Типы организационных структур. Факторы, влияющие на их выбор

Цель данной работы - исследование эффективности различных видов организационных структур. В соответствии с поставленной целью были определены следующие задачи: охарактеризовать структуры организаций с позиций их сложности, степени формализации, степени централизации, их конфигурации; рассмотреть и проанализировать виды организационных структур, в частности, такие как: линейные (и их модификации), функциональные, их комбинацию (линейно-функциональные) и гибкие структуры. Объектом исследования в работе выступает эффективность структуры организации.

ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………. ..3
Глава I. Типы организационных структур………………………….4
Линейная структура управления…………………………………4
Функциональная система управления…………………………...5
Дивизиональная система управления……………………………7
Адаптивные структуры управления……………………………10
Глава II. Факторы, влияющие на выбор типа организационных структур……………………………………………………………………...13
2.1 Цели системы управления…………………………………….....16
2.2 Среда функционирования системы……………………………..18
2.3 Ресурсы…………………………………………………………....21
2.4 Организационно-технологические параметры системы………22
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………….24
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ………………..25