Развитие структуры управления сельскохозяйственного предприятия с учетом формы собственности Общество с ограниченной ответственностью

Совершенствование управления сельскохозяйственным производством является важным резервом повышения его эффективности. Опыт многих сельскохозяйственных предприятий и объединений подтверждает, что там, где руководители и специалисты постоянно занимаются совершенствованием управления производством, трудовые коллективы под их руководством обеспечивают постоянный рост производства продукции сельского хозяйства, производительности труда, экономии средств и повышения рентабельности всех отраслей. Необходимость совершенствования управления обусловлена также происходящими количественными и качественными изменениями в условиях производственно хозяйственной деятельности колхозов, совхозов и объединений в условиях рыночной экономики.

Введение…………………………………………………………………………...3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ПОНЯТИЯ СТРУКТУР УПРАВЛЕНИЯ…….5
1.1 Сущность и содержание структуры управления……………………………5
1.2 Типы структур управления в агропромышленном комплексе……………10
1.3 Организация управления в обществе с ограниченной ответственностью.17
ГЛАВА 2. СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ И ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ООО «ЛИПЕЦКПТИЦА»…………………………………….21
2.1. Сведения об организации………………………………………………….21
2.2 Организационно-управленческая структура организации………………22
2.3 Анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО «Липецкптица»..25
ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ В ООО «ЛИПЕЦКПТИЦА»………………………………….29
3.1 Совершенствование организационной структуры………………………..29
3.2. Возможные пути совершенствования организационной структуры в ООО «Липецкптица»……………………………………………………………32
Заключение……………………………………………………………………….36
Список использованной литературы…………………………………………...38