Принципы производительности Эмерсона

12 принципов производительности

 

Г. Эмерсон

   

 

Гаррингтон Эмерсон

 – сын бродячего

священника,

 теоретик,

пропагандист,

публицист,

инженер-самоучка.

В книге «Двенадцать принципов производительности» он сформулировал принципы правильной организации как труда отдельного исполнителя, так и производственного процесса предприятия

• Его труд "Двенадцать принципов производительности” вызвал большой интерес и привлек к себе внимание специалистов и предпринимателей не только в США, но и в других странах. В то время писали: "Эти принципы могут быть приняты за мерило.

Главная идея Эмерсона:

 

 

  истинная производительность труда всегда дает максимальные результаты при минимальных усилиях.

 

 

 

 

 

 

 Работать напряженно - значит прилагать максимальные усилия. Работать производительно - значит прилагать усилия минимальные.

12 Принципов:

 

 

• Четко поставленные цели производства и четко обозначенные задачи персонала.

2. Здравый смысл - мужество посмотреть правде в глаза 

 

3.  Компетентная консультация (социологов, психологов, конфликтологов и пр) 
 

 

 

4. Дисциплина.

 

 

5. Справедливое отношение к персоналу(«лучше работаешь — лучше живешь»). 

6. Быстрый, надежный, полный, точный и постоянный учет.

 

7. Порядок и планирование работы (диспетчирование). 

 

8. Нормы и расписания(высокие результаты в труде связаны с сокращением усилий). 

9. Нормализация условий. 

 

10. Нормирование операций.

 

11. Письменные стандартные инструкции. 

 

12. Вознаграждение за производительность(учитывать умение)

 Двенадцать принципов организации труда, предложенные Эмерсоном, послужили основой рациональной организации труда на промышленном предприятии и в настоящее время эффективно используются на практике управления.

 

Спасибо за внимание!