Сферы предпринимательства и типология предприятий

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Апреля 2013 в 20:59, реферат

Краткое описание

В Законе РФ «О предприятиях и предпринимательской деятельности» сказано, что предпринимательство (предпринимательская деятельность) - это инициативная самостоятельная деятельность граждан и их объединений, осуществляемая на свой страх и риск и под свою имущественную ответственность, направленная на получение прибыли.
Социально-экономическое значение предпринимательства возрастает в силу того, что оно придает экономике гибкость, способствует привлечению финансовых и производственных ресурсов населения; несет в себе антимонопольный потенциал; создает предпосылки для прорыва по ряду направлений научно-технического прогресса; во многом решает проблемы занятости и другие социальные проблемы рыночного хозяйствования.

Содержание

Введение
Сферы предпринимательства и типология предприятий
Выбор сферы предпринимательства
Факторы, влияющие на выбор типа предприятия
Филиалы и представительства
Список использованной литературы

Прикрепленные файлы: 1 файл

предпринимательская дея-ть.docx

— 62.89 Кб (Скачать документ)

Чистая конкуренция. Модель чистой конкуренции характеризуется  присутствием на рынке множества  независимых фирм. Все они действуют  разобщенно, разрозненно, на свой страх  и риск. Интенсивность конкуренции (давление конкурентов друг на друга), которая обратно пропорциональна  количеству конкурентов, в этом случае минимальна. Продукция, с которой  фирмы конкурируют между собой, однородна (стандартизирована). Покупателю в такой ситуации безразлично, у  кого сделать покупку. Каждая фирма  производит столь незначительную долю от общего объема продукции, что не может контролировать ее цену. Цена стихийно формируется рынком и определяется только соотношением между спросом  и предложением. Установить цену выше сложившейся рыночной нельзя, так как по такой цене ничего не купят. Установить цену ниже рыночной тоже нельзя — уменьшится прибыль фирмы. У производителя только один выход — “согласиться с ценой”. Для вступления или выхода из отрасли нет никаких серьезных правовых, организационных, финансовых или технологических ограничений. Преобладание стандартизированной продукции не дает возможности развернуть неценовую конкуренцию, поэтому различия в качестве продукции, ее рекламе и сбыте практически отсутствуют. Черты чистой конкуренции характерны в основном для промышленных рынков унифицированных товаров, товаров типа сырья для пищевых продуктов и минерального сырья, металлов, рынка иностранных валют. Чистая конкуренция наиболее благоприятна для общества, так как в данном случае производство товаров и услуг осуществляется наименее дорогим способом, с использованием минимального количества ресурсов, устанавливаются самые низкие цены.

Чистая монополия. Чистая монополия является антиподом чистой конкуренции. Она представляет собой  предельный случай доминирования на рынке единственного производителя  уникального продукта, который, как  правило, не имеет близких и полноценных  заменителей. Фирма-монополист полностью  контролирует рынок, диктуя свои цены на товар. На падение спроса она отвечает изменением предложения, вызывая изменение  объема спроса и цены. Коммерческая реклама товара почти не осуществляется. Вступление в монополизированную отрасль  новых предприятий блокировано  экономическими, финансовыми, правовыми, технологическими и другими преградами, иначе монополист потеряет свое право  монополии. Тем не менее, чистая монополия  как долговременное явление в  рыночной практике встречается редко. А сохранение чистой монопольной  власти над данным рынком в течение  длительного периода возможно практически  лишь при поддержке государства, как это долгое время было в  нашей стране. Черты чистой монополии  в наиболее полном объеме встречаются  у местных предприятий общественного  пользования, в небольших населенных пунктах, где один магазин, одна столовая. Подобная ситуация наблюдается обычно на рынке нового товара, у которого пока не появились конкуренты.

Монополистическая конкуренция. Монополистическая конкуренция  представляет собой симбиоз конкуренции  в значительных объемах с небольшой  добавкой монопольного давления. Конкуренты многочисленны (как правило, это 20—70 фирм), но их на несколько порядков меньше, чем при чистой конкуренции. Число  фирм достаточно велико, поэтому их силы уравновешены, и контроль каждой фирмы над ценой невелик. При  этом почти невозможен тайный сговор фирм по поводу ограничения объемов  производства и регулирования цен. Товары, с точки зрения покупателей, обладают отличительными качествами, т.е. дифференцированы. Дифференциация проявляется в следующих формах:

  • различия по качеству функциональным параметрам и особенностям, материалам, отдельным деталям, степени носкости и долговечности, надежности работы;
  • различия по условиям продажи и оказываемым при этом услугам качеству и скорости обслуживания, сервисным программам;
  • различия по размещению продукта и степени его доступности для покупателей месту расположения магазина (центр, окраина или деловая часть города), времени его работы (круглосуточно или с перерывами на обед, при наличии или отсутствии выходных, сезонная распродажа);
  • мнимые различия оригинальная упаковка, реклама, использование известных торговых знаков и марок.

