Предпринимательская среда и хозяйственный риск

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Ноября 2013 в 18:11, контрольная работа

Краткое описание

Предпринимательская среда - это совокупность внешних и внутренних факторов, оказывающих влияние на функционирование фирмы и требующих принятие решений, направленных либо на их устранение, либо на приспособление к ним. Устойчивая предпринимательская среда характерна для процедурного бизнеса. Неустойчивость среды интуитивного бизнеса резко сужает возможности для получения предпринимателем прибыли и делает бизнес крайне рискованным.
Всю предпринимательскую среду делят на две части: внутренняя и внешняя.

Содержание

1. Предпринимательская среда и хозяйственный риск…………………………...2
2. Финансово-кредитное обеспечение предпринимательства……………………9
3. Дать определение терминам: франчайзинг; депозит; вексель………………..14
Список использованных источников…………………………………………......15

Прикрепленные файлы: 1 файл

Предпринимательская среда, фин-кр. обеспечение.docx

— 49.27 Кб (Скачать документ)

 

                                                     ВАРИАНТ № 5

 

1. Предпринимательская среда  и хозяйственный риск…………………………...2

2. Финансово-кредитное обеспечение предпринимательства……………………9

3. Дать определение терминам: франчайзинг; депозит; вексель………………..14

Список использованных источников…………………………………………......15

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1. ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКАЯ  СРЕДА 

И ХОЗЯЙСТВЕННЫЙ  РИСК

 

Предпринимательская среда - это совокупность внешних и внутренних факторов, оказывающих влияние на функционирование фирмы и требующих принятие решений, направленных либо на их устранение, либо на приспособление к ним. Устойчивая предпринимательская среда характерна для процедурного бизнеса. Неустойчивость среды интуитивного бизнеса резко сужает возможности для получения предпринимателем прибыли и делает бизнес крайне рискованным.

Всю предпринимательскую среду  делят на две части: внутренняя и  внешняя.

Внутренней предпринимательской  средой фирмы называется ситуационные факторы внутри самой фирмы. Внутренние факторы являются в основном результатом управленческих решений, но не все могут контролироваться с помощью управленческих решений. К внутренним факторам относят: цели, структуру, технологию и людей.

Под внешней  предпринимательской средой понимаются все условия и факторы, возникающие в окружающей среде, независимо от деятельности конкретной фирмы, но оказывающие, или могущие оказать на нее значительное влияние и поэтому требующие управленческих решений.

Выделяют следующие категории  факторов внешней предпринимательской  среды:

Факторы прямого  воздействия

1. Макроэкономическое  состояние экономики:

- уровень, структура предложения  и спроса на товары;

- структура избыток или недостаток  рабочих мест;

- объёмы структура доходов населения  и фирм;

- размеры доступность свободных  денежных средств, уровень дохода  на инвестиционный капитал, структура  спроса и предложения на финансовом  рынке. 

2. Инфраструктура бизнеса - система институтов и их взаимосвязей с помощью которых бизнес получает возможность устанавливать деловые взаимоотношения и вести коммерческие операции:

- производственная инфраструктура - транспортные средства, дороги, линии электропередач, связи и.т.д.;

- рыночная инфраструктура - услуги по распределению, реализации, хранению, доставке товаров (оптовые и розничные продавцы, магазины, товарные биржи и система посредников, биржи труда т.д.);

- финансовая инфраструктура - оказание финансовых услуг банки, кредитные, инвестиционные учреждения, страховые компании;

- информационная инфраструктура - система учреждений оказывающих услуги по сбору и предоставлению специализированной информации консалтинговые, аудиторские, инжиниринговые фирмы; маркетинговые исследования юридические и т.д.) [4, с. 101].    

Факторы косвенного воздействия:

1. Политика государства

На условия ведения предпринимательской  деятельности большое внимание оказывают изменения в политике государства. Особенно важными являются налоговая, денежно-кредитная политика, политика поддержки предпринимательства и т.д.

2. Социально-культурная среда

К социальной инфраструктуре относят систему образования, сложившиеся в экономике модели поведения хозяйствующих субъектов, образ жизни. Большую роль играют также нравственные и религиозные нормы, отношение населения к работе и т.д.

