Сущность мотивации как специфической функции менеджмента

Всё вышесказанное обусловило цель работы: разработать предложения по совершенствованию системы мотивации ЗАО «Сибирская стекольная компания».
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1. Рассмотреть теоретические аспекты мотивации как специфической функции менеджмента:
- раскрыть основные понятия мотивации;
- исследовать теории мотивации: содержательные и процессуальные теории мотивации;
- охарактеризовать методы стимулирования и мотивации на предприятии.

Введение…………………………………………………………….…….3
1. Сущность мотивации как специфической функции менеджмента...6
1.1. Основные понятия мотивации…………………………………….6
1.2. Методы стимулирования……….…………………………………….10
1.3. Основные теории мотивации………………………………….…..14
1.3.1 Содержательные теории мотивации………………………….…14
1.3.2 Процессуальные теории мотивации…………………………..18
2. Анализ системы мотивации организации ЗАО «Сибирская стекольная компания»…………………………………………………………22
2.1 Общая характеристика деятельности ЗАО «Сибирская стекольная компания»…………………………………………………...…….22
2.2 Анализ эффективности использования и стимулирования персонала…………………………………………………………………….…26
2.3. Оценка уровня нематериальной мотивации персонала……...….29
3. Предложения по совершенствованию мотивационного механизма в ЗАО «Сибирская стекольная компания»……………………………...……..35
Заключение…………………………………………………………….39
Список литературы…………………………………………….……….42
Приложения……………………………………………...…………..45-60