Развитие теории управления персоналом за рубежом

Аттестация работников используется для определения того, какие сотрудники должны получить повышение, вознаграждение за заслуги, т.е. ее используют для того, чтобы помочь выявить сотрудников, подходящих для выдвижения, и сотрудников, которые должны быть переведены на другую работу. Аттестация позволяет руководителю иметь постоянный учет продвижения сотрудника по службе или отсутствия такого продвижения. Она служит фактором понижения в должности лиц, которые могут работать более эффективно на работе, предъявляющей к ним меньше требований. Кроме того, она принимается во внимание при сокращении штатов и увольнениях.

I. Оптимизация процесса аттестации кадров
Введение
1. Современные методы и цели аттестации персонала организации.
2. Организация процесса аттестации. Объекты и показатели
аттестационной оценки
Заключение
II. Развитие теории управления персоналом за рубежом.
Заключение
Список литературы