Разработка программы деятельности администрации при увольнении сотрудников.

Актуальность темы исследования обусловлена тем, что потребности организации в сотрудниках меняются с течением времени под воздействием ряда внешних и внутренних для организации факторов. Внедрение новых технологий, прекращение выпуска определенных видов продукции, падение спроса на оказываемые организацией услуги могут привести к сокращению спроса, как на отдельные категории работников, так и на рабочую силу в целом. Возникает проблема высвобождения персонала. Цель работы: разработка программы высвобождения персонала.

Введение
Глава 1. Теоретические аспекты деятельности администрации при увольнении сотрудников
1.1. Понятие увольнения и высвобождения персонала
1.2. Мероприятия по высвобождению персонала
1.3. Методы увольнения персонала
Глава 2. Анализ деятельности руководства при увольнении сотрудников ЗАО «КОНТИ-РУС»
2.1. Характеристика деятельности ЗАО «КОНТИ-РУС»
2.2. Количественный и качественный анализ персонала ЗАО «КОНТИ-РУС»
2.3 Направления деятельности руководства предприятия при увольнении сотрудников ЗАО «КОНТИ-РУС»
Глава 3. Разработка программы деятельности руководства ЗАО «КОНТИ-РУС» в случае увольнения сотрудников
3.1. Мероприятия по высвобождению персонала ЗАО «КОНТИ-РУС»
3.2 Применение аутплейсмента при высвобождении персонала ЗАО «КОНТИ-РУС»
3.3.Экономическое обоснование предлагаемых мероприятий ЗАО «КОНТИ-РУС»
Заключение
Список использованной литературы