Система и методы формирования целей организации

Любое начинание должно иметь какую-нибудь цель.
Когда идет речь о целевом начале в поведении организации и соответственно о целевом начале в управлении организацией, то обычно говорят о двух составляющих: миссии и целях. Установление того и другого, а также выработка стратегии поведения, обеспечивающей выполнение миссии и достижение организацией своих целей, является одной из основных задач высшего руководства и соответственно составляет очень важную часть стратегического управления.

Введение 3
1. Определение миссии корпорации 4
3 Свойства и требования к целям 15
4. Анализ целей и организационных систем 22
5. Методы формирования целей 25
6. Метод “дерево целей” 26
6.1 Конструктор процедур оценки 27
6.2 Проекция дерева целей в дерево показателей. 34
Заключение 41
Список используемой литературы 42