Стратегический менеджмент ОАО ДСК

Базовые факторы

Оценка важности

Ключевые факторы

1) снижение объемов строительства

Высокая важность – снижение объемов строительства в Красноярском крае приведет к простоям в работе организации

1. Снижение объемов строительства

2. Развитие монолитного  домостроения

3. Изменение технологий  панельного производства

2) развитие монолитного домостроения

Высокая важность, так как монолитное домостроение является альтернативой панельному домостроению, на котором специализируется ОАО «ДСК»

3) изменение технологий панельного  производства

Средняя степень важности, так как ОАО «ДСК» обладает возможностями оперативного реагирования на технологические новшества

4) изменение требований к качеству  стройматериалов или строительных  работ

Средняя степень важности, так как ОАО «ДСК» обладает возможностями оперативного реагирования на технологические новшества

5) изменение технологии секционного  строительства

Средняя степень важности, так как ОАО «ДСК» обладает возможностями оперативного реагирования на технологические новшества

6) изменение технологий остекления  возводимого жилья

Средняя степень важности, так как ОАО «ДСК» обладает возможностями оперативного реагирования на технологические новшества

Базовые факторы

Оценка важности

Ключевые факторы

1) степень влияния покупателя  и ОАО «ДСК»

ОАО «ДСК» зависит от покупательской способности как населения, так и от уровня платежеспособности организаций-заказчиков строительных работ. Однако, ОАО «ДСК» меньше зависит от потребителей, чем потребители от ОАО «ДСК» в силу высокой востребованности строительных работ и ограниченного количества строительных компаний на рынке Красноярского края.

1. Покупательская способность

2. Уровень информированности

3. Чувствительность покупателя  к цене

2) доля рынка

ОАО «ДСК» занимает определенную долю рынка строительных работ в своем секторе панельного строительства многоквартирных домов. Покупателями выступают, как правило, компании-застройщики, скупающие квартиры и перепродающие их на первичном рынке. Уровень частных закупок жилья непосредственного физическими лицами – 7-10 % от общего объема закупок.

3) Уровень информированности покупателя

Уровень информированности покупателя низкий, покупатель получает общую информацию о деятельности компании из рекламы, для детального анализа информации об ОАО «ДСК» необходимо изучить значительный пакет документов

4) замещающие виды работ

Замещающими видами работ является строительство монолитов и кирпичных домов, однако, панельное строительство в городских условиях всегда будет пользоваться спросом в силу оптимального соотношения цены и качества

5) переход покупателя к другому  подрядчику

не будет иметь существенной экономической выгоды, кроме того, сопряжен с рисками потери надежного застройщика, поэтому, как правило, не производится

6) чувствительность покупателя к  цене

Покупатель чувствителен к цене, зависящей от общей стоимости строительных работ, так как на красноярском рынке высок уровень конкуренции на рынке первичного жилья. Однако, покупатель делает выбор, руководствуясь не только ценовым фактором, важен фактор надежности застройщика.

Базовые факторы

Оценка важности

Ключевые факторы

1) уровень специализации поставщика

ОАО «ДСК» сотрудничает с постоянными поставщиками строительных материалов и строительных конструкций, которые являются крупными заводами и карьерами Красноярского края. Эти заводы являются узкоспециализированными организациями в сфере стройматериалов.

1. Уровень специализации поставщика

2. Степень специализированности покупателя

3. Высокая сила поставщика

2) переключение величины стоимости  для поставщика на других клиентов

Стоимость стройматериалов имеет существенное значение для ОАО «ДСК» в силу высокой доли материальных затрат в формировании себестоимости строительных работ. Однако, в силу ограниченного количества поставщиков на рынке стройматериалов, способных удовлетворить спрос на значительные объемы поставок, изменение цены на стройматериалы не повлияет на выбор поставщика ОАО «ДСК», а лишь приведет к увеличению сметной стоимости работ.

3) степень специализированности покупателя в приобретении определенных ресурсов

Высокая степень специализированности покупателя – строительная продукция

4) концентрированность поставщика  на работе с конкретными клиентами

Высокий уровень концентрированности поставщика при работе с клиентами, так как поставщик предпочитает работать с малым количеством постоянных покупателей строительной продукции

5) важность для поставщика объема  продаж

Высокая важность – при большом объеме поставок поставщик может предложить более низкую цену

6) сила поставщиков

Высокая сила поставщика так как число поставщиков ограничено; объемы закупок ОАО «ДСК» маленькие по сравнению с общим объемом закупок  в отрасли; продукт дифференцирован; имеется мало альтернатив; расходы по перемене поставщика высоки.

