Самоменеджмент руководителя и его роль в формирование стилей управления

Быть организованным, независимо от того, относится ли это к окружающему пространству или к вашему времени, - означает быть подготовленным. Это означает чувствовать себя собранным, владеть ситуацией, быть готовым использовать все имеющиеся возможности и справиться с любыми сюрпризами и неожиданностями, которые жизнь создает на вашем пути. Мы живем в сложном, быстро развивающемся мире, который полон безграничных возможностей.

Введение 2
1. Понятие Самоменеджемента. 4
Определение, цели и функции самоменеджемента. 3
Сущность и принципы самоменеджемента 5
2. Организация личной работы руководителя 8
Использование рабочего времени 7
Изучение трудовых навыков 8
Оценка рациональности использования времени 9
Составление планов работы 12
3. Формирование стиля управления руководителя 16
«Одномерные» стили управления 17
«Многомерные» стили руководства 21
Оценка эффективности работы менеджера 25
Заключение 27
Список использованной литературы: 28