Совершенствование организационной структуры

Цель же настоящей работы - раскрыть сущность организационной структуры управления, изучить сё типы и виды, а также показать на примере конкретного предприятия - ООО «Оренбургский Радиатор»- структурные проблемы одного из видов ОСУ и разработать рекомендации по совершенствованию данной оргструктуры в рамках современной тенденции изменения организационных структур. Для сохранения конкурентоспособности предприятия его организационная структура должна быть такой, чтобы вся работа была сфокусирована на конкретной продукции и на конкретном конечном потребителе. Многие предприятия еще до приватизации были широко диверсифицированы.

Введение……………………………………………………………………3
1 Теоретические аспекты формирования организационной структуры предприятия …………………………………………………………………………
Понятие и принципы построения организационных структур…………………………………………………………………………….6
Виды организационных структур предприятия……………………………………………………………………...…9
Анализ организационной структуры ООО «Оренбургский Радиатор»……………………………………………………………………………
Организационно-экономическая характеристика ООО «Оренбургский Радиатор»………………………………………………….…….18
Организационная структура управления ООО «Оренбургский Радиатор»………………………………………………………………………….25
Оценка эффективности действующей системы управления на предприятии……………………………………………………………………….28
Оптимизация организационной структуры ООО «Оренбургский Радиатор»…………………………………………………………………………..
Показатели и критерии эффективности организационной структуры предприятия…………………………………………..……………...……………33
Направления оптимизации организационной структуры…………36
Заключение……………………………………...………………………….47
Список использованных источников…………………………………..…49