Проектирование организационных структур управления предприятиями

Еще на стадии индивидуального труда ремесленника наблюдалась определенная организация, зарождающаяся из многократно повторяющихся производственных функций, выполняемых ремесленником для достижения конечной цели своего труда. Устойчивая реализация производственных функций и образует простейшую форму организации процесса производства, т.е. его первоначальную структуру, существующую еще в скрытом состоянии. Основой этого явления было кооперированное производство, развитие которого привело к выделению функций управления, формирующих организационную структуру.

Введение………………………………………………………………………....3
Теоретическая часть «Проектирование организационной структуры предприятия»……………………………………………………………………8
1.1 Понятие организационной структуры……………………………….8
1.2Виды организационных структур…………………………………….8
1.3 Принципы формирования организационной структуры и факторы воздействия……………………………………………………………………..12
1.4Структуры систем управления………………………………………..15
Заключение……………………………………………………………………...23
Список использованных источников…………………………………………24