3. Правовая среда

Правовая среда также является важным фактором обеспечивающим условия  функционирования предпринимательской  деятельности. Она включает в себя: законы, регулирующие предпринимательскую  деятельность; процессуальные механизмы  реализации законов; особенности неформальных, традиционных норм права; особенности  юридического сопровождения бизнеса.

Использование всех возможностей права, всего богатства свойственных ему  средств воздействия - серьезный резерв обеспечения выполнения экономических решений. Обязательными условиями эффективности правовой среды являются ее единство, взаимная согласованность входящих в нее законов, подзаконных актов всех уровней, судебной и арбитражной практики, деловых обыкновений и правил делового оборота и беспробельность. Последнее предполагает, что действующие законы должны обеспечивать возможность решения любого возникающего в практике вопроса в соответствии с общими положениями данной правовой системы.

Пробел, т.е. возможность под предлогом отсутствия правовой нормы решить вопрос не в соответствии (а иногда и в противоречии) с общими положениями системы, подрывает последнюю, открывает путь для нарушения её единства, внутренней согласованности.

К сожалению,   становящаяся белорусская правовая система и противоречива и содержит пока еще много пробелов. Для роста ее эффективности очень важно поддерживать обычаи делового оборота, стремления предпринимателей и их объединений к собирательству и выработке практикой правил, отбору и своего рода кодификации тех из них, которые обладают качествами рациональных и справедливых.

4. Технологическая среда - отражает уровень научно-технического развития, который воздействует на предпринимательство (информационное пространство, обработка данных и т.д.).

5. Физическая и географическая среда включает в себя параметры географического расположения бизнеса, особенности его доступа к природным и людским ресурсам [1, с. 11-12].

Законодательно установлено, что  предпринимательская деятельность является рисковой, т.е. действия участников предпринимательства в условиях сложившихся рыночных отношений, конкуренции, функционирования всей системы экономических  законов не могут быть с полной определенностью рассчитаны и осуществлены. Многие решения в предпринимательской  деятельности приходится принимать  в условиях неопределенности, когда  необходимо выбирать направление действий из нескольких возможных вариантов, осуществление которых сложно предсказать (рассчитать, как говорится, на все  сто процентов).

Риск присущ любой сфере человеческой деятельности, что связано со множеством условий и факторов, влияющих на положительный исход принимаемых  людьми решений. Исторический опыт показывает, что риск недополучения намеченных результатов особенно стал проявляться  при всеобщности товарно-денежных отношений, конкуренции участников хозяйственного оборота.

Хозяйственный риск — это решение или действие в условиях неопределенности, связанное с производством продукции, товаров, услуг, их реализацией, товарно-денежными и финансовыми операциями, коммерцией, осуществлением социально-экономических и научно-технических проектов, в процессе которых есть возможность оценить ситуацию и достичь предпочтительных, по отношению к другим субъектам результатов, либо понести наименьшие потери.

Объективность хозяйственного риска  проявляется через форму качественно-количественного  выражения реально существующей неопределенности и возникающие  в хозяйственной деятельности явления, процессы, взаимоотношения. Причем хозяйственный  риск может существовать независимо от того, осознают ли его наличие  или нет, учитывают или не признают рискованность ситуаций.

Субъектами хозяйственного риска могут выступать лица, принимающие и реализующие решения с элементами неопределенности, влияющие на процесс и результаты предпринимательского проекта. Их можно разделить на три основные группы:

а) непосредственные участники хозяйственного процесса;

б) представители государственных органов, связанные с бизнесом;

в) иные субъекты, которые привлекаются или допускаются к участию в реализации предпринимательской идеи в качестве консультантов, посредников, спонсоров [10, с. 201-202].

Б. А. Райзберг отмечает, что осуществление  предпринимательства в его любом  виде связано с риском, который  принято называть хозяйственным  или предпринимательским.

В последних публикациях отечественных  авторов, а также ученых стран  ближнего и дальнего зарубежья хозяйственный  риск, его виды и подвиды рассматриваются  без стройной системы классификационных  характеристик. Так, А. В. Постюшков  отмечает, что для классификации  риска предложено восемь его характеристик.