Базовые факторы

Оценка важности

Ключевые факторы

1) высокие темпы роста отрасли

высокие темпы роста отрасли, вызванные выходом страны из кризиса и общим экономическим ростом, а также ростом благосостояния населения

1. Высокие темпы роста отрасли

2. Ограниченное количество  и средний уровень концентрации  конкурентов

3. Высокие барьеры для  выхода и выхода

2) ограниченное количество и средний  уровень концентрации конкурентов

ограниченное количество и средний уровень концентрации конкурентов в строительной отрасти города Красноярска и Красноярского края

3) низкая скорость увеличения  мощностей

низкая скорость увеличения мощностей строительного производства, вызванная высокой инертностью рынка

4) высокие барьеры для выхода  и выхода

высокие барьеры для выхода, как финансовые, так и административные, вызванные необходимостью подтверждения качества выполняемых работ и получения соответствующих разрешений

5) почти полное отсутствие дифференциации  продукта

почти полное отсутствие дифференциации продукта, вызванное стандартизацией строительной продукции и строительных работ

6) сложность смены профиля отрасли

смена профиля деятельности в строительстве почти невозможна из-за узкой специализации

Базовые факторы

Оценка важности

Ключевые факторы

1) требования к капиталу организации

отсутствуют, однако, фактически, для начала осуществления деятельности в сфере строительства требуются значительные затраты, вызванные дороговизной стройматериалов и строительной техники

1. Требования к капиталу организации

2. Расходы по смене  профиля

3. Государство

2) расходы по смене профиля

высоки в силу узкой специализации строительной деятельности

3) каналы распространения

ограничены в силу ограниченности строительства генеральным планом застройки, земельных участков, выделенных под застройку, а также ограниченностью государственных и муниципальных нужд в строительстве объектов

4) государство

устанавливает административные барьеры для входа в отрасль путем установления технических требований к качеству строительных работ

5) ответные шаги со стороны  конкурентов

не оказывают существенного влияния, так как все конкуренты поставлены в равные условия перед поставщиками строительных материалов и конструкций, а также на рынке рабочей

6) угроза заменителей

Характеристика угрозы заменителей отсутствует в силу отсутствия заменителей строительных работ.

Базовый

фактор

Важность

для отрасли (СЗХ)

Сила

воздействия

на фирму

Направленность

воздействия

Степень

важности

Факторы экономической сферы

1. Фискальная политика

изменение налогового бремени изменяет себестоимость выполняемых строительных работ как в части закупки стройматериалов, так и в части оплаты работы, что также составляет значительную часть материальных затрат фирмы

3

(1)

-3

2. Региональная политика

Климат в отрасли зависит от региональной политики

2

1

2

3. Государственные субсидии

напрямую влияет на деятельность ОАО «ДСК», так как объемы строительства в Крае напрямую зависят от предоставляемых государственных субсидий на строительство жилья и нежилых объектов

2

1

2

Социальная сфера

1. Благосостояние населения

высокие требования населения к уровню и качеству собственной жизни приводит к увеличению спроса на строительные работы, особенно в сфере индивидуального частного, а также многоквартирного строительства

2

1

2

2. Рост численности населения

увеличивающемуся населению требуется жилье, то есть спрос на услуги ОАО «ДСК» увеличивается

2

1

2

3. Демографическая структура населения

оказывает существенное влияние на деятельность ОАО «ДСК», поскольку основными покупателями на рынке новостроек являются молодые семьи; основными заказчиками индивидуального строительства оказываются состоятельные семьи периода в возрасте от 35 до 45 лет.

2

1

2

Политическая сфера

1. Стабильность политической ситуации

Слабое влияние – политическая ситуация стабильна

1

1

1

2. Военные конфликты

Слабое влияние – риск военных конфликтов низкий, однако, внутренние локальные конфликты могут нарушить работу организации в связи с сокращением государственного финансирования строительства

1

(1)

-1

3. Стихийные бедствия

Слабое влияние – риск стихийных бедствий низкий, так как Красноярский край находится в зоне низкого риска, однако, землетрясения, ураганы, наводнения – могут существенно повлиять на работу организации и сохранность объектов строительства

1

(1)

-1

Правовая сфера

1. Законодательство в сфере предпринимательской  деятельности

Высокая важность – от законодательства, регулирующего предпринимательскую деятельность ОАО «ДСК» зависят особенности ее осуществления организацией

3

1

3

2. Законодательство в сфере качества  строительной деятельности

Высокая важность – от законодательства, регулирующего строительную деятельность ОАО «ДСК» зависят особенности ее осуществления организацией

3

1

3

3. Законодательство в сфере лицензирования  строительной деятельности

Высокая важность – от законодательства, регулирующего лицензирование ОАО «ДСК» зависят необходимость получения лицензий

3

1

3

Технологическая сфера

1. Снижение объемов строительства

Высокая важность – снижение объемов строительства в Красноярском крае приведет к простоям в работе организации

3

(1)

-3

2. Развитие монолитного домостроения

Высокая важность, так как монолитное домостроение является альтернативой панельному домостроению, на котором специализируется ОАО «ДСК»

2

(1)

-2

3. Изменение технологий панельного  производства

Средняя степень важности, так как ОАО «ДСК» обладает возможностями оперативного реагирования на технологические новшества

2

(1)

-2

Факторы непосредственного окружения фирмы по силе покупателя

1. Покупательская способность

ОАО «ДСК» зависит от покупательской способности как населения, так и от уровня платежеспособности организаций-заказчиков строительных работ. Однако, ОАО «ДСК» меньше зависит от потребителей, чем потребители от ОАО «ДСК» в силу высокой востребованности строительных работ и ограниченного количества строительных компаний на рынке Красноярского края.

