Разработка программы деятельности администрации при увольнении сотрудников

Сюда относятся: затраты, определяемые законодательными или установленными отдельным договором нормами; расходы, понесенные в связи с улаживанием правовых разногласий между сторонами; потери производительности труда в период времени, предшествующий фактическому увольнению, и в период врабатываемости нового сотрудника. Следует также отметить затраты, связанные с перестройкой рабочего процесса, перегруппировкой сотрудников. Всё это подтверждает актуальность темы курсового проекта.
Цель курсового проекта – разработка программы деятельности администрации предприятия (службы управления персоналом, линейных руководителей) при увольнении сотрудников.

Аннотация
Введение...................................................................................................................3
Глава 1. Оптимизации численности трудовых ресурсов
1.1 Методы и подходы к оптимизации численности персонала……………….5
1.2 Основание и порядок увольнения кадров………………………………….10
Глава 2. Разработка программы деятельности администрации при увольнении сотрудников
2.1 Порядок увольнения сотрудников по собственному желанию………….15
2.2 Пример трудового спора - незаконное увольнение………………………..27
Заключение……………………………………………………………………….34
Список литературы………………………………………………………………