  1. По масштабам и размерам: риск глобальный, локальный.
  2. По аспектам: риск психологический, социальный, экономический, юридический, политический, медико-биологический, комбинированный (социально-экономический).
  3. По степени объективности и субъективности решений: риск с объективной вероятностью, субъективной вероятностью, объективно-субъективной вероятностью.
  4. По степени рисконасыщенности решений: минимальный, средний, оптимальный, максимальный.
  5. По типам риска: рациональный (обоснованный), нерациональный (необоснованный), авантюрный(азартный).
  6. По времени принятия рискованных решений: риск опережающий, своевременный, запаздывающий.
  7. По численности лиц, принимающих решение: риск индивидуальный, групповой.
  8. По ситуации: риск в условиях неопределенности (детерминированный риск), в условиях неопределенности(стохастический риск), в условиях конфликта(конкурирующий риск).

Осознание степени риска происходит благодаря выделению в рискованной  ситуации ее основных элементов, характеристика взаимосвязи и взаимодействия которых  составляет сущность и содержание хозяйственного риска, а именно:

- возможность отклонения от тех или иных действий, связанных с неопределенностью при достижении поставленной цели;

-  вероятность решения поставленных задач и достижения желаемого результата;

- возможность наступления благоприятных или неблагоприятных последствий при осуществлении тех или иных действий в условиях неопределенности и риска;

- материальные, трудовые, финансовые, временные, экологические, нравственные и другие потери, связанные с осуществлением выбранной в условиях неопределенности альтернативы;

- ожидание значительного социально-экономического эффекта или неудачи в результате выбора и реализации предпринимательского проекта в условиях неопределенности ситуации.

Осмысление сущности приведенных  выше основных элементов хозяйственного риска позволяет выделить ряд  характерных его черт, среди которых следует особо отметить противоречивость, альтернативность, неопределенность. Учет последних позволяет предпринимателю принимать решение о целесообразности входа в рискованную ситуацию, а в случае нахождения в ней модифицировать обстоятельства, уменьшая вероятность наступления нежелательных событий или величину ущерба.

С учетом предметной направленности хозяйственной деятельности, ее функциональной локализации можно выделить специфические элементы хозяйственного риска. В материальном производстве они формируются под воздействием целого ряда условий и факторов, обусловливающих неопределенность ситуаций при решении поставленных задач. Это, во-первых, «естественные» элементы риска, связанные с природой самого человека (болезнями, несчастными случаями, смертью, способностями, наклонностями и т. д.). Во-вторых, «естественные» элементы риска, которые взаимосвязаны с природными факторами (стихийными бедствиями, неблагоприятными погодными условиями, биологическими или иными естественными процессами производства). В-третьих, «экономические» элементы риска, обусловленные последствиями двух предыдущих «естественных» элементов риска, а именно, нерациональное использование природно-географической среды, текучесть кадров, растраты, хищения, уровень квалификации работников, мотивация к труду, чувство хозяина и т. п. В-четвертых, «экономические» элементы риска, связанные с постоянной корректировкой последовательности технологических операций, внедрением прогрессивных технических средств, сроков проведения отдельных мероприятий, способа и условий выполнения работ. При этом надо учитывать, что и ошибки в производственной сфере, особенно в сельском хозяйстве, далеко не сразу проявляются и не могут быть в полной мере быстро и точно оценены. Все это обусловливает необходимость поиска таких форм организации труда и предельной интеграции исполнительских и управленческих функций, которые заведомо связаны с неопределенностью и риском.

Во всех сферах хозяйственной деятельности большое значение придается распространению  инноваций. Они могут относиться как к технике и технологии, так и к формам организации  производства и управления. Те и  другие тесно взаимосвязаны и  являются качественными ступенями  в развитии производительных сил, повышении  эффективности производства. Однако реализация социально-экономических  и научно-технических проектов связана  с инновационным риском, т.е. с  социальным риском и риском, обусловленным  реализацией достижений научно-технического прогресса. Взаимодействие их проявляется  в технических, экономических и  социальных результатах инноваций, пик положительного исхода которых  приходится на периоды научно-технических  революций.

В зависимости от уровня принимаемых  решений и действий в условиях непредсказуемости ряда факторов и  ситуаций все виды и подвиды хозяйственного риска могут носить глобальный или  локальный характер и проявляться, в известной мере, автономно. Однако в большинстве случаев предпринимательская среда предоставляет приблизительно равные возможности для проявления рискованных ситуаций обоим формам хозяйственного риска.

Информация о работе Предпринимательская среда и хозяйственный риск