Типы производства: единичное, серийное, массовое

Примерами такого производства могут служить процессы изготовления автомобилей, компьютеров, бытовой  электронной техники, шарикоподшипников; массовое обслуживание в сфере сервиса  — процессы функционирования метро, универмагов, аэропортов.

Основными отличительными чертами  массового производства являются:

- высокая степень специализации  производства;

- непрерывность производственного  процесса;

- автоматизация технологического  процесса;

- стандартизация и унификация  деталей, узлов и агрегатов;

- диспетчеризация производства;

- автоматизация контроля  качества продукции.

На предприятиях с массовым характером производства за рабочими местами закрепляется узкая номенклатура операций, все изделия изготавливаются  одновременно и параллельно, оборудование специальное, вид движения предметов  труда — параллельный. Цехи и  участки специализированы преимущественно  по предметному принципу. Заводы имеют  простую и четко определенную производственную структуру.

По сравнению с серийным и единичным этот тип производства имеет ряд преимуществ:

- появляется возможность  внедрения заранее разработанного  технологического процесса, применения специализированного оборудования и размещения его по ходу технологических операций;

- создаются условия для  повышения производительности труда  рабочих, обслуживающих специализированное  оборудование, роста их квалификации;

- упрощается разработка  планов и норм в производстве, организация учета и управления.

 

2. Характеристика типов производств

 

Таблица 8 – Характеристика типов организации производства.

Фактор	Единичное	Серийное	Массовое
Номенклатура	Неограниченная	Ограничена сериями	Одно или несколько изделий
Повторяемость выпуска	Не повторяется	Периодически повторяется	Постоянно повторяется
Применяемое оборудование	Универсальное	Универсально, частично специальное	В основном специальное
Расположение оборудования	Групповое	Групповое и цепное	Цепное
Разработка технологического процесса	Укрупненный метод (на изделий, узел)	Подетальная	Подетальная, пооперационная
Форма организации производственного  процесса	Технологическая	Предметная, групповая, гибкая предметная	Прямолинейная
Передача предмета труда с операции на операцию	Последовательное	Параллельно-последовательное	Параллельное
Закрепление деталей и операция за станками	Специально не закреплены	Определенные детали и операции закреплены за станками	На каждом станке выполняется одна операция
Квалификация рабочих	Высокая	Средняя	Невысокая
Взаимозаменяемость	Неполная	Полная	Полная
Себестоимость единицы продукции	Высокая	Средняя	Низкая
Степень реализации основных принципов организации производства	Низкая степень непрерывности процессов	Средняя степень поточности производств	Высокая степень непрерывности  и поточности производства
Коэффициент закрепления	Более 45	2-44	1-2

 

 

Заключение

 

В рыночных условиях предприятие  должно быть приспособлено к постоянному  изменению номенклатуры выпускаемой  продукции. Для этого характер производства должен быть универсальным, чтобы осуществить  полный замкнутый цикл: от заготовительных  операций до упаковки продукции. Расширение ассортимента продукции приводит к  снижению серийности, а это вызывает увеличение затрат на производство по сравнению с затратами узко профилированных  предприятий.

Массовое производство обладает определенной консервативностью к  обновлению продукции. Это тормозит освоение новых продуктов и в  конечном итоге сказывается на удовлетворении потребностей потребителей.

Изменение ассортимента выпускаемой  продукции при изменении типа организации производства от единичного к серийному ориентировано на нужды массовых потребителей, требует  внутренней перестройки структуры  предприятия, технологического процесса, режима работы и пр. Повышение эффективности  производства за счет изменения типа организации производства заключается  в соответствии всех элементов производственной структуры предприятия и типа производства.

Тип организации производства формируется в зависимости от преобладания специализации цехов  и производственных процессов. Например, на предприятиях единичного и мелкосерийного производства наиболее прогрессивными формами организации производства являются предметный и смешанный  типы специализации, обеспечивающие замкнутый  цикл изготовления однотипных деталей.

Характерной особенностью серийного  и крупносерийного типа организации  производства является технологическая  специализация на основе выделения  замкнутых крупных производственных подразделений. В массовом производстве существуют все виды специализации  со своей спецификой. Характерная  черта специализации массового  производства -выделение предприятий по типу конечной сборки выпускаемой продукции.

Технологическая специализация  не ограничивается выделением сборочных  производств, в ряде случаев применяются  подразделения по изготовлению узлов, агрегатов и т.д.

Существует прямая зависимость: чем меньше на предприятии ассортимент  выпускаемых изделий, тем труднее  освоить новые технологии и расширить  номенклатуру изделий, а значит, затраты  на подготовку производства по выпуску  новых изделий будут более  высокими. Поэтому в условиях адаптации  предприятий к новым экономическим  условиям изменение и совершенствование  ассортимента продукции должно осуществляться в рамках имеющихся производственных мощностей, за счет гибкости производственной структуры и использования внутренних резервов ее совершенствования.

 

Список использованных источников

 

1 Антонов, Н.Л., Морозова, Л.С. Основы современной организации  производства. Учебник. – М.: Издательство «Дело и сервис», 2004. – 432с.

2 Иванов, И.Н. Организация  производства на промышленных  предприятиях: Учебник. – М.: ИНФРА  – М, 2008. – 352с.

3 Организация, планирование  и управление производством: Учеб. – метод. Пособие/ Под ред.  Н.И. Новицкого. М.: Финансы и  статистика, 2006. – 576с.

4 Организация производства  и управления предприятия: Учебник  /Туровцев, О.Г., Бухалков, М.И.; Под ред. О.Г. Туровца. – 2-е изд. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 544с.

5 Технология и организация  производства продукции и услуг:  Учеб. пособие / В.С.Лапшин, В.В. Лапшин; Под ред. В.С. Лапшина.- Саранск, 2004. 128с.

6 Фатхутдинов Р.А. Организация производства: Учебник. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА – М, 2007. – 544с.

7 Экономика организации  (предприятия): учебник/ под ред.  Н.А. Сафронова. – 2-е изд.  перераб. и доп. – М.: Экономист, 2006.- 618с.