Трудовые ресурсы предприятия на примере ОАО «Ростелеком»

Современные условия деятельности организаций социально – культурной сферы требуют создания эффективной системы управления персоналом предприятия, развития его кадрового потенциала. Актуальность темы обусловлена тем, что, что в настоящее время проблемой, является создание служб управления персоналом, отвечающих требованиям современного менеджмента, собственных эффективных систем обучения, переподготовке и повышению квалификации персонала.
Причина выбора данной темы заключается в том, что сложность, многоаспектность и взаимозависимость управленческих проблем, определяющих характер практических преобразований в деятельности организаций требует новых идей и подходов, раскрывающих пути повышения эффективности системы управления.

Введение………………………………………………………………………..3
1. Теоретические основы системы управления персоналом организации…4
1.1 Роль системы управления персоналом в деятельности организаций…4
1.2 Структура и функции системы управления персоналом в организации.6
1.3 Сущность, способы и технологии мотивации персонала……………...10
2. Общая технико-экономическая характеристика МЦТЭТ……………….13
2.1. Анализ персонала и производительности труда……………………..17
2.2. Анализ фонда заработной платы МЦТЭТ…………………………..21
3. Разработка рекомендаций по повышению эффективности системы
трудовых ресурсов ОАО «Ростелеком»……………………………………25
Заключение……………………………………………………………………30
Список литературы…………………………………………………………..33