Сервейинг и сервейеры

Сервейинг и сервейеры

Сервейинг – это, строго говоря, комплексный подход к управлению недвижимостью. Как видно из самого термина, происхождение его явно западное, скорее всего, заокеанское.

Высокая эффективность управления недвижимостью возможна лишь при  профессиональном к нему подходе. Сервейинг как раз таки и является таким подходом, направленным на такое управление объектами, которое удовлетворяло бы интересам и владельца недвижимости, и ее пользователей, и общества в целом.

Сервейинг предполагает системность в управлении и развитии недвижимости. Такой подход предъявляет высокие требования к планированию на всех уровнях: генеральном, стратегическом и оперативном. При этом проводятся многочисленные мероприятия (главным образом, технические и экономические экспертизы), позволяющие регулярно контролировать эффективность эксплуатации объекта и, соответственно, находить пути ее повышения.

Управление объектами недвижимости в соответствии с комплексным  подходом ставит своей целью максимально  полное удовлетворение общественных потребностей.

Сервейверы – специалисты по сервейингу – выполняют следующие виды работ и услуг:

• Собирают и анализируют информацию об объектах недвижимости;
• Оценивают объекты недвижимости и управляют ими;
• Ведут разработки проектов развития и внедряют их непосредственно на объектах;
• Ремонтируют, реконструируют и модернизируют здания;
• Проводят строительную экспертизу;
• Продают и арендуют недвижимость.

Как видим, сервейры принимают участие во всех этапах жизненного цикла объекта недвижимости. Практические вопросы, благодаря этому, решаются взаимосвязано, сообразно с общими целями эксплуатации и потребностями собственников и общества в целом.

Надо заметить, что функции управляющего и владельца разграничены. Собственник  принимает стратегические решения, определяющие вектор развития, а также  контролируют качество управления. Разработка конкретной стратегии действий, оперативное  их выполнение  возлагается на специалистов-сервейеров.

Сервейинговая управляющая компания представляет собой конгломерат профессионалов в этой области. Соответственно, такая компания тоже имеет определенные права и обязанности:

• Разрабатывает стратегию развития объекта недвижимости и конкретную программу действий по ее выполнению, контролирует ход ее реализации.
• Подбирает подрядные и ресурсо-снабжающие организации, ведет с ними переговоры и заключает договоры, согласно которым объект недвижимости обеспечивается необходимыми коммунальными услугами. Компания, кроме того, регулярно проводит контроль качества их предоставления, а также полноту выполнения другими сторонами своих договорных обязательств.
• Рационально использует объект недвижимости, ориентируясь при этом на получение прибыли в интересах собственника.

Сервейинг имеет техническую, юридическую, экономическую, экологическую сторону и т.д. Вместе с тем, его нельзя свести к какой-либо одной из них. Для достижения максимального эффекта специалисты должны принимать во внимание все факторы и возможные варианты развития, оценивать перспективы, намечать конкретный план и контролировать его выполнение.

Сервейинг предполагает непрерывный мониторинг ситуации на рынке недвижимости, проведение различных экспертиз. Исходя из рыночной конъюнктуры, состояния и потенциала объекта недвижимости, специалист подбирает способы извлечения максимальной пользы из него. В связи с этим большую роль играет полнота информации об объекте: в противном случае специалист не сможет верно оценить возможности его оптимизации.