Стили и культуры деловых переговоров

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 07 Ноября 2013 в 18:00, реферат

Краткое описание

Деловые переговоры - это не только сфера расширения бизнеса, но и важнейшая часть, формирующая и эффективно поддерживающая ее имидж. Успешное и профессиональное ведение переговоров расширяет положительное информационного поля о фирме, способствует привлечению к ней внимания потенциальных клиентов и партнеров.
К сожалению, роль деловых переговоров в современном отечественном предпринимательстве пока еще не высока. Очевидно и то, что в деловом сообществе растет осознание важности переговоров в развитии любого бизнеса и понимание роли и значения совершенствования культуры их ведения.

Прикрепленные файлы: 1 файл

Документ Microsoft Office Word (2).docx

— 32.53 Кб (Скачать документ)

-  Дискуссия;

-  Совещание (собрание);

-  Пресс-конференция.

-  Контактный деловой разговор - непосредственный, "живой" диалог.

-  Телефонный разговор (дистантный), исключающий невербальную коммуникацию.

В прямом же контакте и непосредственной беседе наибольшее значение имеют устная и невербальная коммуникации.

Беседа или передача сообщений  по телефону являются самыми распространенными  формами коммуникаций, их отличает непосредственный контакт и большое  разнообразие способов общения, что  позволяет без труда сочетать деловую (формальную) и личную (неформальную) части всякого сообщения7.

По содержанию общение может быть разделено на:

-  Материальное - обмен предметами и продуктами деятельности;

-  Когнитивное - обмен знаниями;

-  Мотивационное - обмен побуждениями, целями, интересами, мотивами, потребностями;

-  Деятельностное - обмен действиями, операциями, умениями, навыками.

По средствам общения  возможно деление на такие четыре вида:

-  Непосредственное - осуществляемое с помощью естественных органов, данных живому существу: руки, голова, туловище, голосовые связки и т.д.;

-  Опосредованное - связанное с использованием специальных средств и орудий;

-  Прямое - предполагает личные контакты и непосредственное восприятие друг другом общающихся людей в самом акте общения;

-  Косвенное - осуществляется через посредников, которыми могут выступать другие люди.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

Завершая рассмотрение переговоров, необходимо отметить то, что одно лишь знание о переговорах еще не является достаточным основанием для успеха. Не менее важную роль играет формирование и развитие навыков ведения переговоров. А умение вести переговоры приобретается  лишь при реализации имеющихся знаний на практике. И, наконец, не стоит забывать о том, что переговоры могут достичь  своей цели только в том случае, если их участники искренни в стремлении к совместному поиску решения  проблемы. В противном случае стороны  скорее демонстрируют решительность, чем стремятся найти решение.

Переговоры как одна из разновидностей общения имеют ряд  отличительных особенностей. Важная особенность переговоров состоит  в. том, что они ведутся в условиях ситуации с разнородными интересами сторон, т. е. их интересы не являются абсолютно  идентичными или абсолютно противоположными.

Сложное сочетание многообразных  интересов делает участников переговоров  взаимозависимыми. В этом заключается  еще одна особенность переговорного  процесса. Его участники ограничены в своих возможностях односторонним  путем реализовать собственные  интересы. Вернемся к приведенному выше примеру. Если кто-то из оппонентов решил, добиваясь цели, воспользоваться  имеющимися каналами влияния на руководство  фирмы, то это вызовет обострение отношений с коллегой, ухудшение  морально-психологического климата  в группе и может привести к  конфликту. И чем больше стороны  зависят друг от друга, тем важнее для них договориться путем переговоров.

Взаимозависимость участников переговоров позволяет говорить о том, что их усилия направлены на совместный поиск решения проблемы.

Итак, переговоры в деловом  общении — это процесс взаимодействия сторон с целью достижения согласованного и устраивающего их решения.

 

Библиографический список

1. Коробейникова, Л.С. Деловое общение./ Л.С. Коробейникова.- Воронеж: Бизнес-школа, 2004.

2. Кузин, Ф.А. Культура делового общения./ Ф.А. Кузин.- М.: Ось-89, 2002.

3. Фишер, Р. Подготовка к переговорам./ Р. Фишер Р.- М.: Филинъ, 1996.

4. http://otherreferats.allbest.ru (25.09.2013)

5. http://en.coolreferat.com (26.09.2013)

6. http://www.studfiles.ru/dir (26.09.2013)

1 Коробейникова, Л.С. Деловое общение./ Л.С. Коробейникова.- Воронеж: Бизнес-школа,2004. С.78

2Коробейникова, Л.С. Деловое общение./ Л.С. Коробейникова.- Воронеж: Бизнес-школа,2004. С.80

3 http://otherreferats.allbest.ru (25.09.2013)

4 http://www.studfiles.ru/dir (26.09.2013)

5 http://en.coolreferat.com (26.09.2013)

6 Кузин, Ф.А. Культура делового общения./ Ф.А. Кузин.- М.: Ось-89, 2002.С. 45

7 Фишер, Р. Подготовка к переговорам./ Р. Фишер Р.- М.: Филинъ, 1996.С. 123

 


Информация о работе Стили и культуры деловых переговоров