История акционерных обществ в России
Курсовая работа, 06 Апреля 2012, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Акционерная форма собственности – одна из форм собственности, на которых базируются производственные отношения, являющиеся, в свою очередь, экономической основой правового государства.
Акционерные общества явились результатом длительного, исторического развития форм коммерческих организаций. Наибольшее развитие они получили в условиях рыночных отношений. В силу ряда присущих им черт (о которых подробнее будет сказано в последующих разделах данной работы) акционерные общества стали фактически наиболее массовой формой коммерческих организаций во всех развитых странах.
Содержание
ВВЕДЕНИЕ
1. ИСТОРИЯ АКЦИОНЕРНЫХ ОТНОШЕНИЙ В РОССИИ
1.1. Акционерные отношения в России с 1699 – 1996 г
2. ПОНЯТИЯ И ВИДЫ АКЦИОНЕРНЫХ ОБЩЕСТВ
2.1. Преимущество акционерной формы предпринимательства
2.2. Типы акционерных обществ
2.3. Порядок создания акционерного общества
2.4. Уставный капитал акционерного общества и его формирование
2.5. Акция и права акционеров
2.6. Особенности определения правовой формы акционерного общества в России
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
Прикрепленные файлы: 1 файл
Курсовая .docx
— 75.16 Кб (Скачать документ)
При анализе того, какие наиболее важные факторы, с точки зрения руководителей акционерных обществ, повлияли на выбор существующей организационно-правовой, выявилось то, что большинство руководителей четко осознают важность выбора между ОАО и ЗАО для развития компании.
Преимуществами ОАО по сравнению с ЗАО являются следующие факторы (по степени убывания важности):
- Большая прозрачность управления предприятием для иностранных инвесторов и деловых партнеров;
- Привлечение потенциальных инвесторов и доступ на рынок финансовых услуг;
- Свободное обращение акций;
- Улучшение структуры корпоративного управления.
Преимуществами ЗАО по сравнению с ОАО являются следующие факторы (по степени убывания важности):
- Защита от захвата власти и смены собственника предприятия;
- Менее строгое государственное регулирование;
- Более простое управление компанией ее руководителем;
- Легкость учреждения малыми и средними предприятиями.
То есть, для руководителей выбирающих открытую форму важно то, что она помогает выстраивать доверительные отношения с партнерами и инвесторами, а также упрощает доступ к внешнему финансированию, тогда как свободное обращение акций имеет второстепенное значение. Организационные преимущества ЗАО, по мнению большинстве руководителей, заключаются в эффективной защите от воздействия внешней среды, включая государство.
Хотелось бы отметить и тот факт, что более половины акционерных обществ открытого типа были созданы в результате массовой приватизации в 90-х годах. Объясняется это тем, что в то время, органы власти настойчиво рекомендовали преобразование приватизируемых предприятий в ОАО с целью стимулирования обмена акций государственных предприятий на приватизационные ваучеры, распределяемые среди населения как инструмент безвозмездной приватизации. Форма ЗАО в настоящее время выбирается уже руководителями сознательно.
Выявлено три направления
Первое направление - имущественный эффект ограниченного обращения акций. Ограничение свободного обращения акций в ЗАО уменьшает их стоимость, снижая ликвидность акций. Кроме того, в случае передачи акций ЗАО третьему лицу их держатель должен нести все бремя расходов, связанных с процедурой рассмотрения закрытым обществом или его акционерами возможности использования преимущественного права на приобретение акций. Следовательно, портфельный инвестор, желающий только вложить капитал, при прочих равных условиях будет склонен к выбору ОАО, где возможно свободное распоряжение имеющимися акциями. Кроме того, большая прозрачность управления в ОАО способствует активизации заимствований у коммерческих банков. Таким образом, можно предположить, что чем больше спрос предприятия на финансовые ресурсы, тем выше вероятность выбора им формы открытого общества.
Второе направление — управленческий эффект ограниченного обращения акций. Жесткий контроль над обращением акций в случае ЗАО существенно сужает возможности передачи управления компанией посредством продажи имеющихся акций, предложений об их покупке и т. д. Это препятствует замене менеджмента, который не смог достичь желаемых результатов, и способствует ослаблению дисциплины в руководстве компании. Следовательно, с учетом большей эффективности механизма корпоративного управления внешние акционеры предпочтут форму ОАО; напротив, руководители, стремящиеся избежать угрозы насильственного выкупа предприятия, ограничений при управлении компанией, выберут форму ЗАО.
Третье направление — информационный эффект государственного регулирования. В соответствии с законодательством раскрывать информацию о себе обязаны только открытые общества. Соответственно внешние акционеры предпочтут открытый тип общества, а менеджеры — закрытый.
