Служба персонала в системе управления

Показатель  отношения к труду может рассматриваться  как интегративный, поскольку оно  зависит от многих элементов трудовой жизни: особенностей производственной среды (содержание и условия труда  всех видов, оплата и стимулирование, обогащение труда, стиль руководства и методы принятия решений, причастность работников, целевое управление), особенностей жизни работника вне предприятия, его социального статуса, уровня притязаний, диспозиции мотивов трудового поведения, ценностных ориентации и т. п.

 

 

 

 

 

Заключение

 

В заключении хотелось бы отметить, что в современных  условиях, на рынке труда происходят серьезные изменения, которые требуют  соответствующих корректив в  таких сферах, как отношение к  работникам, политика их привлечения, удержание и мотивация.

 Службы управления персоналом выполняют обширный комплекс работ, связанных с кадровым составом предприятия. Также выделение «управления персоналом» в особую функцию помогает организации в достижении ее целей, способствует росту конкурентоспособности и эффективности.

Определенно, служба управления персоналом выполняет множество  функций, связанных с анализом содержания труда на предприятии, подбором и  адаптацией персонала, стимулированием  развития работников, их обучением  и урегулированием конфликтных ситуаций в коллективе организации и поэтому, в штате службы управления персоналом должны быть специалисты, способные выполнять все перечисленные функции, в том числе социологи, психологи, экономисты по труду, системные аналитики.

Следовательно, организационная структура службы управления персоналом определяется как  объективными факторами (размером предприятия  и объемом выполняемой работы по каждой функции, качеством персонала  службы управления персоналом), так  и субъективными (отношением к персоналу руководителя организации, его подготовленностью, видением целей организации и ролью, отводимой персоналу).

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список использованных источников:

 

1. Бакирова, Г.Х. Психология развития и мотивации персонала: учебное пособие / Г.Х. Бакирова. – М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2012.

 

2. Рогожин М.Ю. Управление персоналом: практ. пособие. - М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2009.

 

3. Служба управления персоналом : учебное пособие А. Я. Кибанов, В. Г. Коновалова, М. В. Ушакова ; под ред. А.Я. Кибанова. — М.:КНОРУС,2010.

 

4. Маслова В.М., Управление персоналом: Учебник–М.:Изд-во Юрайт,2011.

 

5. Шапиро, С.А. Основы управления персоналом в современных организациях : учебное пособие / С.А. Шапиро, О.В. Шатаева. – М. : ГроссМедиа, 2010.

 

6. Глоссарий.ru. Библиография- http://www.glossary.ru