Теоретические аспекты материального и морального поощрения

В современном менеджменте все большее значение приобретают мотивационные аспекты. Мотивация персонала является основным средством обеспечения оптимального использования ресурсов, мобилизации имеющегося кадрового потенциала. Основная цель процесса мотивации – это получение максимальной отдачи от использования имеющихся трудовых ресурсов, что позволяет повысить общую результативность и прибыльность деятельности предприятия1.
Особенностью управления персоналом при переходе к рынку является возрастающая роль личности работника. Соответственно и меняется соотношение стимулов и потребностей, на которые может опереться система стимулирования. Для мотивации сотрудников компании сегодня используют как финансовые, так и нефинансовые методы вознаграждения.

Введение 3
1. Теоретические и методические аспекты системы мотивации труда.
1.1 Сущность системы мотивации труда: понятие, структура, процесс и факторы 5
1.2 Комплексная система мотивации персонала 9
1.3 Методология и практика формирования системы мотивации персонала на предприятии в современных условиях 12
2. Общая характеристика и анализ системы мотивации труда персонала на предприятии ООО «Завод ЖБИ-3».
2.1 Общая характеристика и система мотивации предприятия 19
2.2 Система мотивации труда персонала предприятия ООО «Завод ЖБИ-3» 28
Заключение 31
Список литературы 33