Виды и функции СК проектирования. Основы предпринимательской деятельности в шоу-бизнесе

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 28 Мая 2013 в 22:40, контрольная работа

Краткое описание

Социокультурное проектирование — это технология решения проблем в условиях максимальной неопределенности задач и вариативности их возможных решений. Поэтому чрезвычайно важны некие исходные положения, которые определяют общие ориентиры и мировоззренческие рамки проектной деятельности.
Социально-культурный проект представляет собой целевой блок, который реализуется через систему практических мероприятий. В основе генерирования идеи проекта и разработки условий и способов его воплощения лежит система принципов, т.е. основных исходных положений, теоретико-мировоззренческих оснований и наиболее общих нормативов проектной деятельности.

Содержание

Виды и функции СК проектирования……………………………… ..3
Основы предпринимательской деятельности в шоу-бизнесе………12
Список литературы ……………………………………………………27

Прикрепленные файлы: 1 файл

Кр Технологические практикумы СКД.docx

— 65.89 Кб (Скачать документ)

Шоу-бизнес, как и любой другой бизнес, ориентированный на конкретных потребителей, ни от чего не зависит так сильно, как от покупательной способности в стране. Это было особенно хорошо заметно после дефолта в 1998 году. Тогда количество гастролей артистов с Запада сократилось почти до нуля, а число звукозаписывающих фирм упало в 3 раза. В начале 21 в. шоу-бизнес вновь стал расти, развиваясь благодаря росту покупательной способности населения и совершенствованию российских законов в сфере защиты авторских прав.

Набирает обороты и гастрольный бизнес. В Москве крупные концерты российских «звезд» проходят несколько раз в неделю, иногда даже несколько раз в день. Впрочем, за пределы столицы популярные исполнители выезжают не часто. Гастроли западных знаменитостей с начала 2000-х тоже стали регулярными, их концерты на больших площадках столицы проходят несколько раз в месяц.

Шоу-бизнес основан на эксплуатации популярности выдающихся исполнителей и артистов ("звезд"), на имеджмейкерстве (создании имиджа) как разновидности предпринимательской деятельности. Главным лицом становится не артист, а продюсер (от англ. produce — продавать), который не только финансирует проекты, но и диктует артистам имидж и репертуар, подбирает техническое обеспечение, ведет переговоры со СМИ и т.д. Соответственно, создатель данного товара пойдёт на любые ухищрения, чтобы заставить потребителя отдать максимальное количество денег. Именно это и определяет всю структуру современного, как российского, так и зарубежного шоу-бизнеса.  Успех же в шоу-бизнесе зависит от вашей способности заводить друзей и оставаться с ними друзьями.

Исполнители же выступают как наемные работники, подчиняющиеся указаниям предпринимателя-продюсера и получающие, как правило, не слишком высокие гонорары. Успех любого шоу-проекта зависит от его соответствия изменчивым вкусам зрителей, поэтому продюсер должен не только быть специалистом по инвестициям и рекламе, но и глубоко разбираться в массовой культуре, "чувствовать зрителя".

Если вкратце, то получается следующая схема: пока артист приносит деньги — он интересен организаторам  концертов и звукозаписывающим  компаниям. Как только артист надоедает  публике — о нём забывают сначала  его продюсеры, а затем и сама публика. Соответственно, когда определённый продюсер решает, что в настоящий  момент в определённой области есть незанятая ниша, то он будет искать подходящего для закрытия этой ниши артиста. То есть, по сути, сам артист является лишь наёмным работником, а ключевой фигурой и «производителем» продукта (либо неким руководителем  всей группы наёмных работников) является продюсер.

 В настоящее время в сфере шоу-бизнеса имеются определенная материальная база, структура управления кадров, сформировались различные формы собственности (фирмы, коллективы, объединения, ассоциации и др.)

Растет число поклонников  и потребителей продукции этой сферы, особенно среди подрастающего поколения. Учитывая специфику данного рынка, непостоянство массового вкуса, важно, чтобы предприниматель мог  улавливать малейшие предпосылки будущего предпочтения аудитории. Вместе с тем  финансово-материальные условия не всегда позволяют потребителям пользоваться услугами и продуктами индустрии  шоу-бизнеса из-за их высокой стоимости  и, как следствие, возникает противоречие между покупательной способностью и спросом на культурные услуги, связанное с большими затратами и различными условиями его организации и продвижения на рынке11.

Предпринимательство представляет собой комплексное социально-экономическое  явление, основанное на частной собственности и конкуренции.