Четвертое направление: предприятие, функционирующее в условиях жесткой конкуренции в быстро растущих новых сферах деятельности, предпочтет организационную форму, обеспечивающую более свободное поведение менеджеров. Следовательно, могут выбрать закрытый тип общества с относительно мягким контролем в области управления.
Пятое направление: участие в бизнес - группе или холдинговой компании на основе перекрестного владения акциями предприятий-участников с учетом ее политического влияния эффективно сдерживает внешние угрозы, включая государственное вмешательство в управление предприятиями и их насильственный выкуп.. Вхождение в состав бизнес-группы или холдинговой компании повышает вероятность того, что предприятие-участник примет форм ОАО. Однако по мере усложнения ее организационной структуры предприятия, находящиеся па нижних уровнях иерархии, все чаще учреждаются как 100-процентные дочерние компании предприятий верхних уровней либо в качестве подставных фирм с целью уклонения от уплаты налогов и ведения двойной бухгалтерии. Подобные предприятия, как правило, начинают функционировать в виде ЗАО, а зачастую и общества с ограниченной ответственностью.
Шестое направление: с учетом законодательных норм и требований к величине минимального уставного капитала, а также политических факторов высока вероятность существования в форме ОАО приватизированных предприятий и компаний, отделившихся от них, или государственных предприятий в отличие от вновь учрежденных частных фирм.
Подавляющее большинство акционерных обществ в России выбирают закрытый тип акционерного общества. Сильное влияние на их выбор оказывает: стремление менеджеров АО к организационной закрытости; слабый спрос предприятий на инвестиции; ограниченность ресурсов финансового сектора.
Вследствие этого выбора определяется и поведение предприятия на рынке. Разница в характере обращения акций и раскрытия информации между ОАО и ЗАО оказывает определенное влияние на возможность перехода контроля над предприятием и на усиление контроля над деятельностью управляющих со стороны акционеров. Это подтверждается существованием значимой разницы между двумя формами АО при оценке влияния доли инвесторов в капитале общества, на вероятность смены директора предприятия и председателя совета директоров. В современной России, где проблема дисциплины менеджеров весьма актуальна, необходимо создание экономической и институциональной среды, способствующей выбору российскими предприятиями более открытых организационных форм.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В данной
курсовой работе собраны и изложены
все основные данные, которые позволяют
понять, что такое акционерное
общество, как оно функционирует,
порядок его создания. Также в
работе в достаточно полном объеме
изложено понятие акционерного капитала
и рассмотрены права
Акционерная
форма предпринимательства занимает
важное место в образовании нормальных
условий функционирования предприятий,
так позволяет привлекать средства
акционеров для осуществления своей
деятельности и каждый работник может
стать собственником
То есть, можно еще раз подчеркнуть,
что акционерное общество – это
уникальная форма реализации коллективной
собственности, где все заинтересованы
в результатах своей
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
- Андрющенко В.И., Костикова В.Е. Книга акционера для чтения и принятия решения. – М.: ТНК «Гермес – союз», АО «МТЕ», Финансы и статистика, 1999. – 208 с.
- Гончаров В.В. Создание и функционирование акционерных компаний. – М.: МНИИПУ, 2002. – 121 с.
- Гражданский Кодекс РФ (от 21.10.94 г.), Часть 2, Глава 4, ст.96- 104 // Информационно-правовая система Консультант Плюс
- Ивасаки И. Правовая форма акционерных обществ и корпоративное поведение в России.// Вопросы экономики. – 2007. -№1. – с. 112- 123
- Ионцев М.Г. Акционерное общество. Правовые основы. Имущественные отношения. Защита прав акционеров. – М.: Издательство «Ось-89», 1999. – 144 с.
- Могилевский С.Д. Акционерные общества. Серия «Коммерческие организации: комментарий, практика, нормативные акты».- М.: Дело, 1998. – 536 с.
- Мозолин В.П., Юденков А.П. Комментарий к федеральному закону «Об акционерных обществах». - М.: Инфра-М, 2002.
- Сердюк Е.Б. Акционерные общества и акционеры: корпоративные и обязательственные правоотношения. – М.: ИД «Юриспруденция», 2005. – 192 с.
- Торкановский Е. Структура акционерного капитала.// Экономист. – 1999. – №2 – с. 63 -74
- Указ Президента РФ « О некоторых мерах по защите прав вкладчиков и акционеров» от 18 ноября 1995 г. № 1157// Информационно-правовая система Консультант Плюс
- Указ Президента РФ «О мерах по обеспечению прав акционеров» от 27 октября 1993 г. № 1769// Информационно-правовая система Консультант Плюс.