Этика управления

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Июля 2013 в 14:10, курсовая работа

Краткое описание

Следовательно, суть нравственности как реального общественного явления, существование которого сопряжено с первыми усилиями людей жить и действовать сообща, сначала стихийно, а затем, преднамеренно объединяясь, состоит в том, что она является жизненно необходимым условием выживания людей, упорядочения их общественного образа жизни. Поэтому в настоящее время уделяется большое внимание изучению этики деловых отношений, бизнеса и управления с целью повышения уровня культуры этих отношений.
Существует комплекс причин, вызвавших появление интереса к деловой этике и этике управления в частности. Главная среди них - суммарный вред неэтичного, нечестного делового поведения, ощущаемый не только потребителями, но и производителями, деловыми партнёрами, сотрудниками, обществом в целом, превышение этого общественного вреда над индивидуальной или групповой выгодой.

Содержание

Введение ………………………………………………………………3
1. Понятие этики ……………………………………………………..4
1.1. Определение этики ………………………………………....4
1.2. История этики ………………………………………………5
2. Этика управления …...…………………………………………….9
2.1. Понятие этики управления ………………………………...9
2.2. Этические поведение и нормы субъекта управления .…12
2.3. Этика и социальная ответственность руководителя……...15
2.4. Этические качества руководителя ……………………….17
Заключение …………………………………………………………..19
Список используемой литературы ………………………………...20

Прикрепленные файлы: 1 файл

Этика управления.docx

— 51.83 Кб (Скачать документ)

Подчиненные, да и коллеги, не простят руководителю грубости, бестактности, несдержанности, истеричности и нервозности, вспыльчивости  и неуравновешенности, мелочности и  завистливости, любви к сплетням и болтливости.

Для того чтобы обрести необходимые положительные  качества и завоевать не только авторитет, но и любовь подчиненных, руководитель должен постоянно и настойчиво культивировать в коллективе уважительное, тактичное  отношение ко всем людям, с которыми приходится иметь дело, независимо от их социального положения, должности  и «чина». Должен воспитывать в  себе умение выслушивать и понимать человека, стремиться быть доброжелательным, внимательным и чутким, избегать всего, что может унизить чужое (и  свое) достоинство. Должен быть по возможности  мягким и улыбчивым, искренним и  правдивым, с хорошим чувством юмора  и меры.

Управляющий должен стараться также овладеть необходимыми практическими навыками. Наиболее важные из них – умение творчески мыслить, видеть главное, предвидеть, планировать, быстро принимать  решения. Это также умение идти на компромиссы, способность привлекать к себе людей и сплачивать их на решение общей задачи, наконец, необходимые  специальные (технические, гуманитарные) рабочие навыки.

 
 

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Из вышеизложенного  можно сделать выводы о понятии  этики, в общем, и этики управления, в частности.

Этика – это учение о нравственности, морали; отрасль знания; особая наука, позволяющая рассматривать и оценивать человеческие отношения, а также поведение людей с точки зрения их соответствия некоторым разумным, общепринятым нормам. Существует так называемая «профессиональная этика», или «деловая этика». Деловая этика – это совокупность этических принципов и норм, которыми должна руководствоваться деятельность организаций и их членов в сфере управления и предпринимательства. Успешному руководителю трудового коллектива необходимо хорошо знать настроение людей; оперативно устранять все то, что мешает им трудиться и работать на благо себя и предприятия; умело контактировать с неформальными вожаками и лидерами своего коллектива, находить с ними общий язык, вовлекать их в общественную деятельность, не бояться делегировать им властные (управленческие) полномочия, заручаться их поддержкой в нравственном воспитании коллектива. Ну, а коллектив, в свою очередь воздействует нравственно на людей до тех пор, пока сам непрерывно нравственно совершенствуется. Следовательно, этика управления – это система нравственных норм, которые определяют поведение субъекта управления в любой управленческой ситуации. Последние требуют совмещения основных управленческих принципов с гуманистическими, нравственными требованиями, что предполагает не только знание основных нравственных норм взаимоотношений между людьми, но и соблюдение их в практической управленческой деятельности. Таким образом, соблюдение общечеловеческих и деловых этических норм в управлении ведет к повышению нравственной обстановки в коллективе и повышению его культурных ценностей.

 

 

 

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

  1. Анисимов, С.Ф. Мораль и поведение. М.: Мысль, 1985. - 155 с.
  2. Кобляков, В.П. Этическое сознание. Л.: ЛГУ, 1979. - 223 с.
  3. Лавриненко, В.Н. Психология и этика делового общения. М.: ЮНИТИ, 1997. - 279 с.
  4. Ладатко, Л.В. Этика и культура управления. М.: Феникс, 2006. - 317 с.
  5. Мечников, И.И. Этюды о природе человека. М.: Академия наук, 1961. -288 с.
  6. Столяренко, Л.Д. Психология делового общения и управления. М.: Феникс, 2005. - 409 с.

 

 

 

 

 

 

 


Информация о работе Этика управления