Проблеми взаємодії людини та організаційного оточення
Реферат, 11 Октября 2015, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Гарна організація прагне максимально ефективно використати потенціал своїх працівників, створюючи всі умови для найбільш повної віддачі співробітників на роботі і для інтенсивного розвитку їхнього потенціалу. Все це є однією стороною взаємодії людини й організації. Але є і інша сторона цієї взаємодії, яка відображає те, як людина дивиться на організацію, на те, яку роль вона відіграє в його житті, що вона дає йому, який сенс він вкладає в свою взаємодію з організацією.
Содержание
Вступ……………………………………………………………………………….3
1. ВЗАЄМОДІЯ ЛЮДИНИ І ОРГАНІЗАЦІЙНОГО ОТОЧЕННЯ………....…4
2.ПРОБЛЕМА ВСТАНОВЛЕННЯ ВЗАЄМОДІЇ ЛЮДИНИ І ОРГАНІЗАЦІЙНОГО ОТОЧЕННЯ…………………………………………....7
ФОРМАЛЬНІ І НЕФОРМАЛЬНІ ГРУПИ: ОСНОВНІ ВІДМІННОСТІ І ОСОБЛИВОСТІ УПРАВЛІННЯ НИМИ……………………………….……...11
ЧИННИКИ, ЩО ВПЛИВАЮТЬ НА ЕФЕКТИВНІСТЬ РОБОТИ ГРУПИ………………………………………………………………………..…..14
Висновок………………………………………………………………..……..….18
Література…………………………………………………………
Прикрепленные файлы: 1 файл
Проблеми взаємодії людини та організаційного оточення.docx
— 125.30 Кб (Скачать документ)Але проблема управління людиною в організації не зводиться тільки до взаємодії працівника і менеджера. У будь-якій організації людина працює в оточенні колег, товаришів по роботі. Він є членом формальних і неформальних груп. І це робить на нього винятково великий вплив,або, допомагаючи більш повно розкриватися його потенціалу, або пригнічуючи його здібності та бажання працювати продуктивно, з повною віддачею. Групи відіграють дуже важливу роль в житті кожного члена організації. Тому менеджмент повинен враховувати цей факт у побудові роботи організації, в управлінні кадрами, розглядаючи кожного працівника як індивіда,що володіє набором визначених характеристик, як фахівця,покликаного виконувати певну роботу, як члена групи, що виконує певну роль у груповому поводженні, і як людину, яка вчиться і змінює свою поведінку відповідно до принципів намови поведінки [8].
ЛІТЕРАТУРА
- Битих шляхів, Михайлов. Сучасний менеджер: теорія і практика. - Спб, 2000.
- Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. - М., 2002.
- Каменська Е.Н. Соціологія: Навчань. допомога. - М., 2005.
- Кодекс ефективного керівника // Harvard Business Review Росія. - 2004. - № 12.
- Дубровіна И.В. і ін. Психологія. - М., 2003.
- Мардас А.Н., Мардас О.А. Організаційний менеджмент. - Спб., 2003.
- Иванцевич Д.М., Лобанов А.А. Людські ресурси управління: Основи управління персоналом – М.: Річ , 1999.