Удосконалення механизму антикризового управлиння КП НКВ "Искра"

У процесі трансформації економіки в будь-якій державі відбуваються докорінні зміни як у зовнішньому, так і внутрішньому середовищі функціонування господарюючих суб’єктів. Для цього періоду характерні спад обсягів виробництва, зниження фінансової стійкості більшості підприємств, зростання кількості банкрутств. Для України характерними рисами нестабільної економіки є нестабільність податкової системи, політична нестабільність, невизначеність, недостатня кваліфікація менеджерів підприємств. Тому в наш час для економіки України залишається актуальним питання запобігання банкрутству підприємств.

Вступ………………………………………………………………………………….....6
Розділ 1 Теоретичні питання та сучасна практика управління підприємством в умовах кризи……………………………………………………………………………9
1.1 Циклічність економічних процесів та сутність кризових явищ………………………….…………………………………………………..……...9
1.2 Антикризове управління, як специфічна форма менеджменту підприємств……………………………………………………………………………14
1.3 Розвиток інституційних основ антикризового управління……………...28
Розділ 2 Формування механізму антикризового управління на підприємстві КП НВК «Іскра»…………………………………………………………………………...35
2.1 Організаційно-економічна характеристика та аналіз економічного стану КП НВК «Іскра»……………………………………………………………………….35
2.2 Аналіз системи антикризового управління КП НВК «Іскра…………….48
2.3 Методичні рекомендації щодо антикризового управління КП НВК «Іскра»…………………………………………………………………………………51
Висновки………………………………………………………...……………………..60
Перелік посилань…………………………………………………………..………….64
Додатки…………………………………………………………………………..…….66