Дистанция между консультантом и клиентом 
отражает известный в социальной психологии 
феномен «личного пространства». Личное 
пространство изменяется в зависимости 
от отношений участников беседы, обсуждаемой 
темы, культурных различий. 
Структурирование времени консультирования: терапевтический 
климат предполагает и надлежащее структурирование 
времени. Обычно консультативная беседа 
со взрослым человеком длится от 50 минут 
до одного часа. Традиционные 50 минут, 
регламентирующие консультативную встречу, 
позволяют продуктивно обсудить несколько 
вопросов, а затем 10 минут уделить записи 
основных аспектов прошедшей беседы или 
просто отдыху за чашечкой кофе. Это также 
важно при приеме нескольких клиентов 
подряд. Продолжительность беседы консультант 
определяет в начале встречи. Клиент должен 
знать, каким временем он располагает 
для обсуждения наболевших проблем. Когда 
консультант не устанавливает продолжительности 
беседы, он заставляет клиента постоянно 
нервничать, что прием может прекратиться 
в любой момент. Такое манипулятивное 
поведение нежелательно. Пределы времени 
можно устанавливать самыми разнообразными 
способами: «В нашем распоряжении 50 минут, и я готов 
выслушать Вас». «Как бы Вы хотели использовать сегодняшнее 
наше время? У нас есть 50 минут».
В начале консультирования следует определить 
и частоту встреч. Обычно полагают, что 
для установления продуктивного контакта 
достаточно одной - двух встреч в неделю. 
Если встречаться реже, становится значительно 
труднее ближе узнать клиента, вспомнить, 
что происходило на прошлой встрече, а 
также сохранить непрерывность процесса 
консультирования.
 
11. Эмоциональные компоненты 
терапевтического климата.
Создавать обоюдное доверие - значит 
создавать терапевтический климат, способствующий 
обсуждению значимых проблем. Это - обязанность 
консультанта. 
- необходим искренний интерес к людям 
и подлинное желание помогать им. Важно 
любить не только человечество, но и отдельного 
человека. 
- во время консультирования все внимание 
следует уделять клиенту, нельзя заниматься 
посторонними делами. 
- надо предоставить клиенту максимальную 
возможность высказаться. Он приходит 
к консультанту не выслушивать поучения 
и мудрые советы, а рассказать о гнетущих 
и затруднительных аспектах своей жизни;
- не следует проявлять излишнее любопытство, 
важна лишь та информация о клиенте, которая 
необходима для понимания его проблем. 
- необходимо соблюдать профессиональную 
тайну. 
- следует помочь клиенту почувствовать 
себя непринужденно во время консультативных 
встреч. 
- к проблемам клиента необходимо относиться 
без осуждения. Консультант должен не 
оценивать, а слушать, слышать и понимать. 
Важность «принятия» для роста и изменения 
личности клиента К. Роджерс определил 
известной гипотезой «если-то»:
«Если я искренне и тепло отношусь к человеку, 
стараюсь найти к нему индивидуальный 
подход и оценить его усилия, то он:
- реализует те аспекты самобытности, 
которые прежде подавлял;
- станет более интегрированным и способным 
жить полноценнее;
- станет более похож на того, кем ему хочется 
быть;
- станет более уверенным в себе и склонным 
к самоопределению;
- станет более уникальной и самоактуализирующейся 
личностью;
- лучше поймет других и станет терпимее, 
эффективнее будет сопротивляться жизненным 
невзгодам».
 
12. Навыки поддержания консультативного 
контакта.
- Невербальное общение. В общении 
люди непрерывно передают информацию 
друг другу не только посредством речи, 
но и выражением лица, движениями тела, 
установлением дистанции и т.п
- Вербальное общение.  Суть 
вербального поведения консультанта составляют 
способы его реагирования в период консультирования, 
которые могут быть определены как основные 
техники. 
- Слушание клиента. Консультант 
должен не столько говорить, сколько выслушивать. 
Умение выслушать означает выражение 
искренней заинтересованности другим 
человеком.
 
