Бизнес план по открытию компьютерного клуба

Оглавление

Введение                                                                                                                                                       3

Глава 1. Описание проекта                                                                                                             4

1. Описание предприятия                                                                         4
2. Маркетинговое исследование рынка                                                                        7
3. Кадровое обеспечение                                                                                                         8

 Глава 2. Финансовый план и анализ коэфициентов                                                 10

Выводы                                                                                                                                                          18

 

 

Введение

Задача компьютерного  клуба как вида бизнеса, так же, как и любого другого – это, прежде всего, получение прибыли. Поэтому  первоочередная задача предпринимателя  при открытии собственного клуба  – окупить свои расходы в максимально  короткий срок и добиться стабильности и рентабельности предприятия в  дальнейшем. 

 Компьютерный  клуб относится к предприятию  потребительского рынка в сфере  услуг. Это значит, что деятельность  компьютерного клуба характеризуется  как предоставление услуг населению.  Основная услуга здесь – предоставление  компьютеров и программного обеспечения  в аренду отдельным пользователям.  В зависимости от целей пользователей  (клиентов) характер услуги может  незначительно изменяться. Это могут  быть компьютерные игры, получение  информации из «всемирной паутины», отправка электронной почты, общение  с другими людьми через интернет  в реальном времени (чат, ICQ, MSN Messenger) и др.

 Востребованность  компьютерных услуг растет с  каждым годом, несмотря на то, что у многих пользователей  появляются свои собственные  домашние компьютеры. Во-первых, для  многих компьютерных игр требуется  наличие локальной сети, к которой  не подключены компьютеры домашних  пользователей. Во-вторых, распространенность  домовых сетей с высокоскоростным  доступом к сети интернет пока  еще очень мала, и даже имея  дома подключение по телефонной  линии, пользователя интересует  более высокая скорость подключения.  В- третьих, особая атмосфера компьютерного клуба, где можно пообщаться и поиграть с другими людьми по сети будет привлекать и молодых людей, у которых есть возможность играть и дома. Все это может обеспечить на современном этапе развития компьютерный клуб.

 

Глава 1. Описание проекта

1.1. Описание предприятия

Целью проекта является создание Интернет-клуба в Центральной  части города Кстово для предоставления услуг жителям города.

 Деятельность  создаваемого предприятия направлена  на оказание услуг в сфере  компьютерного бизнеса для людей  со средним уровнем дохода.

В рамках проекта мы будем  предоставлять возможность пользования  компьютером с доступом к сети интернет. Также будут оказываться  услуги по ксерокопированию, печати документов а также фото на документы. За услуги фотоателье плата будет взиматься  в соответствии с оказанной услугой. При пользовании компьютером  плата будет производиться за проведённое время. На компьютеры будет  установлен набор популярных игр (который  будет обновляться время от времени) а также программы для общения  в сети интернет. Чтобы клуб мог  функционировать нормально, необходимо установить 10 компьютеров.

 Режим работы клуба предусматривается с 10:00 до 22:00. Чтобы клуб мог работать круглосуточно необходимо получать разрешение в отделении милиции а также отслеживать чтобы несовершеннолетние не ходили в него в позднее время суток.

 Из стандартного перечня  организаций, контролирующих предпринимателей, особое внимание следует уделить  Санэпидемслужбе. По санитарным  нормам, на каждое компьютерное  место должно быть отведено  не менее четырех кв. м. То  есть если зал насчитывает  10 компьютеров, требуется зал  площадью не менее 40 кв. м.

 Другое специальное  требование к компьютерным клубам  – нормальный уровень электромагнитного  излучения. Чтобы убедиться в  его «нормальности», работники СЭС  должны зафиксировать коэффициент  излучения, исходящего от компьютеров.  Проведение замера над каждой  машиной обойдется примерно в1000 рублей.

 Другая организация,  с которой могут возникнуть  проблемы, – это районная администрация,  в особенности отдел по работе  с молодежью. Его работники  могут обвинить компьютерный  клуб в том, что он отвлекает  детей от учебы и собирает  трудных подростков. Поэтому важно  следить за тем, чтобы дети  школьного возраста не устраивали  компьютерные баталии в учебное  время.

