Типы департаментизации, применяемые при построении организационной структуры предприятия на примере ООО «Техцентр СЕВЕР – АВТО»

В настоящее время многие компании испытывают потребность в изменении организационной структуры. Главными причинами проведения подобных преобразований являются желание приобрести новые активы или бизнес; стремление выделить и продать непрофильные активы; необходимость адекватно реагировать на постоянно обостряющуюся конкуренцию; потребность в повышении управляемости большим количеством бизнес-единиц и подразделений.

Введение 3
1. Теоретические основы типов департаментизации, применяемых при построении организационных структур предприятий. 4
1.1 Департаментизаця как элемент проектирования организации. 4
1.2 Типы департаментазации. 6
2. Организационно – экономическая характеристика предприятия 19
2.1 Организационно – правовая характеристика предприятия 19
2.2 Фактические виды деятельности и структура товарной продукции 23
2.3 Обеспеченность ресурсами и эффективность их использования 25
3. Анализ типов департаментизации, применяемых на предприятии. 31
3.1 Организационная структура и структура управления, применяемые на предприятии. 31
3.2 Предложения по сбору и построению организационной структуры и структуры управления. 33
3.3 Эффективность предлагаемых мероприятий. 34
Заключение 35
Список литературы: 38