Разработанная программа самоменеджмента

Самоменеджмент прежде всего это самоорганизация, умение управлять собой, руководить процессом управления в самом широком смысле слова – во времени, в пространстве, общении, деловом мире. Руководитель должен так уметь свой труд, чтобы эффективность была максимальной.
Овладеть данной наукой не так просто, и молодому руководителю надо начинать все-таки с самообразования, причем мало только приобретать знания, нужна ещё и практическая и реализация

Введение ……………………………………………………………………….2
1.Теоритическая часть. Понятие самоменеджмента………………………...4
Определение и сущность самоменеджмента………………………………..4
Цели и функции самоменеджмента…………………………………….........4
1.3 Основы и методики самоорганизации и планирования…………………5
2. Система самоменеджмента и ее основные элементы……………………..7
2.1 Основные составляющие самоменеджмента……………………………..7
2.2 Основные этапы самоорганизации………………………………………..15
2.3 Слагаемые эффективного самоменеджмента…………………………….17
3.Разработанная программа самоменеджмента……………………………...20
3.1Практические приемы самоменеджмента………………………………...20
3.2Практическое применение основных составляющих
самоменеджмента……………………………………………………………....23
Заключение..……………………………………………………………………25
Список использованных источников………………………………………....