13. Перенос и контрперенос 
в консультировании.
В ситуации консультирования не может 
происходить адекватное эмоциональное 
взаимодействие без принятия во внимание 
переноса и контрпереноса. 
Перенос - это неадекватное и персеверативное 
переживание чувств, влечений, фантазий, 
установок и задействование защитных 
механизмов, возникших в прошлом в отношениях 
со значимыми людьми, при актуальном межличностном 
взаимодействии. Подчеркнем, реакция переноса 
представляет собой повторение прошлого 
и неприемлема в настоящем.
К контрпереносу относятся совершенно 
естественные реакции консультанта, не 
связанные с его внутренними конфликтами. 
Наиболее часто встречаются следующие 
причины контрпереноса:
  - Стремление консультанта понравиться 
  клиентам, быть принятым ими и хорошо оцененным.
- Боязнь консультанта, что клиенты могут 
  о нем плохо подумать, не прийти на встречу 
  и т.п.
- Эротические и сексуальные чувства консультанта 
  по отношению к клиентам, сексуальные 
  фантазии, связанные с клиентами.
- Чрезмерная реакция на клиентов, провоцирующих 
  у консультанта чувства, обусловленные 
  его внутренними конфликтами.
- Стремление занимать пророческую позицию 
  и давать клиентам навязчивые советы, 
  как им следует жить.
 
14. Первая встреча 
с клиентом.
     Первая встреча 
с клиентом имеет несколько 
ключевых задач:
- установление контакта, а затем 
и доверительных отношений,
- сбор информации об актуальной 
ситуации клиента
- выявление жалоб, проблем и 
ответственных за их развитие лиц – по 
мнению клиента,
- формулирование ожиданий, 
желаний, намерений и целей от встреч с 
психологом (от данной сессии и от всей 
работы с ним в целом),
- заключение контракта на проведение 
КПК.
 
15. Оценка проблем клиентов. Психологический 
анамнез.
Психологические оценки - это 
системные или стандартизированные процедуры 
наблюдения за поведением. По существу, 
оценками занимается большинство психологов. 
На основании сопоставления поведения 
разных людей и анализа поведения одного 
и того же индивида в разные промежутки 
времени делаются обобщения о целях прогноза. 
Поэтому психологическая оценка имеет 
большое значение как для теории психологического 
консультирования, так и для практики. Психологический 
анамнез Консультант может разобраться 
в причинах возникновения у клиента проблем 
только в контексте достаточно полной 
информации о нем. Эта информация и составляет 
психологический анамнез. Однако невозможно 
собрать всю нужную информацию о клиенте 
за одну встречу. Обычно больше внимания 
этому уделяется во время первых встреч, 
но важно не забывать, что в ходе всего 
консультирования следует дополнять "портрет" 
личности клиента новыми деталями. Собирание 
анамнеза начинается с рассказа клиента 
о себе и своих проблемах. Дополнительную 
информацию мы черпаем из наблюдения за 
поведением клиента, тестирования и других 
средств (сны, рисунки, сочинения). Необходимость 
психологического анамнеза не вызывает 
принципиальных возражений, хотя представители 
экзистенциальной ориентации больше исследуют 
современную жизненную ситуацию и не требуют 
от клиента столь детальных сведений о 
себе, как, например, психоаналитики. Существуют 
различные схемы сбора психологического 
анамнеза. По одной из них выделяются три 
основных блока информации о клиенте: 
1 Демографическая информация: - возраст 
клиента; - семейное положение; - профессия; 
- образование.
 
16. Активное слушание (Эмпатическое 
слушание) 
Техника, применяемая в практике 
социально-психологического тренинга, 
психологического консультирования и 
психотерапии, позволяющая точнее понимать 
психологические состояния, чувства, мысли 
собеседника с помощью особых приемов 
участия в беседе, подразумевающих активное 
выражение собственных переживаний и 
соображений.
выделяют следующие приемы активного 
слушания:
  - Сообщение о восприятии себя 
 