Вступление в отрасль  с монополистической конкуренцией, как правило, осуществляется достаточно легко. Нет потребности в относительно крупном капитале, хотя необходимы вложения и в рекламу, и в отработку  собственной разновидности товара. В неценовой конкуренции особое место занимает поиск и последующее  рекламирование торгового знака, марки, клейма. В наиболее чистом виде монополистическая  конкуренция наблюдается в розничной  торговле, легкой промышленности. Именно эта модель конкуренции преобладает  сейчас в развитых странах.

Олигополия. Олигополия (от греч. oligos — немногие и polo — продаю, торгую) — модель конкуренции, при которой в производстве и на рынке доминирует несколько довольно крупных фирм, на которые приходится основная часть продаж. Общее число фирм невелико, оно колеблется в пределах, заданных двумя полюсами: чистой монополией и монополистической конкуренцией. Продукты могут быть стандартизированными (это, как правило, товары промышленного спроса: сырье и материалы для промышленности, машины и оборудование) и дифференцированными (потребительские товары). Так как в подобной ситуации рынок является полностью обозримым, степень контроля над ценой высока. При этом контроль может осуществляться в различных формах. Если фирмы конкурируют друг с другом и сговор по поводу цен отсутствует, то при изменении одной фирмой цены на продукт возможны две реакции других фирм. Первая — следование — полное копирование ценового поведения, что не позволяет первой фирме получить значительный рост продаж при снижении цены и понести значительные потери при ее повышении. Вторая — игнорирование — отсутствие реакции олигополистов на изменение цены первой фирмой, что позволяет ей значительно повысить объем продаж при снижении цены и быть вытесненной с рынка при ее повышении. Возможен контроль над ценой в форме тайного сговора между олигополистами о фиксации цен и разделении рынка. Может быть координация ценового поведения без прямого тайного сговора через выделение фирмы — лидера по вопросам ценообразования и следовании за ней. Так, более 90% продаваемых в США автомобилей производятся на фирмах “Дженерал моторс”, “Форд” и “Крайслер”. Эти фирмы стараются избегать ценовых войн, предлагая свою продукцию по единым рыночным ценам. Вступление в олигопольную отрасль ограничено целым комплексом препятствий. Прежде всего, достаточно велик минимальный размер требующегося капитала, так как для низких издержек на единицу продукции необходимо быть крупным производителем. Кроме того, требуются значительные расходы на приобретение патента, рекламу и ведение неценовой конкуренции. В мировой экономике олигополия как модель конкуренции характерна для производства важнейших металлов, отраслей машиностроения, электротехники, электронной промышленности. В развитых странах она занимает второе место после монополистической конкуренции.

Перспективы развития отрасли. Признаками отраслевой принадлежности предприятия служат: характер сырья, потребляемого при изготовлении продукции; назначение и характер готового продукта; техническая и технологическая  общность производства.

Кроме конкуренции, на привлекательность  отрасли существенное влияние оказывает  фаза ее жизненного цикла. Как и предприятия, отрасли зарождаются, развиваются  и умирают, т.е. имеют жизненный  цикл, определяющий спрос на их продукцию.

Развитие спроса происходит с того дня, когда ранее не удовлетворяемая  потребность (например, потребность  в индивидуальном средстве транспорта, приеме телевизионных изображений  в домашних условиях и т.д.) начинает удовлетворяться товарами или услугами. В это время несколько фирм в отрасли конкурируют между  собой, стремясь захватить первенство. Спрос растет и сначала опережает  предложение, а затем появляются первые признаки насыщения спроса и  предложение начинает опережать  его.

Период зрелости отрасли  характеризуется тем, что насыщение  спроса достигнуто и имеются значительные избыточные мощности. Старение отрасли  ведет к снижению объема спроса (иногда до нуля).

В мировой экономике приоритетными, быстроразвивающимися отраслями в  настоящее время являются сфера  обслуживания, производство потребительских  товаров, средства связи, коммуникаций, информатика, биотехнологии, а также  микроэлектроника и машиностроение. Сталеплавильная отрасль, наоборот, характеризуется тем, что находится  на стадии старения, а нововведениям  препятствует высокая капиталоемкость  и практически полное использование  потенциала совершенствования технологии. Производство автомобилей и телевизоров  находится на стадии зрелости и имеет  запас нераскрытых возможностей совершенствования технологии и продукта.

 

    1. Факторы, влияющие на выбор типа предприятия

Принимая решение о  выборе организационно-правовой формы, предприниматель определяет требуемый  уровень и объем возможных  прав и обязательств в зависимости  от профиля и содержания будущей  предпринимательской деятельности, возможного круга партнеров, существующего  законодательства. Одно дело, когда  предприниматель планирует осуществлять ряд разовых деловых проектов, но совсем другое - когда предпринимательская  идея сводится к долговременному  повторению одного и того же производственного  цикла. В одних случаях предпринимательская  идея может осуществляться более  или менее изолированно от обязательных партнерских связей, без тесной кооперации с партнерами в процессе производства (к примеру, организация консультационной фирмы), в других - такая кооперация необходима (например, при производстве медицинской аппаратуры).

