Психологический анализ личности менеджера

        Отчасти  немногочисленность высококлассных  менеджеров объясняется тем, что  в обучении и подготовке таких  специалистов делается излишний  упор на техническое мастерство, а формированию характера уделяется  мало внимания. Управленческие науки - статистика, анализ данных, эффективность, финансовый контроль – считаются  сегодня неотъемлемыми элементами  образования менеджеров.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

 

        На  протяжении веков происходила  эволюция теории личности. Многие  ученые рассматривали этот вопрос  с различных точек зрения. Можно  выделить несколько подходов  к теории личности – это  личностный, технологический, организационно-структурный.

        Качества  менеджера - это обобщенные, наиболее  устойчивые характеристики, которые  оказывают решающее влияние на  управленческую деятельность. Это  весьма сложные в психологическом  плане образования, зависящие от  множества факторов: особенностей  характера, структуры личности, ее  направленности, опыта, способности, условий  деятельности.

        Профессионально  важные качества менеджера рассматриваются  на трех уровнях: на уровне  задач деятельности менеджера; на  поведенческом уровне; на уровне  свойств личности.

        Выделяют  в структуре важных качеств  менеджера организаторские, интеллектуальные, мотивационно-волевые и предпринимательские качества.

        Менеджер, занимаясь анализом трудового  процесса, должен учитывать особенности  своей организации. Для всестороннего  и полного анализа затрат рабочего  времени необходимо проводить  постоянную работу по учету  затрат.

        Различные  факторы в той или иной мере  оказывают влияние на деятельность  менеджера, а значит должны учитываться  при научной организации производства. Причем все факторы должны  учитываться во взаимосвязи, а  не как отдельные. Сложностью  здесь является то, что нет  возможности, в большинстве случаев, сразу оценить влияние каждого  фактора на работу менеджера. Это, бесспорно, усложняет процесс  эффективной организации работы  менеджера.

 

 

 

 

Список использованной литературы

 

1. Вишнякова, М.В. Охота на менеджера / М.В. Вишнякова // Управление персоналом. – 2007. - № 9.
2. Герчикова, И.Н. Менеджмент / И.Н. Герчикова. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ, 2007.
3. Дресвянников, В. Как увеличить интеллектуальный капитал организации? Процедуры оценки персонала / В. Дресвянников // Кадровый менеджмент. – 2007. - №7.
4. Иванов, А.П. Менеджмент / А.П. Иванов. – СПб.: Изд-во Михайлова В.А., 2007.
5. Кнорринг, В.И. Теория, практика и искусство управления / В.И. Кнорринг. – 2-е изд., изм. и доп.- М.: НОРМА,2009.
6. Кабушкин, Н.И. Основы менеджмента / Н.И. Кабушкин. – 5-е изд., стереотип.- Мн.: Новое знание, 2007.
7. Менеджмент / под ред. М.П. Переверзева. – М.: ИНФРА-М,2008.
8. Менеджмент / под ред. О.С. Виханский, А.И. Наумова. – М.: Дело, 2009.
9. Менеджмент / под ред. Ю.В. Кузнецова, В.И. Подлесных. – СПб.: Бизнес-пресса, 2009.
10. Менеджмент: теория и практика в России / под ред. А.Г. Поршнева.- М.: ИД ФБК-ПРЕСС,2003.
11. Мосина, Л. Подбор кадров: работа над ошибками / Л. Мосина // Кадровый менеджмент.- 2007. -№5
12. Основы менеджмента / под ред. А.А. Радугина. – М.: Центр, 2007.
13. Розанова, В.А. Психология управления / В.А. Розанова. – М.: Альфа-Пресс, 2008.
14. Румянцева, З.П. Общее управление организацией: теория и практика / З.П. Румянцева. – М.: ИНФРА-М, 2007.