Совершенствования методов изучения мотивации персонала ООО«Мобилавтотранс»
Курсовая работа, 12 Мая 2014, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
В современном менеджменте большое значение имеют мотивационные аспекты. Мотивация персонала является основным средством обеспечения оптимального использования ресурсов, мобилизации имеющегося кадрового потенциала. Основная цель процесса мотивации – это получение максимальной отдачи от использования имеющихся трудовых ресурсов, что позволяет повысить общую результативность и прибыльность деятельности предприятия.
Содержание
Введение….…………………………………………………….…………………2
ГЛАВА 1. Теоретические аспекты методов изучения мотивации
1.1 Опрос и наблюдение, как основные методы мотивации персонала ………5
1.2 Беседа и тестирование, дополнительные методы изучения мотивации персонала ………………………………………………………………………...12
ГЛАВА 2. Анализ системы мотивации работников предприятия ООО «Мобилавтотранс»
2.1 Общая характеристика деятельности ООО «Мобилавтотранс»….………17
2.2 Анализ системы мотивации персонала ООО «Мобилавтотранс». …………………………………………………………………………………….22
2.3 Проблемы мотивации высокопроизводительного труда ООО«Мобилавтотранс» ……………………………………...…………………30
ГЛАВА 3. Разработка рекомендаций по совершенствованию методов изучения мотивации персонала ООО«Мобилавтотранс»
3.1 Рекомендации по внедрению методов изучения мотивации …….………32
3.2 Экономическая эффективность проекта по совершенствованию системы мотивации ООО«Мобилавтотранс» …….......33
Заключение……..……………………………………………………………….38
Список литературы……... …………………………………………………….
Прикрепленные файлы: 1 файл
kursach.docx
— 127.49 Кб (Скачать документ)1
СОДЕРЖАНИЕ
Введение….…………………………………………………….…………………2
ГЛАВА 1. Теоретические аспекты методов изучения мотивации
- Опрос и наблюдение, как основные методы мотивации персонала ………5
1.2 Беседа и тестирование, дополнительные
методы изучения мотивации персонала
………………………………………………………………………...12
ГЛАВА 2. Анализ системы мотивации работников предприятия ООО «Мобилавтотранс»
2.1 Общая характеристика деятельности ООО «Мобилавтотранс»….………17
2.2 Анализ системы мотивации
персонала ООО «Мобилавтотранс». …………………………………………………………………………………….22
2.3 Проблемы мотивации высокопроизводительного труда ООО«Мобилавтотранс» ……………………………………...…………………30
ГЛАВА 3. Разработка рекомендаций по совершенствованию методов изучения мотивации персонала ООО «Мобилавтотранс»
3.1 Рекомендации по внедрению
методов изучения мотивации …….………32
3.2 Экономическая эффективность проекта по совершенствованию системы мотивации ООО «Мобилавтотранс» …….......33
Заключение……..……………………………………………………………….38
Список литературы……... …………………………………………………….40
Приложения……………………………………………………...……………..
41
ВВЕДЕНИЕ
В современном менеджменте большое значение имеют мотивационные аспекты. Мотивация персонала является основным средством обеспечения оптимального использования ресурсов, мобилизации имеющегося кадрового потенциала. Основная цель процесса мотивации – это получение максимальной отдачи от использования имеющихся трудовых ресурсов, что позволяет повысить общую результативность и прибыльность деятельности предприятия.
Эволюция применения различных методов мотивации показала как положительные, так и отрицательные аспекты их применения, и это естественный процесс, так как в теории и практике управления нет идеальной модели стимулирования, которая отвечала бы разнообразным требованиям. Существующие модели мотивации весьма различны по своей направленности и эффективности.
Руководство организации может разработать прекрасные планы и стратегии, найти оптимальные структуры и создать эффективные системы передачи и обработки информации, установить в организации самое современное оборудование и использовать самые лучшие технологии. Однако все это будет сведено на нет, если члены организации не будут работать должным образом, если они не будут хорошо справляться со своими обязанностями, не будут вести себя в коллективе соответствующим образом, стремиться своим трудом способствовать достижению организацией ее целей, и выполнению ею своей миссии. Готовность человека выполнять свою работу является одним из ключевых факторов успеха функционирования любой организации. Человек не машина, его нельзя «включить», когда требуется его работа, и «выключить», когда потребность в его труде отпадает. И здесь «приходит на помощь» инструмент повышения эффективности деятельности – мотивация. Таким образом, и потребности, и мотивация большинства работников нуждаются в изучении и систематизации.
В России существует множество проблем, связанных с мотивационной политикой: проблема взаимоотношений с руководством, неудовлетворенность размером заработной платы, условиями быта и труда в целом на предприятии. Главным препятствием на пути решения этих вопросов является нежелание управленческого персонала задумываться об условиях жизни и труда людей, непосредственно создающих прибыль. В рыночных условиях следует уделять особое внимание нематериальному стимулированию, создавая гибкую систему льгот для работника.
Актуальность проблем мотивации очевидна, так как от четкой разработки эффективной системы мотивации зависит не только повышение социальной и творческой активности конкретного работника (менеджера, рабочего), но и конечные результаты деятельности предприятий различных организационно-правовых форм собственности, производственной и непроизводственной сфер деятельности.
Объект исследования – персонал организации
Предмет исследования – мотивация труда персонала.
Цель данной работы – путем анализа эффективных методов изучения мотивации персонала и выработать рекомендации по мотивации на примере ООО «Мобилавтотранс».
Задачи:
рассмотреть основные методы исследования мотивации персонала на предприятии;
проанализировать процесс мотивации труда персонала в ООО «Мобилавтотранс»;
разработать рекомендации по совершенствованию мотивации персонала.
Курсовая работа состоит из: введения, трёх глав, заключения, списка литературы и приложений.
В первой главе рассматриваются виды и особенности методов изучения мотивации;
Во второй главе говорится о характеристике и системе мотивации «Мобилавтотранс»;
В третьей главе предлагаются способы у улучшения системы мотивации в ООО «Мобилавтотранс».
Глава 1. Теоретические аспекты методов изучения мотивации
- Опрос и наблюдение, как основные методы мотивации персонала
Насколько важно знание людьми мотивов друг друга, особенно в совместной деятельности, много объяснять не надо. Однако выявление оснований действий и поступков человека — дело непростое, связанное как с объективными, так и с субъективными трудностями. Правда, в ряде случаев мотивы действий и деятельности человека бывают настолько очевидны, что не требуют кропотливого изучения. Совершенно ясно, зачем он пришел на предприятие, почему он делает именно эту работу, а не другую. Для этого вполне достаточно собрать о нем некоторые сведения, узнать его социальную роль. Однако такой поверхностный анализ дает слишком мало для понимания душевного мира человека, его мотивационной сферы, а главное — не позволяет прогнозировать его поведение в других ситуациях. Ответ на эти вопросов можно получить, используя разнообразные методы изучения мотивации, такие как опрос и наблюдение.