Среда организации и ее влияние на эффективность функционирования

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Мая 2013 в 19:55, контрольная работа

Краткое описание

Любая организация существует и функционирует во взаимосвязи с множеством факторов. Эти факторы по-разному воздействуют на организацию и оказывают очень существенное влияние на возможности организации, ее перспективы и стратегию. Совокупность факторов взаимодействия рассматривается в менеджменте как среда организации. В этой работе мы раскроем понятие и значение факторов внешней среды организации.

Прикрепленные файлы: 1 файл

Курсовая работа!!!.docx

— 124.33 Кб (Скачать документ)

1 Король С. Внешняя окружающая среда организации как фактор роста её эффективности // Проблемы теории и практики управления. - №5 2007.

2 Теплова И. Управление в условиях неопределенности // Проблемы теории и практики управления. - №7 2006.

3 Гайдаенко Т. А. Маркетинговое управление. Полный курс МБА. Принципы управленческих решений и российская практика. – М.: Изд-во Эксмо, 2005. – 480с.

4 Зуб А.Т. Стратегический менеджмент. Теория и практика: учебное пособие для ВУЗов - М.: Аспект - Пресс, 2002. – 415с.

5 Дафт Ричард Л. Менеджмент – СПб.: Изд-во Питер, 2000. – 832 с.

6 Данько Т. П. Управление маркетингом. Учебное пособие. – М.:Инфра-М, 1997. – 280с.

7 Мэскон М. Х., Альберт М., Жедоури Ф.Основы менеджмента. – М.: Дело, 1997. – 704с.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Приложение А

Анализ организации

В таблице 1 представлено сравнение  сторон организации.

Таблица 1 - Определение сильных и слабых сторон организации

Параметры оценки

Сильные стороны

Слабые стороны

1. Организация

Высокий уровень квалификации руководящих  сотрудников предприятия

Низкая заинтересованность рядовых  сотрудников в развитии предприятия, плохие условия труда на складских  помещениях.

2. Маркетинг

Высокое качество продукции, проведение рекламных акций

Низкий уровень квалификации мерчендайзеров и промоутеров.

3. Финансы

Стабильная заработная плата, финансовая устойчивость предприятия

Большая разница в зарплате работников разных отделов.


 

В таблице 2 представлены возможности  и угрозы организации.

Таблица 2 - Определение рыночных возможностей и угроз

Параметры оценки

Возможности

Угрозы

1. Конкуренция

Возможно расширение клиентской базы за счет заключения договоров с предпринимателями  в отдаленных районах области.

 

2. Сбыт

Улучшение сервиса и сокращение времени на обслуживание

С этого года наш крупнейший оптовый  покупатель определяет поставщиков  по результатам тендера 

3.Экономические факторы

 

Нестабильность курса доллара (закупочные цены привязаны к $, а продают в  рублях),


 


Информация о работе Среда организации и ее влияние на эффективность функционирования