Стили лидерства и рководства

 

 

 

Качества  необходимые лидеру в будущем

 

глобальное  мышление            

способность к  распределению руководства 

                                 учет многообразия культур

                                   ориентированность на партнерство

                                             владение современными технологиями  

рисунок []

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

   Современным компаниям все больше и больше требуются гибкость и способность к инновациям, поэтому они должны поощрять и воспитывать лидеров. Только компании, которые одновременно развивают и лидерские, и менеджерские качества, легко приспосабливаются к изменяющейся обстановке. Это, в свою очередь, требует нового, менее формального и иерархического подхода к организационной структуре.

Проблемы лидерства  являются ключевыми для достижения организационной эффективности. С одной стороны, лидерство рассматривается как наличие определенного набора качеств, приписываемых тем, кто успешно оказывает влияние или воздействует на других, с другой, лидерство - это процесс преимущественно не силового воздействия в направлении достижения группой или организацией своих целей. Лидерство представляет собой специфический тип управленческого взаимодействия, основанный на наиболее эффективном сочетании различных источников власти и направленный на побуждение людей к достижению общих целей.

     Лидерство как тип отношений управления отлично от собственно управления и строится больше на отношении типа «лидер - последователь», чем «начальник - подчиненный». Не любой менеджер использует лидерство в своем поведении. Продуктивный менеджер не обязательно является эффективным лидером, и наоборот. Успех в управлении не компенсирует плохого лидерства.

    Подходы к изучению лидерства различаются комбинацией трех основных переменных, привлекающих внимание исследователей по сей день: лидерские качества, лидерское поведение и ситуация, в которой действует лидер. Важную роль при этом играют характеристики и поведение последователей. Каждый из подходов предлагает свое решение проблемы эффективного лидерства.

Главной целью  курсовой работы было выявление роли лидерства в системе управления организацией. Итак, лидер представляется нам как составная часть системы эффективного управления в таких областях управления организацией, как утверждение и развитие определенного типа организационной культуры; построение эффективной коммуникации в организации; формирование рабочих групп и управление ими; управление конфликтами; построение коалиций и развитие партнерских отношений; своевременное реагирование на динамику внешней среды и управление изменениями.

Фундамент любого проекта — люди. А краеугольный камень — лидер. Тот, на ком держится вся компания. Разумеется, у каждой команды есть лидер. Формальный или неформальный. Диктатор, демократ или «серый кардинал». Многие коллективы умудряются долгие годы двигаться по накатанной даже под руководством случайных людей. Лидерство - компонент не только неотъемлемый, но и незаменимый

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список литературы:

1. Адамс Боб Шаг за шагом. Эффективное управление персоналом. – М.: АСТ, 2006.
2. Адлер Ю.П. «О лидерстве»  Журнал «Стандарты и качество» №15 2011 
3. Беляцкий Н.П. Управление персоналом: М.: Книжный дом, 2005
4. Беннис Уоррен и Томас Роберт. Книга: «Как становятся лидерами: менеджмент нового поколения». — М.: Издательский дом «Вильямс», 2006.
5. Бурсак Антон Статья журнала «Секрет фирмы» № 42 (129)  07.11.2005.
6. Гоулман Дэниел, Бояцис Ричард, Макки Энни. Книга: «Эмоциональное лидерство. Искусство управления людьми на основе эмоционального интеллекта».  М.  2005
7. Друкер П. Ф. Менеджмент: Задачи, обязанности, практика. 2007
8. Клементьев Д.С. Социология управления: Учеб. пособие, М.: МГУ, 2008.
9. Орехов И. «Успешное лидерство в любых условиях»  Журнал «Управление персоналом»  №24 2009
10. Петрова Наталья. Публикация на тему: «Эффективный руководитель современной компании: новая и новейшая история».
11. Хмельник Д.В. Диссертация «Руководство и лидерство на различных этапах жизненного цикла организации» 2009 год.
12. Шейнов В.П. Психология лидерства. 2008
13. Эллиот Джей, Саймон Билл,  Саймон Вильям «Путь Стив Джобс» 2011
14. Журнал «Коммерческий директор» № 5, Май 2006
15. Журнал «Управление развитием персонала», #1, 2008
16. Журнал «Управление человеческим потенциалом»  №3 2011
17. Лидерство как фактор современной организационной культуры // Материалы  XІV  Международной научной конференции студентов, аспирантов и молодых ученых «Ломоносов-2007».
18. Лидерство как фактор современной организационной культуры. Теория и практика управления:  новые подходы. /  Университетский гуманитарный лицей. 2007. №10
19. Материалы Leadership Conference 2011(III ежегодная Конференция по Лидерству)
20. Портал Технологии корпоративного управления http://www.iteam.ru/publications/it/section_63/article_1988/
21. Ресурс management-study.ru
22. http://delovoymir.biz/ru/articles/view/?did=10390
23. http://www.trainings.ru/library/articles/?id=14140
24. http://www.staffmanagement.ru/rol-liderstva-v-sovremennom-menedzhmente/
25. http://hr-ru.com/2010/08/liderstvo-v-organizacii/