 Чем больше потенциальных  клиентов узнает об открытии  клуба, тем лучше. Для начала  имеет смысл напечатать небольшой  тираж листовок и расклеить  их в местах расклейки объявлений.

 Часто посетители пытаются  выкрутить из системного блока  какие-то детали. Поэтому каждая  машина должна находиться под  наблюдением. Но в условиях  такого маленького заведения  ставить видеонаблюдение необязательно.  Контроль может осуществлять  работник клуба.

 Одна из самых существенных  статей расходов, которых потребует  осуществление проект, – приобретение  программного обеспечения. Можно  купить дорогой лицензионный  софт. А можно и сэкономить, воспользовавшись  программами, которые тиражируются  нелегально. Но это может всё  усложнить, и поэтому будем  пользоваться лицензионным программным  обеспечением.

 Стоит помнить и  еще одну важную вещь: чтобы  установить в компьютерном клубе  на законных основаниях программу,  нужна специальная лицензия, разрешающая  ее коммерческое использование.  Продает ее компания-дистрибьютор. Как правило, стоимость такой  лицензии рассчитывается для  каждого клуба по индивидуальной  схеме. А это значит, что у  нас есть шанс поторговаться.  Например, компания «Sоft Club» работает  по следующему принципу. Владелец  компьютерного клуба платит ей 420 евро в год за право на  коммерческое использование любого  из предоставляемых ей продуктов,  плюс к этому покупает коробочные  лицензионные версии каждой программы.  Причем на каждый компьютер,  за которым будет играть клиент  клуба, должна приходиться отдельная  коробочная версия. Такую схему работы с клиентами используют практически все компании-дистрибьюторы.

Предоставляемые услуги:

1. Компьютерные игры:
1. на персональном компьютере;
2. в локальной сети;
3. в Internet ;
2. Всемирная паутина – Internet:
1. поиск рефератов, курсовых, сочинений, дипломных проектов и т.д.;
2. просмотр новостей;
3. доступ к электронным библиотекам;
4. общение в реальном времени (чат, форум, ICQ, MSN Messenger);
5. электронная почта;
6. Internet – телефония;
3. Полиграфия:
1. широкоформатная печать;
2. высококачественное сканирование;
3. ксерокс;
4. запись на CD-RW носители;
4. Просмотр (прослушивание) новинок видео- и аудиозаписей.

Тарифы на услуги представлены в таблице.(в рублях

Виды услуг	Цены
1 Интернет 1 скачанный мегабайт	30 3
2 Компьютерные игры	30
3 Работа на компьютере (office и тд) 1 час	30
4 Печать 1 страница	5
5 Ксерокопия 1 лист	5
6 Сканирование 1 страница	2
7 Запись на CD-RW	35
8 прием платежей за  мобильную связь	7%

Установленные цены являются средними, учитывая покупательную способность  располагаемых клиентов и качество предоставляемых услуг.

Потребители услуги — это люди 16–35 лет (старшие школьники, студенты, молодые специалисты). Основные потребители компьютерных клубов –  это дети и подростки в возрасте от 6 до 18 лет. Их интересуют в основном компьютерные игры. Основная привлекательность в клубе для них – возможность играть друг с другом, т.е. некая имитация реальности.

 Старшие школьники  и студенты с помощью Internet производят  подготовку рефератов, курсовых  работ, дипломных проектов.  Более старшая возрастная группа предпочитает общение в Internet в реальном времени, а также поиск необходимой информации в электронных библиотеках.

1.2. Маркетинговое исследование рынка

Город Кстово – промышленный центр Кстовского района. Численность  жителей города составляет 66758 человек, из них в трудоспособном возрасте – от 18до55-60лет – 36517 чел., что составляет около 59% от численности населения Кстова, школьников от 6-18 лет- 10876человек Т.е потенциальных потребителей услуг – более 40000 человек. Предположим что клуб будут посещать в среднем 70 человек в день.

