхода  на производстве по газу:

i_qz=(2,66*1,92)/(2,76*1,78)=1,04

Расходы увеличились в 2010 году на 4%