Стратегии международного развития компаний
Курсовая работа, 04 Марта 2015, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Особенно это различие важно для Российского бизнеса и его выхода на международный рынок, так как опыт международной деятельности большинства российских компаний ограничен относительно узкими временными рамками.
Цель работы – рассмотреть понятие международного бизнеса. Задачи работы: - рассмотреть особенности международного бизнеса, такие как его формы, этапы его развития, проанализировать мировые рынки, рассмотреть стратегии международного развития компаний.
Содержание
Введение 3
Глава1 Теоретические особенности международного бизнеса 5
1.1 Сущность международного бизнеса 5
1.2 Формы международного бизнеса 7
1.3 Этапы развития международного бизнеса. 9
1.4.Характерные черты современного бизнеса. 16
1.5. Знания как условие развития международного бизнеса 18
Глава 2. Характеристика мировых рынков 19
2.1 Рынки стран Западной Европы 19
2.2 Рынки стран Центральной и Восточной Европы 21
2.3 Азиатские рынки 23
2.4 Ближний Восток 28
2.5 Латинская Америка 29
Глава 3 Стратегии международного развития компаний 30
3.1 Причины выбора международных стратегий 30
3.2. Направления международного стратегического развития 32
Заключение 33
Прикрепленные файлы: 1 файл
курсовая.doc
— 163.50 Кб (Скачать документ)Существует несколько вариантов развития бизнеса за рубежом:
- Дочернее предприятие в полной собственности – когда фирма из одной страны создает предприятие в другой, которое полностью ей принадлежит и ею контролируется. Дочернее предприятие может возникнуть как новое предприятие в иностранном государстве, или быть создано в результате поглощения зарубежных предприятий.
- Совместное предприятие - когда предприятие основывается на соглашении, по которому два или более партнера владеют и управляют зарубежным предприятием. Предприятие обычно размещается в стране одного из партнеров.
- Договор о франшизе – представляет из себя деловое соглашение, по которому одна сторона разрешает другой вести деятельность, используя ее товарный знак, логотип, продукцию, а также методы ведения операций в обмен на вознаграждение.
- Оффшорное производство – такое производство, когда одна из стадий производственного процесса размещается за рубежом для того, чтобы уменьшить затраты. Оффшорное производство обычно размещается в стране с невысокой стоимостью рабочей силы, а конечный продукт продается на внутреннем рынке страны, в которой зарегистрирована фирма.
- Экспорт и импорт – Участие в экспортно-импортных операциях часто является единственным выбором для малой фирмы, которая стремится выйти на международный рынок. Это также вариант для более крупных компаний, которые хотят прорваться на международный рынок с минимальным объемом вложений.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
У каждого из вышеперечисленных вариантов есть как достоинства, так и недостатки. И только грамотно выбранная стратегия а также правильный выбор направления развития помогут компании достичь всех поставленных целей.
Рассмотрев в работе сущность, формы, историю развития, характерные черты международного бизнеса, проведя исследование международных рынков, рассмотрев стратегии международного развития компаний можно сделать следующие выводы:
- Международный бизнес только тогда является международным, когда деловые операции проводятся более чем в одной стране.
- Международный бизнес отличается от внутристранового бизнеса по нескольким признакам (разная валюта, разное законодательство, национальные особенности ведения бизнеса)
- Для достижения максимальных результатов в международном бизнесе необходимо чтобы персонал компаний обладал необходимым набором знаний и умений в этой области.
- Для успешного развития международного бизнеса необходима грамотно разработанная стратегия, без которой фирме невозможно достигнуть поставленных целей.