2

1

2

2. Уровень информированности

Уровень информированности покупателя низкий, покупатель получает общую информацию о деятельности компании из рекламы, для детального анализа информации об ОАО «ДСК» необходимо изучить значительный пакет документов

2

(1)

-2

3. Чувствительность покупателя к  цене

Покупатель чувствителен к цене, зависящей от общей стоимости строительных работ, так как на красноярском рынке высок уровень конкуренции на рынке первичного жилья. Однако, покупатель делает выбор, руководствуясь не только ценовым фактором, важен фактор надежности застройщика.

2

1

2

Факторы непосредственного окружения фирмы по силе поставщиков

1. Уровень специализации поставщика

ОАО «ДСК» сотрудничает с постоянными поставщиками строительных материалов и строительных конструкций, которые являются крупными заводами и карьерами Красноярского края. Эти заводы являются узкоспециализированными организациями в сфере стройматериалов.

2

1

2

2. Степень специализированности покупателя

Высокая степень специализированности покупателя – строительная продукция

2

1

2

3. Высокая сила поставщика

Высокая сила поставщика так как число поставщиков ограничено; объемы закупок ОАО «ДСК» маленькие по сравнению с общим объемом закупок  в отрасли; продукт дифференцирован; имеется мало альтернатив; расходы

2

1

2

Факторы непосредственного окружения фирмы по силе конкурентов

1. Высокие темпы роста отрасли

высокие темпы роста отрасли, вызванные выходом страны из кризиса и общим экономическим ростом, а также ростом благосостояния населения

3

1

3

2. Ограниченное количество и средний  уровень концентрации конкурентов

ограниченное количество и средний уровень концентрации конкурентов в строительной отрасти города Красноярска и Красноярского края

2

1

2

3. Высокие барьеры для выхода  и выхода

высокие барьеры для выхода, как финансовые, так и административные, вызванные необходимостью подтверждения качества выполняемых работ и получения соответствующих разрешений

2

1

2

Факторы непосредственного окружения фирмы по силе других субъектов ближайшего окружения

1. Требования к капиталу организации

отсутствуют, однако, фактически, для начала осуществления деятельности в сфере строительства требуются значительные затраты, вызванные дороговизной стройматериалов и строительной техники

2

1

2

2. Расходы по смене профиля

высоки в силу узкой специализации строительной деятельности

2

1

2

3. Государство

устанавливает административные барьеры для входа в отрасль путем установления технических требований к качеству строительных работ

2

1

2

Влияние возможностей на фирму

Сильное влияние

Умеренное влияние

Малое влияние

Вероятность использовать возможность

Высокая вероятность

1. Увеличение  уровня информированности покупателей  о деятельности ОАО «ДСК» увеличит спрос на работы организации

1. Общий  рост строительной отрасли в стране увеличивает спрос на работы ОАО «ДСК»

Средняя вероятность

1. Увеличение  цен конкурентами повысит спрос  на услуги ОАО «ДСК» в силу ценовой конкуренции

2. Освоение компанией  технологий монолитного строительства  увеличит долю на рынке строительных  работ

1. Улучшение  инвестиционного климата в строительной  отрасли вызовет послабления  для строительных компаний

2. Уход с рынка существующих  строительных организаций повысит  спрос на услуги ОАО «ДСК»

1. Внедрение  компанией новых технологий в  области более комфортного панельного  строительства повлечет увеличение  конкурентных позиций фирмы

Низкая вероятность

1. Послабления  в законодательстве о предпринимательской  деятельности повлечет более  благоприятные условия для ОАО  «ДСК»

2. Послабления в законодательстве  о строительной деятельности  повлечет более благоприятные  условия для ОАО «ДСК»

3. Послабления в законодательстве  о лицензировании строительной  деятельности повлечет более  благоприятные условия для ОАО «ДСК»

4. Снижение цен поставщиками  повлечет снижение себестоимости  работ ОАО «ДСК»

5. Снижение 

1. ОАО  «ДСК» получит государственные контракты в рамках выделенных субсидий на строительство

2. Улучшение благосостояния  населения увеличит спрос на  работы ОАО «ДСК»

3. Увеличение численности  населения повлечет увеличение  спроса на строительные работы

4. Омоложение населения повлечет увеличение спроса на работы ОАО «ДСК»