Технология процедуры отбора персонала в организации

Рассмотрев проанализировав процесс отбора персонала на предприятии ООО «Вита» нами были сформулированы рекомендации по повышению качества данной деятельности. Они заключаются в том, что менеджеру по персоналу необходимо пройти курсы повышения квалификации (по психологии), также, по-моему мнению, стоит больше внимания уделять качеству проведению интервью.

Проделанный анализ показывает, что подбор и оценка кадров, какими бы сложными и тонкими они ни были, все же могут опираться на серьезную базу научных рекомендаций. Конечно, в работе с кадрами, требуется конкретный и индивидуальный подход. Всех талантливых руководителей отличает умение оценивать людей, отбирать наиболее подходящих, расставлять их «в нужное время по нужным местам». В то же время знание правил и принципов работы с кадрами позволяет избежать многих ошибок.

 

 

 

 

Список используемых источников

1. Бизюкова И.В. Кадры управления. - М, Экономика, 1998 г. 302с.

2. Дуракова И.Б. Управление персоналом: отбор и найм. Исследование зарубежного опыта. – М.: Центр, 1998 г.

3. Иванцевич Д.Ж., Лобанов А. Человеческие ресурсы управления. – М.: Дело 1993 г.

4. Кравченко К.А. Поиск и отбор персонала: История и современность. К.А. Кравченко / Управление персоналом. –2003 г. – №12.

5. Магура М.И. Организация процесса отбора кадров. М.И. Магура Управление персоналом. – 2003. – №12. – С. 18–24.

6. Магура М.И. Основные принципы построения системы отбора кадров. М.И. Магура // Управление персоналом. –2003 г. – №11. – С. 30–35.

7. Магура М.И. Отбор персонала и управление человеческими ресурсами организации. М.И. Магура // Управление персоналом. – 2003. – №7. – С. 40–49.

8. Магура М.И. Поиск и отбор персонала. М.И. Магура // М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2005 г.

9. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. М-НСБ, 1999 г.312с.

10. Плешин Ю.И. Управление персоналом: учебное пособие. Ю.И. Плешин СПб, 2002 г.

11. Скрипник К. «Тестирование и оценка персонала: 13 исходных принципов»// ж/ Управление персоналом, №4, 2000г.

12. А.В. Филиппов. Работа с кадрами. М, Экономика, 1990 г. 167с.

13. В.В. Травин. Менеджмент персонала предприятия. М, Дело, 2000г.272с.

 

 

 

 

 

Приложение 1

Перечень вопросов неформального характера.

• Как вы обычно проводите свое свободное время (занятие спортом, домашние дела, культурные мероприятия, встречи с друзьями, Ваше хобби и т.д.)?
• Каковы Ваши сильные стороны характера?
• Каковы Ваши слабые стороны? Назовите три свои черты, которые Вам хотелось бы исправить.
• Почему Вы хотите получить эту работу? Что Вы от нее ожидаете?
• Как Вы представляете свое положение через 3-5 лет и как собираетесь его добиваться?

• Как Вы оцениваете свое состояние здоровья?

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Приложение 2

Тест Кеттела.

1.Я предпочел бы иметь дачу:

• в оживленном дачном поселке,
• предпочел бы нечто среднее,
• уединенно, в лесу.

2.Я могу найти в себе достаточно сил, чтобы справиться с жизненными трудностями:

• всегда,
• сейчас,
• редко.

3. При виде диких животных мне становится несколько не по себе, даже если они надежно заперты в клетке:

• верно,
• не уверен,
• неверно.

4.Я воздерживаюсь от критики людей и их взглядов:

• обычно,
• иногда,
• нет.

5.У меня есть такие качества, по которым я превосхожу других людей:

• да,
• не уверен,
• нет.

 

6.Я люблю планировать свои дела надолго вперед и действовать в соответствии с принятым планом:

• да,
• трудно ответить,
• нет.