Стратегическое управление

Значение стратегии, позволяющей фирме выживать в конкурентной борьбе в долгосрочной перспективе, резко возросло в последние десятилетия. Ускорение изменений в окружающей среде, появление новых запросов и изменение позиции потребителя, появление новых возможностей для бизнеса, развитие информационных сетей, широкая доступность современных технологий, изменение роли человеческих ресурсов, и другие причины привели к возрастанию значения выработки стратегии развития организации.

Введение ……………………………………….…………………………………3
Глава 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ……………………………………………………………………5
1.1 Сущность и понятие стратегического управления ………………………..5
1.2 Система стратегического управления……………………..……………..…7
1.3 Технологии и методы стратегического управления…………….…………10
Глава 2. ВЫРАБОТКА СТРАТЕГИИ ОРГАНИЗАЦИИ……………...………18
2.1 Шаги определения стратегии ………………………………………………18
2.2 Выбор стратегии …………………………………………………………….21
Глава 3 АНАЛИЗ СИСТЕМЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ «ОАО ГАЗПРОМ» ………………………………………..…25
3.1 Характеристика предприятия ……………………………..…………….…25
3.2.Преимущества перед другими отраслями ……………………………...…28
3.3 Перспективы развития конкуренции в газовой промышленности……….30
3.4 Динамика кадровой политики……………………………………………....32
Заключение…………………………………………………………...…………..34
Список литературы……………………………………………………..………..36