Стили руководства

Выбор стиля руководства во многом зависит от того, какую задачу ставит перед собой менеджер:
- управлять – руководитель дает точные указания подчиненным и добросовестно следит за выполнением его заданий;
- направлять – менеджер управляет и наблюдает за выполнением заданий, но обсуждает решения с сотрудниками, просит их вносить предложения и поддерживает их инициативу;
- поддерживать – менеджер оказывает сотрудникам помощь при исполнении ими заданий, разделяет с ними ответственность за правильное принятие решений;
- делегировать полномочия – менеджер передает часть своих полномочий исполнителям, возлагает на них ответственность за принятие частных решений и достижение цели предприятия.

Введение ………………………………………………………………………………………….…3
Глава 1. Понятие и сущность стилей руководства………………………………………………..5
Понятие и характеристика стилей руководства……………………………………………..5
Сущность стилей руководства………………....……………………………………………..8
Глав 2. Управление и личность руководителя……………………….…………………………..12
2.1. Управление и его элементы………………………………………………………………….12
2.2. Личность руководителя………………………………………………………………………15
Глава 3. Классификация стилей руководства……………………………………………………21
3.1. «Одномерные» стили руководства…………………………………………………………...21
3.1.1. Модели принятия решений………………………………….………………………..23
3.2. «Многомерные» стили руководства…………………………………………………………38
Заключение…………………………………………………………………………………………41
Список использованной литературы……………………………………