Рационализация структуры управления

Целью исследования - является разработка подходов к формированию рациональной структуры управления организации в рыночных условиях.
Для достижения цели в работе поставлены и решены следующие задачи:
1. Теоретическая часть работы – рассмотреть характеристику рационализации структуры управления: понятия и принципы рационализации в организации; содержание и типы существующих организационных структур.
2. Практико-аналитическая часть исследования – проанализировать процесс рационализации структуры управления на примере компании ЗАО «ЧЕЛНЫГОРОДПРОМСТРОЙБАНК»

ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………… 3
1. ХАРАКТЕРИСТИКА РАЦИОНАЛИЗАЦИИ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ
1.1.Понятия и принципы рационализации в организации………… 4
1.2.Основная характеристика организационных структур……….. 6
2. АНАЛИЗ ПРОЦЕССА РАЦИОНАЛИЗАЦИИ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАО «ЧЕЛНЫГОРОДПРОМСТРОЙБАНК
2.1.Краткая характеристика ЗАО «Челныгородпромстройбанк»……………………………………… 15
2.2. Финансовой анализ деятельности ЗАО «Челныгородпромстройбанк»……………………………………... 17
2.3.Анализ существующей структуры управления ЗАО «Челныгородпромстройбанк»……………………………………… 19
3.НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ В ЗАО «ЧЕЛНЫГОРОДПРОМСТРОЙБАНК» В РЫНОЧНЫХ УСЛОВИЯХ С ПОЗИЦИИ ПРИНЦИПОВ РАЦИОНАЛИЗАЦИИ
3.1.Основные мероприятия……………………………………. 22
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………….. 30
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ……………………………………………………. 31
Приложение………………………………………………………. 32