Стратегический менеджмент
Курсовая работа, 13 Октября 2013, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Основной целью моей курсовой работы является освещение вопросов определения и реализации стратегии в рамках стратегического управления.
Для написания курсовой работы мне требуется поставить перед собой некоторые задачи:
Освещение главной задачи менеджмента
Показать пять задач стратегического менеджмента
Определить кто и как разрабатывает стратегию
Содержание
Введение………………………………………………………………………………………………………….. 2
Глава 1. Процесс стратегического менеджмента………………………………………..…..3
1.1 Главная задача менеджмента…………………………………………………………………….4
1.2 Пять задач стратегического менеджмента…………………………………………………5
1.3 Кто и как разрабатывает стратегию…………………………………………………………..10
Глава 2. Выбор направления развития компании………………………………………….13
2.1 Задача первая - формирование стратегического видения……………………….13
2.2 Задача вторая - постановка целей…………………………………………………………....17
2.3 Задача третья - разработка стратегии……………………………………………………….21
Глава 3. Конкретная ситуация…………………………………………………………………….…25
Заключение…………………………………………………………………………………………………..29
Список использованной литературы…………………………………………………………..…
Прикрепленные файлы: 1 файл
стратегический менеджмент.docx
— 57.10 Кб (Скачать документ)Также ознакомились с основными признаками стратегического менеджмента:
- в управлении всеми процессами главное внимание уделяется разработке и формулированию цели и миссии, которые имеют конкретное отражение в программе или плане стратегического развития.
- все работники фирмы знают миссию и цель. Они не являются достоянием только топ - менеджеров. В фирме должна существовать атмосфера целеустремленности в работе персонала.
- методология управленческих решений имеет ярко выраженные стратегический характер. Существует анализ и оценка последствий решений относительно целей, миссии и стратегии фирмы.
- функционирует система стратегического контроля, позволяющая установить отклонения от стратегических ориентиров, если они возникают, или необходимость своевременной корректировки стратегии.
- проведение исследование тенденции развития, разработка прогнозов, анализ реальностей.
- инновационность, дух творчества, стремление к обновлению, поиск нововведений. Мотивация творческого отношения к работе.
- Стратегический менеджмент нельзя сводить только к разработке стратегии. Реализация стратегии - главная задача стратегического менеджмента.
- Источник любого развития - деятельность человека. Стратегический менеджмент не будет успешным, если не опирается не человеческий фактор.
Список использованной литературы
1. Стратегический
менеджмент. Концепции и ситуации
для анализа. Артур А. Томпсон;
2. Концепция
менеджмента. Э.М. Коротков
3. Основы менеджмента. М.Х. Мекон; М. Альберт; Ф. Хедоури изд. М: 1992г.
4. Менеджмент О.С. Виханский; А.И. Наумов изд. М: 2000г.
5. Стратегический менеджмент. Скрынченко Б.Л;изд.М:2007
6. Стратегический менеджмент: Учебник. Парахина В.Н.М:2007
7. Стратегический менеджмент. Учебное пособие. Панов А.И.М:2006
8.Гончаров, В.И. Менеджмент. – Мн.: Мисанта, 2008.
9. Учебник для студентов вузов - 2-е изд.- М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2009. - 480 с.
10. 8. Зотов, В.В., Ленский Е.В. Задачи и организационные основы менеджмента. - М.:ТОО «Корона принт», 2008. – 456с.