Структура процесса принятия управленческих решений: анализ исходных ситуаций при поиске решений, синтез идей и вариантов решений

Стержнем решения любой проблемы российской экономики является управленческое решение. Управленческое решение – это результат конкретной управленческой деятельности менеджмента. Принятие решений является основой управления. Выработка и принятие решений – это творческий процесс в деятельности руководителей любого уровня, включающий:

выработку и постановку цели;

изучение проблемы на основе получаемой информации;

выбор и обоснование критериев эффективности (результативности) и возможных последствий принимаемого решения;

Введение.................................................................................................... 3

1.Сущность управленческих решений................................................... 4

2.Типология управленческих решений ................................................. 9

3.Факторы, влияющие на процесс принятия решений......................... 18

4.Методология принятия управленческих решений............................ 20

5.Классификация задач принятия решений........................................... 25

Заключение............................................................................................... 39

Список используемых источников......................................................... 40