17. Работа с эмоциями 
и "Я - образами" клиента.
Далеко не все клиенты нуждаются 
в когнитивном, рациональном анализе своих 
проблем; многие приходят, чтобы просто 
обрести слушателя, выговориться, сбросить 
внутреннее напряжение, получить эмоциональную 
разрядку. Эмоции как индикаторы удовлетворения 
актуальных потребностей служат одним 
из главных механизмов внутренней регуляции 
психической деятельности и поведения. 
Чувства являются отражением более или 
менее устойчивых отношений субъекта 
к разным явлениям действительности в 
связи с его потребностями и мотивами. 
Прежде чем начать обсуждать 
с клиентом содержание его проблемы, необходимо 
высвободить связанные с нею чувства и 
эмоции, дать им свободно излиться. Один 
из наиболее известных способов для этого 
- вербализация эмоциональных состояний - 
был предложен К. Роджерсом. 
Опознав пусть даже слабо вербализованное 
переживание клиента, консультант переходит 
к тому, чтобы акцентировать внимание 
клиента на его осознании с помощью вводных 
фраз: «Попробуйте описать ваши чувства 
в ту минуту», «Что вы пережили, когда...», 
«Мне кажется, что вы ощущаете...», «Что, 
по-вашему, стало поводом для этих переживаний?» 
и т.п. Консультант актуализирует его чувства 
с помощью специальных приемов: 
- техника альтернативных формулировок позволяет стимулировать 
активность клиента в отношении собственного 
внутреннего мира, дает ему пример для 
возможного описания своих переживаний.
- техника акцентирования переживания, позволяющая 
опознать и точно назвать испытываемое 
в отношении значимых обстоятельств и 
лиц переживание в целях осознания его 
смысла клиентом. 
- техника парадоксальных вопросов, позволяющая 
за счет опоры на неожиданность пошатнуть 
устоявшиеся истины и фиктивные идеи клиента.
- техника уточнение «глубины 
переживания», дающая 
клиенту сделать важный шаг от «Я должен 
чувствовать...» до «Я чувствую...». 
Важным моментом в работе с 
чувствами бывает отыскание «ключевого» 
слова или образа для описания переживания 
проблемы клиентом. Пытаясь объективировать 
свои переживания, клиент может прибегать 
к эмоционально насыщенным метафорам, к которым консультанту 
также стоит прислушиваться.
Поскольку людям, использующим 
одинаковые каналы, легче взаимодействовать, 
психолог не должен упускать и такую возможность 
быть конгруэнтным клиенту. Визуалы могут 
думать сразу о многих вещах, представлять 
себе множество картин, совмещать их, подстраивать 
что-либо, добавлять или изменять что-либо. 
Ауди-алам, мыслящим линейно, переходя 
от мысли к мысли в определенном темпе, 
поможет почувствовать себя лучше снижение 
скорости мышления, последовательная 
обработка мысли за мыслью. Кинестетики, 
напротив, ориентируются не на плавное 
протекание мыслей и образов, а на свои 
ощущения, интуицию, предчувствия и тому 
подобное. Чтобы как-то изменить их мироощущение, 
необходимо научить их больше доверять 
своим предположениям и предчувствиям. 
Если информация подана в привычной форме, 
клиент легче ассимилирует ее.
 
18. Приемы воздействия на клиента на коррекционном 
этапе консультирования.
Приемы воздействия:
- Прием 
обратной связи.
- Информирование.
- Убеждение.
- Конфронтация.
- Прием гармонизации травмирующих 
переживаний.
- Обретение клиентом нового 
ракурса видения.
- Реконструкция утраченного 
смысла.
- Расширения горизонтов видения 
мира.
- Подкрепление.
- Поддержка положительной «Я-концепции».
 
19. Общие трудности 
и ошибки в консультативном процессе.
Типичные ошибки психологов-консультантов
2 противоположные тенденции:
- Сверхзабота о клиенте. Клиента 
сравнивают с больным, которому нужны 
своеобразные таблетки - слова консультанта, 
его внимание, или с утопающим, которому 
требуется спасательный круг, далее с 
беспомощным котенком. Консультанта же 
отождествляют с советчиком, спасателем, 
поводырем.
- Сверхсамоценность консультанта. 
Проявляется в стремлении реализовывать 
себя в консультировании, игнорируя при 
этом потребности и права клиента. Преодоление 
этих двух тенденций О.Р. Бондаренко связывает 
с развитием у новичков доверия к «ситуации 
незнания», которая возникает всякий раз 
при встрече с индивидуальным способом 
переживания мира.
 
20. Консультирование 
при переживании утраты.
Консультирование в случае 
смерти близкого человека. На первом этапе 
эмоциональному шоку сопутствует попытка 
отрицать реальность ситуации. Исчезновение 
чувств.  Понесший утрату человек стремится 
обвинить кого-то в случившемся. Поэтому 
консультант должен не дискутировать 
с клиентом и не корректировать его злобу, 
а помочь ей вылиться наружу. Только в 
таком случае уменьшится вероятность 
ее разрядки на случайных объектах. Происходит 
осознание утраты и смирение с ней. 
Консультант способен доставить 
облегчение, однако его вмешательство 
не всегда уместно.