Консультационное предпринимательство

 

 

 

 

Консультационное предпринимательство (консалтинг)

 

 

 

 

Консультативное предпринимательство (консалтинг) — предпринимательская деятельность, сущность которой составляет консультирование производителей, продавцов, покупателей по обширному кругу юридических и экономических вопросов (финансы, создание и регистрация фирм, внешнеэкономические связи, исследование и прогнозирование товаров, ценных бумаг, инноваций), а также подготовка документов, необходимых при создании новых организаций и

 

 «Консалтинг заключается в предоставлении независимых советов и помощи по вопросам управления, включая определение и оценку проблем и/или возможностей, рекомендации соответствующих мер и помощь в их реализации».

 

 

 

 

Консультативное предпринимательство осуществляется в различных формах: в виде разовых платных устных советов, в виде фундаментальных письменных проектов и т.п.

Письменные консалтинг-проекты имеют следующие составляющие части:

— выявление проблемы (диагностика);

— разработка проекта решений;

— варианты осуществления проекта решений.

 

 

 

 

 

 

 

Основными принципами консультирования являются:

— профессиональная компетентность и высокий профессиональный уровень оказываемой помощи;

— независимость оказываемых услуг;

— рекомендательный характер деятельности;

— коллективность работы.

 

 

 

 

 

Виды консультационного предпринимательства

 

Экспертный консалтинг

 

Процессный консалтинг

 

Обучающий консалтинг

 

 

 

 

Экспертный консалтинг — форма пассивного консалтинга, при котором эксперт-консультант тщательно анализирует предоставленную клиентом информацию и самостоятельно разрабатывает рекомендации по внедрению проекта совершенствования,  
пути его внедрения.

 

 

 

 

Процессный консалтинг — форма

разновидность активного консалтинга, при

котором эксперты-консультанты на всех этапах

работы над проектом взаимодействуют с

представителями заказчика, создавая условия для

генерирования идей и предложений. Эксперты

консультанты совместно с представителями заказчика

анализируют сложившуюся 

ситуацию в фирме, выявляют 

проблемы и предлагают пути

их разрешения, разрабатывают 

предложения по проекту 

совершенствования.

 

 

 

 

Обучающий консалтинг — форма

разновидность активного консалтинга,

при котором эксперты-консультанты

осуществляют с представителями

клиента лекции, семинары,

используют активные 

формы обучения 

(разрабатывают

учебные тренинги,

проводят деловые

игры).

 

 

 

 

При обучающем консалтинге создаются теоретические и практические условия для того, чтобы работники фирмы заказчика обучились и приобрели навыки аккумуляции предпринимательских идей, научились разрабатывать эффективные проекты совершенствования 

Бизнеса.

 

 

 

 

Достоинство консультативного предпринимательства: отсутствие необходимости финансирования больших денежных сумм при его открытии. 
При консультативном предпринимательстве основным фактором выступает человеческий капитал и его интеллектуальный компонент. Конкурентоспособность зависит от скорости накопления качественных параметров применяемого интеллектуального капитала.

 

 

 

 

Консалтинговые услуги могут быть самыми разнообразными. Европейский справочник-указатель консультантов по менеджменту в настоящее время выделяет 84 вида консалтинговых услуг, объединяемых в 8 групп:

 

• общее управление 
• администрирование
• финансовое управление
• управление кадрами
• маркетинг
• производство
• информационные технологии
• специализированные услуги

 

 

 

 

Разновидности консультационного предпринимательства:

1. Аудит 

2. Бухгалтерское обслуживание

3. Юридический консалтинг

4. Обеспечение информационными технологиями — разработка и консультирование по использованию компьютерных программ, созданию баз данных, компьютерных сетей.

5. Инжиниринг — услуги по инженерной подготовке и обеспечению процесса производства, строительства и эксплуатации различных объектов.

6. Инвестиционное обслуживание — финансовые услуги и консультирование.

7. Рекрутмент — услуги по подбору и оценке кадров.

8. Реклама — консультирование и проведение мероприятий по созданию положительного образа (имиджа) товара или фирмы.

9. Деловая информация — услуги по предоставлению экономической, технической, социальной, юридической и прочей информации.

10. Лоббирование — воздействие на государственные органы для создания оптимальных условий осуществления деятельности фирмы.

11. Образовательный тренинг — активное образовательное повышение квалификации.

 

 

 

 

Управленческий консалтинг. Заключается в комплексной оценке состояния компании, определении системы целей и ценностей предприятия, прогнозировании, разработке стратегии развития, оптимизации структуры, внутренних процессов, создании антикризисных программ.

 

 

 

 

Административный консалтинг.

Это вопросы формирования и регистрации компании, организации работы офиса, административного контроля, ведения делопроизводства, трудовой дисциплины и др.

 

 

 

 

 

 

Финансовый консалтинг.

Включает решение важных финансовых задач: нахождение источников финансирования, оптимизация финансовой структуры и повышение эффективности работы компании, разработка финансовой стратегии. Также данный вид консалтинговых услуг содержит консультирование по вопросам налогообложения, бухгалтерского учета, экономической деятельности, документооборота и отчетностей. Управление капиталом – вот главная стезя финансового консалтинга.

 

 

 

 

Кадровый консалтинг.

Эта услуга заключается в комплексном решение кадровых проблем на предприятии, оптимизации кадровых потоков, повышении эффективности труда, управленческую работу, планировании найма и повышение квалификации сотрудников, а также системы мотивации.

 

 

 

 

 

 

 

Маркетинговый консалтинг.

Цель оказания консалтинговых услуг в области маркетинга – максимальное повышение продаж за счет оптимизации функционирования предприятия на всех уровнях: сбыта, ценообразования, рекламы, производственных инноваций, послепродажного обслуживания. По существующей классификации консалтинговых услуг, данная услуга также охватывает вопросы выхода на новые рынки, разработки продукции и др.

 

 

 

 

Производственный консалтинг.

 Этот вид консалтинговых услуг вмещает разрешение различных экономических, управленческих и инженерных вопросов, техническую и технологическую оптимизацию, анализ продукции и методов производства, кадровой структуры, планирование производства.

 

 

 

 

 

IT-консалтинг.

Предполагает оказание консалтинговых услуг в области автоматизации всех бизнес-процессов, разработке информационно-поисковых систем, информационной безопасности в компании. Обеспечение информационной стабильности на предприятии – вот задача IT-консалтинга.

 

 

 

 

 

Юридический консалтинг.

Данный вид консалтинговых услуг включает правовое консультационное обеспечение, позволяющее решить существующие юридические проблемы на предприятии и избежать потенциальных, а также сформировать четкую стратегию развития деятельности предприятия в соответствии с законодательством.

 

 

 

 

 

Специализированный консалтинг.

Включает не указанные выше бизнес - вопросы, например, управление электроэнергией, телекоммуникациями, экологической ситуацией, материально-техническим снабжением, а также вопросы государственного сектора.