Индивидуальные и коллегиальные решения: преимущества и недостатки

Существенным недостатком  коллективного решения является его сравнительно низкая оперативность: выработка такого решения требует  значительного времени для формирования группы, подготовки материалов для  обсуждения, ознакомления членов группы с проблемой, обсуждения и согласования мнений. Чем больше размер группы, тем  больше времени требуется для  этой работы. Практика показывает, что  наиболее эффективно работают группы, состоящие не более чем из семи человек (это не относится к массовым формам принятия коллективных решений - конференциям, собраниям, съездам, референдумам и т. п., - для которых подготавливаются проекты решений группами с ограниченной численностью).

Необходимо отметить, что  коллегиальность принятия решения  не исключает персональной ответственности  руководителя за него.