Понятие организационной структуры

Проблема совершенствования организационной структуры управления предполагает уточнение функций подразделений, определение прав и обязанностей руководителя и сотрудника, устранение многоступенчатости, дублирования функций и информационных потоков. Основной задачей здесь является повышение эффективности управления.
Организационная структура, в идеале, видит, прежде всего, установление четких взаимосвязей между отдельными подразделениями фирмы, распределение между ними прав и ответственности. В ней реализуются различные требования к совершенствованию систем управления, выражающиеся в тех или иных принципах.

Введение …………………………………………………………………3
1.Понятие организационной структуры. …………..................................5
2.Основные элементы организационной структуры (звенья, уровни, связи), их типология и характеристика………………………….............8
3.Основы структурного деления в организации……………………..15
4.Управленческая структура………………………………………….18
Заключение ……………………………………………………………..21
Список использованной литературы…………………………………..22