В.М.Яковлев считает, что  предпринимательство – «процесс создания чего-то нового, что обладает стоимостью», а предприниматель  – «человек, который затрачивает  на это необходимое время и  силы, берет на себя весь финансовый и социальный риск, получая в награду деньги и удовлетворение достигнутым»12.

Приведенное определение  наиболее соответствует пониманию  сути предпринимательства в шоу-бизнесе. Здесь необходимы не только инициатива, новаторство, но и высокая степень  ответственности за начатое дело, материальная и моральная заинтересованность в результатах своего труда, отсутствие боязни риска.

В отличие от любой другой деятельности, в которой «разовая услуга или производство товаров  не является предпринимательской деятельностью»13, в шоу-бизнесе продукт является чаще всего разовым (шоу-программа, гала-концерт и т.д.).

Таким образом, предпринимательскую  деятельность, в частности в шоу-бизнесе, можно охарактеризовать как деятельность по производству и реализации продукта (товара и услуги) для удовлетворения духовных потребностей личности с целью получения прибыли. Данное определение не противоречит определению предпринимательской деятельности, содержавшемуся в ст.2, ч.1 Гражданского кодекса РФ: «самостоятельная, осуществляемая на свой страх и риск деятельность, направленная на систематическое получение прибыли от пользователя имуществом, продажи товаров, выполнения работ или оказания услуг лицами, зарегистрированными в этом качестве в установленном законом порядке».

К продукции шоу-бизнеса, с одной стороны, требования предъявляются  потребителем, которые должен учитывать  предприниматель, а с другой стороны, конкуренция, побуждающая к улучшению  и совершенствованию продукта и  услуг. Фактором, оказывающим воздействие  на коммерческую деятельность шоу-бизнеса, является социокультурная среда, включающая потребителей товаров и услуг, конкурентов, финансовые органы, рекламные организации, органы местного самоуправления. К социокультурным факторам следует отнести уважение к действующему законодательству, экономическую ситуацию в стране, общественно-политический климат, национальные и культурные традиции14.

Успех в шоу-бизнесе в  значительной степени зависит от того, насколько правильно построены взаимоотношения предпринимателя с партнерами. Партнерами в шоу-бизнесе считаются все участники совместной деятельности по созданию и реализации шоу-продукции.

Большое значение для укрепления взаимоотношений в шоу-бизнесе  имеет строгое соблюдение условий  договора (контракта), в котором отражается вклад каждого партнера в предприятие (денежные средства, материалы, оборудование, сроки выполнения обязательств, условия оплаты труда и выплаты дивидендов).

Деятельность шоу-бизнеса  строится на взаимодействии с представителями  организаций и структур других сфер. Это не только обмен информацией, межличностный контакт, поиск инвесторов или партнеров, но и ориентир для  успешного функционирования. Достижение взаимопонимания между партнерами, знание законов – залог плодотворной деятельности.

Функционирование шоу-бизнеса  происходит не только на внутреннем, но и внешнем рынке посредством приобретения продукции зарубежных производителей (световое, звуковое оборудование, аудио- и видеоносители, организации гастролей зарубежных «звезд» и.т.д.), размещения заказов зарубежных производителей; тиражирования аудио- и видеоносителей, полиграфии (печать газетных, журнальных изданий) или приобретения прав (дистрибьюция) на торговлю продукцией западных производителей; внедрения через зарубежные бренды отечественных исполнителей; проведения фестивалей, выставок, концертов. Это происходит с учетом внешнеэкономических отношений нашей страны с другими государствами, а также совокупности факторов, определяющих положение страны на мировом рынке: культуры, экономики, законодательной базы, политической стабильности, уровня технологического развития и т.д.

Следующим фактором, влияющим на деятельность организации, является внутренняя политическая обстановка, связанная с законодательными органами, судами, администрациями, от которых  зависит установление налоговых  льгот и пошлин, принятие законов  по защите прав предпринимателя, контроля за ценами и т.д. Большую роль играет политическая стабильность, способствующая притоку зарубежных инвестиций, установлению дипломатических отношений с  целью открытия путей выхода на новые  рынки.

 Экономическая обстановка в стране не может не входить в сферу интересов  производителя, так как от нее зависит эффективность процесса функционирования фирмы, с ней напрямую связаны возможность приобретения потребителем продукции этой сферы, а также формированием производителя спроса на нее.

Важнейшим компонентом коммерческой деятельности является ценообразование. На уровень цен в шоу-бизнесе  влияют такие факторы, как затраты на подготовку и реализацию проекта, величина спроса, транспортные и другие издержки, ставки налогов, реклама. В зависимости от экономической ситуации фирме необходимо корректировать свою деятельность.

