Технологии принятия решений в условиях стохастического риска

Управленческое решение принимается в условиях определенности, если руководитель точно знает результат реализации каждой альтернативы. Следует отметить, что управленческое решение принимается в условиях определенности достаточно редко.
Неопределенность при принятии решений проявляется в параметрах используемой информации на всех стадиях ее обработки. Неопределенность трудно измерить, и чаще ее оценивают с точки зрения качества (высокий или низкий уровень). Также ее оценивают в процентах (неопределенность информации на уровне 30%).

Введение …………………………………………………………………….2
1. Понятие неопределённости и риска …………………………………….3
2. Уровни неопределенности при оценке эффективности
управленческих решений…………………………………………………..4
3. Классификация рисков при разработке управленческих решений……7
4. Технологии принятия решений в условиях стохастического риска…..10
Заключение…………………………………………………………………..17
Список литературы……………………………………