При этом выбор наиболее целесообразной (с точки зрения предпринимателя) формы организации деятельности следует соотносить с возможностями, которые предоставляет действующее  законодательство, особенно при решении  о зарубежном инвестировании. При  осмыслении этих проблем предприниматель  принимает решение о правовом статусе учреждаемого предприятия.

Рассмотрим основные организационно- правовые формы деятельности общество с ограниченной ответственностью и акционерное общество.

Общество с ограниченной ответственностью. Это самая распространенная в малом бизнесе организационно-правовая форма предприятий. Определение  ООО гласит: «Обществом с ограниченной ответственностью признается учрежденное  одним или несколькими лицами хозяйственное общество, уставный капитал  которого разделен на доли определенных учредительными документами размеров; участники Общества не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью  Общества, в пределах стоимости внесенных  ими вкладов».

Как и остальные формы  предприятий, ООО имеет свои особенности, преимущества и недостатки.

Плюсы ООО:

а) несложная процедура  создания — регистрация предприятия  в налоговой службе, нет необходимости  в регистрации выпуска акций;

б) ответственность по долгам ограничена суммой вклада в Уставный капитал, которая, что интересно, может быть внесена как в качестве денежных средств, так и в их вещевом эквиваленте;

в) имущественные интересы участников общества более защищены: каждый участник может в любой  момент выйти из общества и потребовать  выплаты действительной стоимости  его доли (для участника это  плюс, а для самого предприятия - минус);

г) простая система управления — не требуется формирование совета директоров, управление текущей хозяйственной  деятельностью, как правило, осуществляется единоличным исполнительным органом;

д) возможность более быстрого увеличения уставного капитала (по сравнению с АО), если потребуется  привлечь дополнительные средства для  развития бизнеса.

е) в уставе ООО может  содержаться положение, запрещающее  продажу участниками своих долей  третьим лицам; может быть установлено, что переход доли другому участнику  ООО, а также наследнику или правопреемнику участника возможен только с согласия остальных участников ООО; можно  запретить передавать доли в залог; можно предусмотреть порядок  распределения прибыли между  участниками общества непропорционально  принадлежащим им долям;

ж) у владельцев не менее  чем 10% уставного капитала есть возможность  потребовать в судебном порядке  исключения из ООО компаньона, грубо  нарушающего свои обязанности, в  случае, если такие нарушения затрудняют или делают невозможным нормальное функционирование общества.

Основные минусы ООО:

а) сложнее и дороже регистрация  предприятия (по сравнению с ИП), требуется большее количество документов;

б) невозможно свободно распоряжаться  денежной наличностью, которая должна сдаваться в банк на расчетный  счет предприятия, согласно «Порядку ведения  кассовых операций»;

в) выплата дивидендов учредителям  ООО может осуществляться не чаще чем 1 раз в квартал;

г) обязанность ведения  бухучета и сдачи бухгалтерской  отчетности, если предприятие применяет  общую систему налогообложения, а не УСН; однако, если в ООО распределяются дивиденды, Минфин также требует  ведения бухучета;

д) если ООО находится на общей системе налогообложения, то оно платит налог на имущество;

е) при выходе участника  из состава общества может возникнуть финансовый кризис в связи с выплатой участнику его доли в уставном капитале;

ж) по сравнению с АО, бизнес сложнее продать;

з) как для юридического лица, более высокие штрафные санкции.

Целесообразность использования  формы ООО:

ООО лучше выбирать, если вы планируете привлечь других участников, чтобы развивать свой бизнес, повышать его инвестиционную привлекательность  и конкурентоспособность на рынке.

Акционерное общество. Акционерное  общество — одна из разновидностей хозяйственных обществ. Акционерным  обществом признается коммерческая организация, уставный капитал которой  разделён на определённое число акций, удостоверяющих обязательственные  права участников общества (акционеров) по отношению к обществу. Деятельность акционерного общества в Российской Федерации регулируется Федеральным  законом «Об акционерных Обществах».

Плюсы АО:

1) Акционеры общества  несут ответственность лишь в  пределах размера вкладов в  уставный капитал.

2) Продажа акций владельцем  ограничена только преимущественным  правом продажи.

3) Не требуется внесения  изменений в устав при изменении  состава акционеров или при  изменении количества принадлежащих  им акций.

4) Закрытость информации  об акционерах (данные об акционерах  не содержатся в Уставе, а фигурируют  только в реестре акционеров, их паспортные данные не могут  стать известны третьим лицам,  так как выписка из реестра  выдается далеко не всем. А в случае с ООО любое лицо может запросить в налоговой инспекции устав с паспортными данными и размерами долей участников этого ООО).

Информация о работе Сферы предпринимательства и типология предприятий