Сущность, механизм и способы мотивации
Курсовая работа, 03 Июня 2013, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Цель курсовой работы – проанализировать проблемы, связанные с управлением трудовой мотивацией персонала и разработать рекомендации по решению этих проблем.
Для реализации поставленной цели были определены следующие задачи:
1) рассмотреть понятие трудовой мотивации и ее виды;
2) дать характеристику трудовой мотивации;
3) раскрыть отечественный и зарубежный опыт трудовой мотивацией;
4) дать общую характеристику ООО «СПК «ЧИСТОГОРСКИЙ»;
5) провести анализ экономической и финансовой деятельности предприятия ООО «СПК «ЧИСТОГОРСКИЙ»;
6) проанализировать систему управления ООО «СПК «ЧИСТОГОРСКИЙ»;
7) проанализировать работу кадровой службы ООО «СПК «ЧИСТОГОРСКИЙ»
8) исследовать проблемы трудовой мотивацией персонала ООО «СПК «ЧИСТОГОРСКИЙ» и проанализировать его результаты;
9) разработать рекомендации по устранению проблем трудовой мотивацией персонала в ООО «СПК «ЧИСТОГОРСКИЙ»;
Содержание
ВВЕДЕНИЕ….……………………………………………………………………2
1 УПРАВЛЕНИЕ ТРУДОВОЙ МОТИВАЦИЕЙ: ТЕОРИЯ И ПРАКТИКА.....5
1.1 Сущность, механизм и способы мотивации………………,.……...….........5
1.2 Управление трудовой мотивацией……….………………………………...7
1.3 Отечественный и зарубежный опыт использования
трудовой мотивацией............................................................................................13
2 АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКОЙДЕЯТЕЛЬНОСТИ
ООО «СПК «ЧИСТОГОРСКИЙ»……………………………….….…………..24
2.1 Общая характеристика ООО «СПК «ЧИСТОГОРСКИЙ»………………..24
2.2 Анализ хозяйственной деятельности ООО «СПК «ЧИСТОГОРСКИЙ»...27
2.3 Анализ состояния системы управления ООО
«СПК «ЧИСТОГОРСКИЙ»…………………………………...………………..31
2.4 Анализ работы службы управления персоналом……………....…...…….33
3 ИССЛЕДОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ ТРУДОВОЙ МОТИВАЦИЕЙ
ПЕРСОНАЛА В ПРЕДПРИЯТИИ ООО «СПК «ЧИСТОГОРСКИЙ»
И АНАЛИЗ ЕГО РЕЗУЛЬТАТОВ……………………………………………..39
4 РЕКОМЕНДАЦИИ ПО РЕШЕНИЮ ПРОБЛЕМ УПРАВЛЕНИЯ
ТРУДОВОЙ МОТИВАЦИИ ООО «СПК «ЧИСТОГОРСКИЙ»……………..51
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………….……………………...54
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ……………….……………………………...……….57
ПРИЛОЖЕНИЕ А. Организационная структура ООО «СПК
«ЧИСТОГОРСКИЙ»……………...…..………………………...………..……...61
ПРИЛОЖЕНИЕ Б. Анкета для опроса работников ООО «СПК
«ЧИСТОГОРСКИЙ»…………………….….………………………………….62
ПРИЛОЖЕНИЕ В. Текучесть кадров в ООО «СПК «ЧИСТОГОРСКИЙ»….65
Прикрепленные файлы: 1 файл
курсовая 2 (Автосохраненный).doc
— 455.00 Кб (Скачать документ)
- Что повлияло на ваш выбор профессии?
- интерес
- советы родителей
- советы друзей
- Удовлетворены ли вы своей работой?
- да
- нет
- Что следует изменить в вашей работе, чтобы она стала идеальной?
- меньше контроля
- больше времени
- Нравится ли вам собственное рабочее место?
- да
- нет
- Велика ли степень ответственности, возложенная на Вас?
- нет
- да
6.Чувствуете ли вы себя на работе в безопасности?
- да
- нет
- Удобен ли для Вас график работы?
- да
- нет
- Как вы считаете, ценит ли Вашу работу руководитель? Подчиненные? Коллеги?
- ценит руководитель/ коллеги/ подчиненные
- не ценит руководитель /коллеги/ подчиненные
- Вносили ли Вы предложения по совершенствованию работы? Они внедрены?
- не вносили
- вносили, не внедрены
- Удовлетворены ли вы своим служебным ростом?
- не удовлетворены
- удовлетворены
- Имеется ли у сотрудников вашего предприятия возможность для обучения и повышения квалификации?
- да
- нет
- Соответствует ли Ваша работа уровню вашей квалификации?
- соответствует
- не соответствует
12. Справедлива ли материальная оценка Вашего труда?
- да
- нет
- Дружный ли у вас коллектив?
- да
- нет
- Пол
- мужской
- женский
- Образование
- среднее специальное
- высшее
Благодарим за сотрудничество.
Приложение В.
Текучесть кадров в ООО «СПК «Чистогорский».
Показатели |
2006 |
2007 |
2008 |
Отклонение (%) | ||
2007 к 2006 |
2008 к 2007 |
2008 к 2006 | ||||
Коэффициент оборота по приему |
0,3 |
0,5 |
0,5 |
166 |
100 |
166 |
Коэффициент оборота по увольнению |
0,2 |
0,5 |
0,4 |
250 |
80 |
200 |
Коэффициент общего оборота |
0,5 |
0,9 |
0,9 |
180 |
100 |
180 |
Коэффициент текучести рабочей силы |
0,3 |
0,5 |
0,4 |
133 |
80 |
133 |
Коэффициент стабильности персонала |
0,9 |
0,9 |
0,7 |
78 |
78 |
78 |
Коэффициент доли работников, состоящих в списочном составе в течение года |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
100 |
100 |
100 |