Компьютерных клубов в  городе Кстово нет. Есть несколько точек, где можно сделать ксерокопии документов, но они конкуренцию нашему клубу составить не могут. Поэтому считаем, что наш Интернет-клуб имеет реальные шансы на обслуживание достаточного количества посетителей.

Основная масса школьников посещает клуб в период между 14 и 20 часами, а люди старше 16 лет предпочитают приходить либо рано утром, либо после 19 часов.

Поэтому в период с 10 до 14 и с 20 до 00 часов можно снизить цену игрового времени, чтобы привлечь дополнительных клиентов. Или разрешить предварительное бронирование компьютеров на эту часть дня. Однако для нового клуба эти мероприятия будут преждевременными, потому что точно определить загруженность компьютеров до начала работы клуба невозможно.

Поскольку наибольшая часть клиентов в финансовом плане зависимы от своих родителей, клубу необходимо наладить хорошие отношения именно с ними. Самое простое, что можно сделать - это предоставить родителям телефонный номер клуба, куда они в любое время могли бы обратится, чтобы поинтересоваться делами своего ребенка.

Спрос на наши услуги, в общем, имеет постоянный характер. Хотя в  разные сезонные периоды прослеживается изменение спроса на определенные виды услуг. Так, например, на такие виды услуг распечатка, ксерокопия, сканирование спрос увеличивается во время сессии и экзаменов у школьников. Спрос на игры увеличивается во время каникул у школьников.

1.3. Кадровое обеспечение

Для реализации данного проекта  не требуется большого количества работников. Для функционирования такого клуба  достаточно пяти человек.

Первый – директор клуба, осуществляет руководство работой клуба, решает все финансовые вопросы, связанные с постоянной работой клуба.

Второй- системный администратор, способный собирать и обслуживать компьютеры и сеть, а также обеспечить безопасность в сети. В обязанности системного администратора также будет входить контроль за временем пребывания клиента за компьютером, оказание  клиентам помощи в проведении игры, а также продажа жетонов и билетов для игр. Системных администраторов требуется два человека т.к. клуб будет работать без выходных. Администраторы будут работать посменно.

Четвертый сотрудник – бухгалтер. Бухгалтер ведет бухгалтерский учет фирмы, снимает кассу, совместно подготавливает финансовые отчеты, осуществляет выплату зарплаты.

Пятый – уборщица, осуществляет уборку компьютерного клуба.

Всем сотрудникам компьютерного клуба будет установлен постоянный оклад. Премии не предусматриваются.

 

Глава 2. Финансовый план и  анализ коэфициентов

Основные суммы капитальных  вложений связаны с приобретением  оборудования и сопутствующими расходами.

Проект будет финансироваться  из двух источников:

1. Средства собственника  на аренду помещения на первый месяц- 20 000рублей.

2. Краткосрочный кредит  – 450 660 рублей. С учетом начисленных процентов 522 765.60 (450 660*1.16).

Кредит взятый у банка, выдан под 16 % на 2 года

Стоимость проекта (в рублях):

№	Наименование	Кол-во	Цена	Сумма руб.
1	Системный блок (3Ггц.,ОЗУ 1Gb.,HDD 160 Gb., Video 512 Bb,DVD_RW)	11	22000	242000
2	Монитор «17» CTX, ЖК.	11	7000	77000
3	Клавиатура, мышь	11	600	6600
4	Наушники	10	400	4000
5	Многофункциональное устройство (чёрно-белое)	1	12000	12000
6	Роутер	1	2000	2000
7	Коммутатор	1	2000	2000
8	Patch cord 10 метров	12	130	1560
9	Кассовый аппарат	1	15000	15000
10	Стол компьютерный	11	3000	33000
11	Стул офисный	11	1500	16500
	Программное обеспечение
12	Windows XP OEM	10	3500	35000
13	Игра World of war craft	10	100	1000
14	Игра Counter strike	10	100	1000
15	Игра War craft	10	100	1000
16	Игра quake3 arena	10	100	1000
	Итого затрат			450660