Состояние экономики влияет на возможность получения кредита, инвестиций. Высокие налоги тормозят развитие фирмы и ограничивают покупателя в выборе продукции. Таким образом, экономические факторы – сложный и важный аспект деятельности организации в любом бизнесе.

Эффективному функционированию шоу-бизнеса способствует и научно-технический  прогресс. Расширение возможностей звукозаписывающей  и звуковоспроизводящей аппаратуры, света усиливают эмоциональное  восприятие и улучшают качество продукта.

Социокультурные факторы, в  числе которых преобладают жизненные  ценности, традиции, устои, влияют как  на продукцию, так и на услуги, поскольку  людям свойственно ради престижа прийти на суперисполнителя и сидеть на местах VIP, одеваться у именитого кутюрье, общаться с известными людьми.

В шоу-бизнесе важное значение имеет отношение к потребителю. Потребителями продукции шоу-бизнеса  выступают как отдельные граждане, так и посреднические организации. Задача предпринимателя – завоевать  и удержать клиента. В продукцию  и услуги шоу-бизнеса вкладываются огромные денежные средства, усилия и  талант большого количества людей, и  оценить это все может только зритель. Взаимоотношения предпринимателя  с потребителями продукции шоу-бизнеса  ориентируются на запросы и возможности  клиента.

Необходимость удовлетворения запросов потребителей влияет на взаимодействие организации с поставщиками. Несогласованность  действий как внутри организации, так и вне ее в отношении запросов и вкусов потребителя, и в частности, стоимости продукции, ее качества приводит к тому, что влияние фирмы на рынок постепенно ослабевает, и в лидеры может выйти конкурирующая фирма. Но потребители – не единственный объект соперничества организаций. Подобная борьба может вестись за необходимые материалы, дистрибьюцию, «звезду», капиталы, рынок, право на использование нововведений.

Как бы ни было велико количество законов и налогов, относящихся  к предпринимательской деятельности,  и как бы ни относились к этому бизнесмены, приходится их соблюдать. В противном случае – значительные штрафы или полное прекращение предпринимательской деятельности. Российская система налогообложения характеризуется несовершенством и большим количеством всевозможных налогов. Помимо государственных законодательных актов сложность вносят местные органы власти, которые выпускают не только дополнительные распоряжения, но и стараются контролировать деятельность фирм, а также воздействовать на них путем всевозможных ограничений.

Таким образом, успех предпринимателя  зависит от факторов, оказывающих  влияние на его бизнес. Он должен уметь реагировать и приспосабливаться  к изменениям внешнего окружения, чтобы  обеспечить выживание своей организации  ради достижения поставленных целей. Шоу-бизнес чутко реагирует на экономическую  ситуацию в стране, повышение конкурентоспособности. В свою очередь, на повышение конкурентоспособности  влияют следующие факторы: сегментирование  рынка; качество, оригинальность и уникальность продукции; профессионализм специалистов; партнерство; умение предвидеть, интуиция и строгий расчет.

Выход на международный рынок  и расширение деятельности на внутреннем рынке – личное дело каждого предпринимателя, зависящее от активности и инициативности последнего.

Естественно, что расширение рынка для предпринимателя в  сфере шоу-бизнеса означает расширение деятельности, ее многоплановость, создание оригинальных разработок и идей. В  настоящее время прочно укрепилось в лексиконе шоу-бизнеса понятие  «тусовка»,  т.е. среда, в которой  общаются представители этой сферы. Она дает возможность установить деловые контакты, завязать нужное знакомство, обменяться информацией. Именно в «тусовке» рождаются многие идеи, порой кажущиеся неосуществимыми, но которые стимулируют творческий потенциал любого предпринимателя, творческой личности. Процесс реализации идеи в шоу-бизнесе предусматривает контакт с другими представителями этого бизнеса и взаимодействие по реализации проекта.

Идеи организации того или иного фестиваля, выставки, концерта, шоу – инициатива людей, работающих в шоу-бизнесе и стремящихся сделать этот бизнес не только прибыльным, но и общественно значимым. Процесс поиска финансирования, без которого не может состоятся воплощение идеи, наиболее сложен. Возможность осуществления того или иного проекта зависит от инициативных способностей менеджера, его способности «уломать» финансиста вложить средства. Предлагая инвестору технико-экономическое обоснование коммерческого проекта, менеджер указывает предполагаемую прибыль, которая затем (в процентном соотношении) распределяется между организатором проекта и инвестором. Искусство менеджера состоит  в соблюдении интересов обеих сторон: чтобы у инвестора не пропал интерес к проекту, а у исполнителя – желание участвовать в нем.

Информация о работе Виды и функции СК проектирования. Основы предпринимательской деятельности в шоу-бизнесе