Власть как регулятор управленческой деятельности

Основное условие эффективной работы организации — высокая мотивированность исполнителей; обеспечение которой является главной функцией управления. Однако только этого недостаточно для стабильного и эффективного функционирования организаций. Возникает необходимость в таком регуляторе управленческой деятельности, который имел бы характер принуждения, а не побуждения. Управленческая деятельность без этого невозможна.

Введение
1. Руководство и лидерство.
1.1. Понятие лидерства и руководства.
1.2. Модели руководства.
1.3. Лидерство в малых группах.
2. Типология власти.
3. Теории лидерства и стили управления.
3.1. Теории лидерства.
3.2. Стили лидерства
Заключение
Библиографический список