Выбор организационно-правовой формы предприятия

Содержание

Введение

      Последние годы характеризуются повышением роли сферы услуг, увеличением ее удельного веса в экономике, опережающим ростом занятости, появлением новых форм обслуживания производства и населения. Наиболее быстрорастущей и перспективной областью становится оказание деловых и профессиональных услуг. Это отрасль – наглядный пример находчивости и изобретательности не так давно появившихся бизнесменов, их неуемной фантазии. Именно в эту отрасль сегодня устремились сотни тысяч мелких предпринимателей.

      Каждый, кто всерьез хочет заниматься предпринимательской деятельностью и получать прибыль в рыночной среде, должен хорошо продумать всестороннее предварительное технико-экономическое обоснование планируемой организации. Обоснование представляет собой документ, определяющий стратегию и тактику ведения бизнеса, выбор цели, техники, технологии, организации производства и реализации продукции (работ, услуг). Наличие хорошо разработанного обоснования позволяет активно развивать предпринимательство, привлекать инвесторов, партнеров и кредитные ресурсы. Оно дает фирме возможность:

- определить  пути и способы достижения  поставленных целей;

- максимально  использовать конкурентные преимущества;

- предотвратить  ошибочные действия;

- отследить  новые тенденции в экономике,  технике и технологии и использовать  их в своей деятельности;

-доказать  и продемонстрировать обоснованность, надежность и реализуемость того  или иного проекта;

- смягчить  влияние слабых сторон;

- определить  потребность в капитале и денежных  средствах;

- своевременно  принять защитные меры против  разного рода рисков;

- полнее  использовать инновации в своей  деятельности;

- объективно  оценивать результаты производственной  и коммерческой деятельности;

- обосновывать  экономическую целесообразность  направлений развития (стратегия  проекта).

      Одновременно  технико-экономическое обоснование является руководством к действию. Оно используется для проверки идей, целей, повышения эффективности управления фирмой и прогнозирования результатов деятельности. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

1.Теоретическая  часть

Характеристика  организации

Наименование  предприятия: ООО «Элен»

     Основные  направления проектируемой деятельности: оказание парикмахерских услуг.

    Юридический адрес:188800 Ленинградская область  Выборгский район Петровская площадь  д.1

    Фактический адрес: 188800 Ленинградская область  Выборгский район ул.Гагарина 10

1. Выбор организационно-правовой формы предприятия

        Организационно-правовой парикмахерской  «Элен» было выбрано общество  с ограниченной ответственностью (ООО).

      Обществом с ограниченной ответственностью (ООО) признается   учрежденное одним  или несколькими лицами общество, уставный капитал которого разделен на доли определенных учредительными документами размеров. Участники общества с ограниченной ответственностью не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости внесенных ими вкладов.

   Первоначальный  уставный капитал формируется за счёт вкладов учредителей.

2. Источники финансирования

   Средства  на финансирование данного проекта  планируется получить от владельца создаваемого предприятия в сумме 250 000 руб. 

3. Цель  предприятия:

- Получение  прибыли для дальнейшего увеличения  и расширения производства.

- Оказание  услуг населению

   4. Оценка рынка сбыта

    Услугами  будущей парикмахерской будут пользоваться  жители, проживающие в домах, находящихся на расстоянии 15-20 минут ходьбы или те, кто может за это же время достигнуть парикмахерской на общественном транспорте.

5.Услуги

    ООО «Элен» планирует оказывать такие услуги, как: стрижка мужская, женская, детская, окраска, химическая завивка, мелирование, тонирование, лечение волос и уход за ними, свадебные и вечерние прически.

    Для привлечения новых  и  клиентов постоянно пользующимися услугами парикмахерской  так же будут  действовать различные акции  и скидки.

Например:

- 20 % скидки  в Ваш День рождения! 

6. Конкуренция

    Несмотря  на крайне высокую конкуренцию, парикмахерские могут быть прибыльными, даже если находятся  в каждом подъезде. Для данного  вида бизнеса конкуренция не является фактором риска.

    Основным фактором риска данного вида деятельности выделяет качество обслуживания клиентов. Для такого небольшого предприятия, находящегося в спальном районе города, потеря репутации среди местного населения будет равносильна катастрофе. Уменьшить риск можно путем найма парикмахеров, проживающих в данном районе или очень коммуникабельных и позитивных, как личности. 

10. Оценка  процесса обслуживания

     Для обеспечения работы фирмой был подписан договор на нежилое помещение, находящееся  в жилом доме на первом этаже общей  площадью 54 кв.м. Производственный зал  – 18 кв.м, вестибюль – 12 кв.м, туалетная комната – 6 кв.м, моечная – 6 кв.м , офис – 12 кв.м.

     План  нежилого помещения

 

11. Организационная структура предприятия

    Для эффективной работы предприятия  необходимо нанять работников соответствующей  квалификации и в количестве, достаточном  для выполнения намеченной производственной программы. Обычно планирование начинают с расчета численности основных производственных рабочих и определения общей производственной структуры предприятия. 

Структура управления парикмахерской «Элен»:

    Далее определяется система и уровень  оплаты труда по каждой категории  работников и формируется штатное  расписание. Может быть использована любая форма оплаты труда, однако она должна стимулировать работника к повышению производительности труда.

12. Перечень и типовые документы предприятия

     Для открытия нового предприятия необходимы следующие документы:

• Решение (протокол №1) о создании Общества
• Устав Общества;
• Учредительный договор;
• Справка из банка об открытии расчетного счета;
• Договор аренды с собственником или гарантийное письмо (юридический адрес).
• Приказ о назначении главного бухгалтера;
• Свидетельство о регистрации;
• Свидетельство о постановке на учет в налоговом органе;
• Извещения страхователю из Фонда социального страхования,
• Извещения страхователю из Пенсионного фонда,
• Извещения страхователю из Фонда обязательного медицинского страхования;
• Печать;
• Информационное письмо об учете в ЕГРПО (коды Госкомстата);
• Выписка из Единого государственного реестра юридических лиц.

Внутренняя  документация салона (парикмахерской)

1. Анкеты  для собеседования (администратор  салона красоты, парикмахер,  мастер по маникюру/педикюру, косметолог)

2. Личная  карточка сотрудника (образец)

3. Должностные  инструкции/квалификационные характеристики:

• администратор салона красоты (парикмахерской)
• бухгалтер
• парикмахер  
• парикмахер-модельер
• уборщица

4. Инструкции  по охране труда:

• Вводный инструктаж
• Инструкции по охране труда для администратора, парикмахера,  уборщицы
• Инструкция  «По соблюдению правил пожарной безопасности»
• Инструкция по противопожарной безопасности.
• По охране труда при выполнении подготовительных и заключительных работ, связанных с обслуживание клиента.
• По охране труда при работе электрооборудованием, электроинструментами, электроаппаратами в парикмахерской.
• По охране труда при работе с парикмахерским инструментом и принадлежностями, использующимися в парикмахерских.
• По охране труда при работе с легковоспламеняющимися, взрывоопасными и ядовитыми веществами, применяющимися в парикмахерских.
• Правила дезинфекции