Взаимодействие менеджера и консультанта по управлению в процессе совершенствования деятельности организации
Контрольная работа, 01 Марта 2014, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
консультирование в современных условиях рыночной экономики и борьбе за прибылью в короткие сроки имеет очень большое значение и в развитии многих предприятий играет или могло бы сыграть очень и очень большую роль. В зарубежных странах, в частности в США и странах Европы консультационная деятельность распространена довольно широко. В России же консультирование как предпринимательская деятельность делает первые шаги вместе со становлением рыночной экономики.
Содержание
Введение………………………………………………………………….. 3
1 Особенности и разновидности консультационной деятельности……………………………………………………………… 5
2 Требования к консультанту……………………………………………. 8
3 Организация консультационного проектирования…………………. 10
4 Области консультационной деятельности……………………...…… 13
Заключение……………………………………………………………… 19
Список использованной литературы…………………………………... 20
Прикрепленные файлы: 1 файл
контрольная 1.docx
— 42.43 Кб (Скачать документ)
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В данной контрольной работе на тему «Взаимодействие менеджера и консультанта по управлению в процессе совершенствования деятельности организации» дан ответ на поставленные вопросы, обсуждены основные проблемы, а именно – дано определение консультированию, определены его функции и задачи. Также были рассмотрены требования к консультантам по управлению, отдельные вопросы взаимодействия менеджеров со специалистами консультационных фирм. Обсуждению подверглась проблема организации консультирования и принципы консультационной деятельности, а также консультационная деятельность в наиболее важных областях.
Резюмируя данную работу, должен отметить, что консультирование в современных условиях рыночной экономики и борьбе за прибылью в короткие сроки имеет очень большое значение и в развитии многих предприятий играет или могло бы сыграть очень и очень большую роль. В зарубежных странах, в частности в США и странах Европы консультационная деятельность распространена довольно широко. В России же консультирование как предпринимательская деятельность делает первые шаги вместе со становлением рыночной экономики.
В данной работе цели обсуждения роли консультирования достигнуты, поставленные задачи по разбору сущности этого явления решены.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
- Блинов А. Ю. Внедрение системы управления по целям в российских условиях// Менеджмент в России и за рубежом. – 2007г.
- Драчева Е. Л. Эффективная информация и управление знаниями внутри организации // Менеджмент в России и за рубежом. 2004. № 6.
- Егоршин А. П. Управление персоналом, 2-е изд. Н. Новгород: НИМБ,1999 г.
- Иванова Т. Ю. Теория организации: Учебник. – М.: КНОРУС, 2008 г.
- Лайн М. Спенсер-мл. С. Компетенции. Модели максимальной эффективности работы. Москва, «Хиппо», 2007
- Мильнер Б. З. Теория организации: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2007 г.
- Нордстрем К. Риддерстрале Й. Бизнес в стиле фанк. С-Пб, 2001 г.
- Переверзев М.П. Менеджмент: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2002 г.
- ПЕРСОНАЛ. Практическое руководство для руководителя, кадровика, бухгалтера. Под общей редакцией Семенихина В.В. Москва, 2009 г.
- Рогожин С. В. Теория организации: Учебник. – М.: Изд-во «Экзамен», 2006 г.